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土建工程師半年工作總結(jié)(多篇范文)(1)與土建工程師半年工作總結(jié)(多篇范文)匯編-預(yù)覽頁

2024-11-23 00:31 上一頁面

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【正文】 建施工監(jiān)督管理。交房后通過積極組織維修,現(xiàn)已完成95%以上交房率,且大部分已裝修入住。至6樓的室外園林綠化工程的監(jiān)督管理。自6月1日開始接手今后服務(wù)維修工作以來,與物業(yè)公司密切配合,及時組織施工單位維修,解決了業(yè)主投訴的各類質(zhì)量問題,并得到了業(yè)主的好評。另外就是一些細部處理要到位,在施工管理當(dāng)中須加強監(jiān)督。利用業(yè)余時間加強專業(yè)知識、技能的學(xué)習(xí),提升自己的工作能力,做好一名優(yōu)秀的土建工程師,并爭取早日得到提升,成為一名優(yōu)秀的項目經(jīng)理,為拓基的發(fā)展貢獻自己最大的力量。項目部工程師只負責(zé)質(zhì)量投訴的現(xiàn)場責(zé)任鑒別,責(zé)任確定后由物業(yè)公司聯(lián)絡(luò)施工單位進行維修及相關(guān)工作。時間雖然不長,但在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同仁的指導(dǎo)、關(guān)心與支持下,我也取得了不小的進步。我主要負責(zé)山東黃河建工有限公司祝孝君項目部及曹玉項目部所施工的13569101314共八個樓的土建施工管理工作。(2)專業(yè)面狹窄、經(jīng)驗缺乏,作為一個現(xiàn)代化人才,應(yīng)該是一專多能的,這樣的人才才符合時代以及公司的需求。我作為公司的一分子,自覺遵守公司的各項規(guī)章制度,服從上級領(lǐng)導(dǎo)的工作安排;以對公司絕對忠誠的態(tài)度投入到各項工作中去,把公司的事情當(dāng)作自己家里的事情去做,在解決現(xiàn)場施工管理、協(xié)調(diào)等工作上,依據(jù)現(xiàn)場實際情況積極主動的思考,自己考慮應(yīng)該完成的各項工作,而不是等領(lǐng)導(dǎo)來安排。(3)在以后的工作過程中,我將加強其他專業(yè)的學(xué)習(xí),充分利用公司資源,提高主觀能動性,爭取能成為一專多能的復(fù)合型人才。在工作當(dāng)中,認真監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的每一個環(huán)節(jié),并積極學(xué)習(xí)各類規(guī)范、圖集標(biāo)準。但管理也存在不足之處,因有些木工支模時支撐不牢固導(dǎo)致脹模的問題,暴露了施工管理監(jiān)督不嚴的缺點。三、質(zhì)量控制在1樓2區(qū)質(zhì)量管理中,采取以下辦法:(1)嚴格控制驗收程序:質(zhì)量方面對每道工序嚴格把關(guān),明確驗收程序。(3)組織專項驗收:在各組團施工過程中,多次組織各專項工程驗收,如砌體驗收,鋼筋安裝驗收,電渣壓力焊驗收,模板平整度驗收等,每次驗收形成書面資料,如不符合要求,追查整改到底。四、安全文明施工控制在施工過程中不定時組織安全文明檢查,并及時掌握和了解各施工單位的現(xiàn)場安全文明施工動態(tài),對發(fā)現(xiàn)的問題立即要求監(jiān)理下發(fā)通知單,并限期整改,檢查結(jié)束后,進一步落實現(xiàn)場的施工情況;同時要求施工單位必須做好安全資料。同時完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事情。已經(jīng)完成的工作有:xxxxx、xxxxx,xxxxx等;正在跟進的工作有:xxxxx、xxxxx、xxxxx、xxxxx、xxxxx、xxxxx等。與部門之間的配合愉快,促進各項工作的順利進行。能嚴格按照公平、公正、公開的進行自己的工作??偨Y(jié)人:xxxXX年1月10日好推薦相關(guān)范文:XX年土建工程師工作總結(jié)XX土建工程師工作總結(jié)土建工程師年度工作總結(jié)土建工程師XX工作總結(jié)土建工程師工作總結(jié)土建工程師半年工作總結(jié)進入公司已經(jīng)有將近半年的時間,在公司領(lǐng)導(dǎo)的強有力的領(lǐng)導(dǎo)以及關(guān)心支持下,個人在20xx年度取得了不小的進步。在以后的工作中,我將以公司的各項規(guī)章制度為準則,嚴格要求自己,廉潔自律,在堅持原則的情況下敢于創(chuàng)新,更快更好地完成工作任務(wù)。參加工程部管理制度的修改為了便于以后工程部管理,我結(jié)合公司的要求以及工程部的實際情況,并參考博愛以及其它比較知名的地產(chǎn)企業(yè)的相關(guān)制度,編制修改了工程部工程管理的各項規(guī)章制度,制度的編制有利于明確各個崗位的職責(zé),為工程管理提供保障。俗話說的好“三人行必有我?guī)煛保谝院蟮墓ぷ髦?,我要主動加強和其他部門同事的溝通,通過公司這個平臺達到資源共享,從而提高自己的業(yè)務(wù)水平。自己的專業(yè)面狹窄,對房地產(chǎn)其它專業(yè)認識不夠,特別是營銷策劃以及法律法規(guī),這都限制了自身的發(fā)展。熟悉合同。一方面,項目管理人員不以勢壓人,逼迫承包商接受合同外的條件。承包商質(zhì)量保證體系的審查確認。監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實施細則的審查。特別強調(diào)帶著問題下工地進行調(diào)查研究。其實項目開發(fā)相當(dāng)復(fù)雜,他綜合了各個部門的智慧和汗水,并不是單純的開發(fā)和銷售如此簡單??偨Y(jié)過去,展望未來,20xx年工作多,任務(wù)重,對于我來說也是一種挑戰(zhàn)。在工作當(dāng)中,認真監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的每一個環(huán)節(jié),并積極學(xué)習(xí)各類規(guī)范、圖集標(biāo)準。因受百年一遇的雪災(zāi)影響,5樓交房時間緊,工作量大。樓的土建施工監(jiān)督管理。園林綠化關(guān)系著小區(qū)給人的整體印象,因此對每一個細節(jié)都要嚴格把關(guān),在保證質(zhì)量的前提下要求進度,目前已完工驗收。在售后服務(wù)維修工作當(dāng)中,最重要的是在接到投訴后對業(yè)主的服務(wù)態(tài)度要好,一定要先耐心地解釋,然后積極地安排施工單位組織維修,特別是督促施工單位維修人員按約定的時間按時到場。樓的園林綠化工程,目前已按照預(yù)定的進度計劃順利完成相應(yīng)的工程量,確保了鼓樓的順利開業(yè)和10的交房任務(wù)。針對公司目前的情況,建議如下:加強公司的流程建設(shè),對不必要的環(huán)節(jié)進行精簡,形成合理有效的程序文件。這樣可以減少售后服務(wù)工作的對接,便于及時地處理維修工作。首先衷心的感謝公司及各位領(lǐng)導(dǎo)給予我如此好的平臺和機會讓我可以快速的成長,新的一年我會以更加優(yōu)異的工作成績來回報公司及各位領(lǐng)導(dǎo);其次感謝各位同仁給予我的關(guān)心、支持與幫助,新的一年我會以更加積極的工作態(tài)度、更加飽滿的熱情來迎接新的挑戰(zhàn),讓我們與公司共同的成長與進步。這半年的時間通過不斷的學(xué)習(xí)及王經(jīng)理的指導(dǎo),我也逐漸掌握了一些工作的方式與方法主要如下:(1)工作認真、過程管理抓細、每天的現(xiàn)場巡視切實到位,不放過任何一個質(zhì)量及安全隱患;(2)做好現(xiàn)場的協(xié)調(diào)工作,督促監(jiān)理公司開展各項檢查驗收工作,采納各方面的合理化建議,妥善解決好現(xiàn)場的各項問題;(3)嚴格審查工程簽證,與預(yù)算、監(jiān)理現(xiàn)場人員共同把關(guān),做到真正對公司負責(zé)。自己的專業(yè)面狹窄,對房地產(chǎn)其它專業(yè)認識不夠,特別是工程預(yù)算、前期工程手續(xù)、營銷策劃以及法律法規(guī)等,這都限制了自身的發(fā)展。以主人翁的心態(tài)投入到各項工作中去,維護公司的形象和利益不受損害。三、對公司發(fā)展的意見及建議(1)注重人才的引進及培養(yǎng),建立長效的人才培養(yǎng)計劃及機制,才能使企業(yè)活力無限;(2)建立和完善一系列的企業(yè)規(guī)章制度、建立健全企業(yè)文化、以人為本,使員工真正能以公司為家,實現(xiàn)員工與企業(yè)共同成長的目標(biāo);(3)建立企業(yè)自身的質(zhì)量體系及質(zhì)量標(biāo)準,樹立品牌意識,使我們的每一個項目都能成為精品工程。在施工現(xiàn)場管理過程中,作為施工員,積極主動與其他專業(yè)工程師及設(shè)計、監(jiān)理工程師、施工單位管理人員相互溝通,對施工中的問題盡量以最快的速度解決,并對可能產(chǎn)生的問題提前做出的有效的預(yù)控措施。、配合質(zhì)監(jiān)站、監(jiān)理對工程關(guān)鍵部位的驗收。工序進行中監(jiān)理專業(yè)工程師巡查做到過程控制,工序結(jié)束后施工單位質(zhì)量員向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報驗,監(jiān)理專業(yè)工程師通知總監(jiān)代表和甲方工程師到現(xiàn)場驗收,甲方至少有一名到場,監(jiān)理總監(jiān)代表必須到場,甲方、監(jiān)理一致認定合格后方可進行下道工序。必要時采取發(fā)整改通知單和罰款等手段。五、日常工作情況本人均根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)各方面總的安排及工程部的安排,落實工程上的工作計劃,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)審核施工單位上報的各項方案,各項需要跟進的工作及時到位,并能在力所能及的情況下完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。現(xiàn)將本人2個月以來工作、學(xué)習(xí)等情況簡要總結(jié)如下:一、本崗位職責(zé)履行情況作為土建工程師,與施工管理部所有人員一起認真學(xué)習(xí)工程施工技術(shù)、驗收標(biāo)準等新知識,結(jié)合《關(guān)于實施xx市住宅工程質(zhì)量通病防治手冊的通知》和《xx市建筑工程施工安全標(biāo)準化實施辦法》要求,制定了測量、開工報告、設(shè)計文件審核優(yōu)化、施工組織設(shè)計、技術(shù)資料管理、路基沉降觀測、工藝試驗等十幾個施工技術(shù)管理辦法和制度,并按辦法和制度要求在平常的工作中認真嚴格遵照執(zhí)行。三、工作作風(fēng)在工作中,本人工作作風(fēng)扎實,能經(jīng)常下工地,指導(dǎo)、配合、監(jiān)督、服務(wù)各項目部的施工技術(shù)工作。五、本部門規(guī)章制度的建設(shè)和執(zhí)行情況本部門規(guī)章制度齊全,部門員工崗位職責(zé)清晰,能認真執(zhí)行項目部各項規(guī)章制度,及時貫徹執(zhí)行上級的各項工作指令。同時本部門員工未發(fā)生任何廉政
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