【正文】 事務(wù)所黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，為律師事業(yè)發(fā)展提供堅強的政治保證。開展警示教育，汲取案件教訓，加強律師隊伍建設(shè)的實際舉措，確保公正廉潔執(zhí)業(yè)的實際行動，對于進一步增強廣大律師作為中國特色社會主義法律工作者的責任感和使命感，確保律師工作和律師事務(wù)所建設(shè)的正確方向，具有重大的意義。通過學習教育，使廣大律師深刻認識案件的嚴重危害，深刻認識做中國特色社會主義法律工作者的實質(zhì)要求，自覺踐行中國特色社會主義法律工作者的職責使命，自覺堅持“黨的事業(yè)至上，人民利益至上，憲法法律至上”自覺堅持“擁護黨的領(lǐng)導，擁護社會主義制度，擁護憲法”切實做到依法執(zhí)業(yè)、誠信執(zhí)業(yè)、盡責執(zhí)業(yè)，切實做到維護當事人合法權(quán)益，維護法律正確實施，維護社會公平正義。警示教育重點圍繞加強學習、深入討論、認真查改、健全制度等4個方面來認真開展。實現(xiàn)法律效果、社會效果和政治效果的有機統(tǒng)一。就是對律師和律師事務(wù)所在執(zhí)業(yè)活動中存在問題，認真查改。針對排查出的問題，要提出切實可行的整改目標和工作措施，逐項進行整改。建立健全律師從事訴訟業(yè)務(wù)有關(guān)執(zhí)業(yè)規(guī)范，明確律師在會見、閱卷、調(diào)查取證、收費、出庭等環(huán)節(jié)的執(zhí)業(yè)基準，建立健全并認真落實律師事務(wù)所執(zhí)業(yè)管理、收費與財務(wù)管理、投訴查處、年度考核、檔案管理等內(nèi)部管理各項制度，堵住律師事務(wù)所在案件管理、業(yè)務(wù)質(zhì)量、收費等環(huán)節(jié)存在漏洞，使律師事務(wù)所在律師管理的基礎(chǔ)作用得到充沛的發(fā)揮。這次會議以后。各地要依照工作意見精心布置。省廳將適時組織督查組，對各地開展警示教育的情況進行督查指導，第一、二階段結(jié)束后召開座談會，總結(jié)交流各地開展警示教育的情況，對第三階段整改工作進行再部署。要務(wù)求實效。今年律師工作服務(wù)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的任務(wù)很重，各地要把開展警示教育與“雙促雙助”法律服務(wù)專項活動緊密結(jié)合起來，與深入推進中國特色社會主義法律工作者主題教育實踐活動結(jié)合起來，與建立健全律師隊伍社會主義法治理念教育長效機制結(jié)合起來，與規(guī)范律師從事訴訟業(yè)務(wù)活動結(jié)合起來，做到統(tǒng)籌兼顧，相互促進，保證各項工作整體推進。在市房管職代會發(fā)言召開七屆十一次職代會。七屆十一次職代會即將落幕。職代會的勝利落幕，也標志著XX全年工作大幕徐徐拉開。下面就我局工作完成情況和XX年的各項工作講幾點意見。全局干部職工干事守業(yè)。局大院整體搬遷的決議。硬件環(huán)境的大幅提升帶動了全局各項工作的整體上水平，年終各項經(jīng)濟指標、政務(wù)目標均完成或超額完成計劃任務(wù)。和平房管用自身發(fā)展邁出的一大步，為XX年“闖”出了發(fā)展空間，抬”高了發(fā)展平臺，蓄”足了發(fā)展能量。同時，由于歷史原因，曾經(jīng)的優(yōu)勢逐年消耗殆盡，資源的浪費成了牽絆我發(fā)展的包袱”舒展筋骨唯有打破瓶頸。事實證明建局遷址是一項社會形象與經(jīng)濟效益雙惠雙贏的正確決策。通過重新甄選合作對象，反復磋商合作細節(jié)，局屬開發(fā)公司投資參股，提高了酒店年收益水平，保證了局對酒店財務(wù)經(jīng)營的有效監(jiān)管，使更名后的瑞萊克斯酒店又重新成為我局推動經(jīng)濟加快發(fā)展的載體。行政事業(yè)性收費完成任務(wù)數(shù)的216%。多措并舉，三）開拓思路。從實現(xiàn)創(chuàng)收指標情況看，各站、各單位是各有各的優(yōu)勢，各有各的招基層站分頭出擊，各具優(yōu)勢。雖然沒有完成創(chuàng)收指標，但領(lǐng)導班子在走向市場加快發(fā)展方面進行了多方面嘗試。特別是廣廈設(shè)計院和平安鑒定中心，王銳院長的帶領(lǐng)下，完全依靠自身的技術(shù)能力在市場競爭中做鑒定、搞設(shè)計，憑借多年打拼，用實力和業(yè)績在全市鑒定設(shè)計行業(yè)中創(chuàng)出了品牌，贏得了口碑，得到業(yè)界及市、區(qū)領(lǐng)導的一致公認。通過走這一圈，底。新興站實行輪崗培訓制，一線與二線，管理與修繕，年輕職工交叉換崗，努力培養(yǎng)“一專多能”復合型人才的同時，極大地激發(fā)了青年職工的積極性和上進心，三無房管員”不時涌現(xiàn)，全局共有5名“三無房管員”其中有4名來自新興站；勸業(yè)場站通過設(shè)立職能組長助理崗，選拔培養(yǎng)年輕干部，為房管站的生存與發(fā)展加大人才儲藏；體育館站通過不時細化、優(yōu)化管修捆綁考核制度，極大地降低了修繕空白率，租金收繳率創(chuàng)歷年最高；白樓站對待房管員崗位采取“一把手親自選、親自抓，獎勵最高、待遇最好”選用原則，信任加激勵，非住宅租金收繳率實現(xiàn)大幅攀升。據(jù)不完全統(tǒng)計，先后有14個單位和部門、49名個人獲得區(qū)級以上先進。正是這些先進的帶動下，典范的激勵下，全局才會形成你追我趕、干事成事的高昂正氣。而區(qū)四套班子履職的最后一年，則預示著一批重點工程、重點工作到?jīng)_刺、收官的階段，要保經(jīng)濟目標的實現(xiàn)，保社會民心的穩(wěn)定，準確處置好發(fā)展與穩(wěn)定的關(guān)系是重中之重。負主責的單位要敢于擔當，全力投入；其他部門要積極配合、互相拆臺。對推動鞏固拓展管理職能，提出要做好十項實事。全面完成代征契稅、經(jīng)營事業(yè)性收費、行政事業(yè)性收費等各項經(jīng)濟指標。三）必保和諧穩(wěn)定活動效果的好壞是區(qū)委區(qū)政府考核全局工作的重要指標，力保“三大活動”扎實有效“三大活動”全區(qū)各項工作的重要抓手。和諧穩(wěn)定關(guān)系到生存發(fā)展。三、XX年的發(fā)展工作發(fā)展仍是重頭戲。一）認清發(fā)展形勢和平區(qū)發(fā)展確實很快；而我房管局，近幾年。推動經(jīng)濟加快發(fā)展、提高規(guī)劃建設(shè)水平這兩方面是以加快發(fā)展、加快建設(shè)為中心；改善市容環(huán)境面貌、深化精神文明建設(shè)、辦好富民惠民實事、推進社會事業(yè)發(fā)展、維護社會和諧穩(wěn)定等五個方面是圍繞民計民生、社會和諧進步展開的加快發(fā)展中改善民生、服務(wù)民生中保持穩(wěn)定、營造和諧穩(wěn)定的環(huán)境為發(fā)展提供保證，全區(qū)重點工作以加快發(fā)展、服務(wù)民生為主線。把“三大”活動作為推動全年各項工作的一個重要推手，作為統(tǒng)領(lǐng)各項活動開展的一個共同平臺，就是要以“三大活動”為保障，妥善處置發(fā)展中的各種矛盾；就是要以“三大活動”為途徑，全面落實“發(fā)展為了群眾、發(fā)展依靠群眾、發(fā)展效果讓群眾共享”基本目標；就是要以“三大活動”為載體，逐步建立更科學、更符合形勢發(fā)展要求、更讓廣大群眾滿意的社會管理模式。做好全年的發(fā)展工作，既要突出一個“快”字，更要突出一個“實”字。局余名職工的吃飯”問題。常對基層站長說，沒有錢就沒有話語權(quán)”話說得直了一點，但道理就是這樣。把蛋糕切好”就是國民收入分配中正確處置好積累和消費的關(guān)系。這樣才干激發(fā)職工一往無前的積極性，大家自然會緊密團結(jié)起來，齊心協(xié)力去奮斗，蛋糕”才會做大做好。三)完成發(fā)展目標同時，各個基層單位要鞏固住去年的發(fā)展效果。對待發(fā)展，認識再提高一步，思路再開闊一些，行動再靈活一點，加快發(fā)展的能力才干提高一大塊，那么明年的今天，獲得的發(fā)展效果也一定是最豐厚、最成功的四）實現(xiàn)發(fā)展的最終目的經(jīng)濟發(fā)展的最終目的為了不時提高人們?nèi)找嬖鲩L的物質(zhì)文化需求，溫家寶總理提出。代表局領(lǐng)導班子表個態(tài)，不違反原則的前提下，只要是利于各個基層單位發(fā)展的好項目、好機遇，都支持。拆騰遷上積累了一定經(jīng)驗的體育館、南市、小白樓這幾個站，要和拆遷辦一道，組建過硬的拆遷動遷隊伍上拿出辦法、做出成果；小白樓、體育館、勸業(yè)場等風貌建筑相對較集中的幾個站，要在組建過硬的施工隊伍上下功夫，爭取在風貌建筑整修領(lǐng)域占有一定的市場份額；打造過硬的施工隊伍同樣也是建筑公司的努力方向，施工管理是主業(yè)，要在做強、做精、擴大知名度上做文章；南營門、高層兩個站，要多吸納現(xiàn)代新型物業(yè)管理理念，組建過硬的物業(yè)管理隊伍，樹立品牌，打開市場。全局各個基層單位要以“打造四支隊伍”為主攻方向，挖掘潛力，整合資源，發(fā)揮優(yōu)勢，多出亮點，爭取早見效益。底基層調(diào)研過程中，局領(lǐng)導班子對不同站提出了不同的要求。這樣一來，既可以把分散的資源集中到一起，提高市場競爭力，形成效益最大化。每一個基層房管站、每一個局屬單位、每一名干部職工對于我局領(lǐng)導班子來說。站在新起點，有力的領(lǐng)導班子、過硬的職工隊伍、務(wù)實的工作作風和廉潔的思想意識是干事成事的基礎(chǔ)。將做好“五個表率”貫穿到全年的各項工作中，以優(yōu)異效果迎接建黨90周年。月。嚴格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》和干部選拔任用工作四項監(jiān)督制度。大膽使用開拓創(chuàng)新、無私奉獻，為實現(xiàn)目標任務(wù)發(fā)明一流業(yè)績的干部；優(yōu)先使用不圖虛名、不事聲張、埋頭苦干的干部；多加提拔使用在艱苦環(huán)境工作的優(yōu)秀同志、年輕同志。更要有與時俱進的創(chuàng)新精神。全局干部黨員要把主要心思和精力用在工作上，對確定的目標盯緊盯住、一盯到底，對承擔的任務(wù)不推不拖、敢于承當，以工作的高標準、以業(yè)績的高水平，推動全局整體工作順利實施。切實將黨風廉政建設(shè)工作與我局發(fā)展實際緊密結(jié)合，著力解決影響科學發(fā)展、群眾反映強烈的突出問題，工作目標上雙向考核，工作實際上雙向推動，實現(xiàn)以廉政抓業(yè)務(wù)，以廉政促發(fā)展的良好局面。