縣衛(wèi)生局干部的交流材料與縣衛(wèi)生監(jiān)督所和縣教育局領(lǐng)導(dǎo)參觀學(xué)習(xí)心得體會匯編-預(yù)覽頁
【正文】 書記，領(lǐng)導(dǎo)班子力量顯得十分薄弱。 20*年我們曾經(jīng)在局機關(guān)公開選拔中層干部，反響很好，比較成功。這種干部體制在過去相當(dāng)長的一段時間，曾經(jīng)起到重要的作用。它體現(xiàn)了平等、公開。其三，增強了公平性。另外，在這次競崗過程中，局黨政班子堅持集體領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一思想認識，對每個實施階段都能共同研究，達成共識；各醫(yī)療衛(wèi)生單位積極響應(yīng)，做好宣傳發(fā)動，廣泛參與。只有嚴格程序，嚴肅紀律，按章辦事，才能保證公開選拔，競爭上崗工作順利進行。民主推薦：公開職務(wù)崗位、任職條件，推薦范圍及其任職條件等，通過單位集體推薦或自薦等方式進行推薦。黨委討論、決定任命：由考察人員向黨委會匯報考察情況，黨委成員對任免事項發(fā)表意見，并以無計名投票方式進行表決。這次公開選拔，競爭上崗，比較注重競崗演講，只有演講成績比較好的，才能得到比較高的分，大多數(shù)情況下，演講內(nèi)容與平時的工作狀況比較吻合。一是重視考察結(jié)果?？雌淙罕娀A(chǔ)，工作是否積極踏實，能否擺正公私關(guān)系，能否嚴格要求自己，是否具有清晰的工作思路，是否具備獨檔一面的工作能力。三是局競崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組堅持原則，發(fā)揮主導(dǎo)作用。考察組成員準(zhǔn)確提供干部的情況，如實反映群眾的意見?？h衛(wèi)生監(jiān)督所和縣教育局領(lǐng)導(dǎo)參觀學(xué)習(xí)心得體會今年6月16日在縣衛(wèi)生監(jiān)督所和縣教育局領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我們一行20來人到湖州作為期三天的參觀學(xué)習(xí)，分別參觀了湖州一中、二中、湖州浙北大酒店及太湖療養(yǎng)院等，特別對各單位的食堂做了認真的考察，對我啟發(fā)很大，感受很深。從設(shè)計上看：兩校食堂均有獨立的操作間、制作間、蒸飯間、粗、細加工間和二次更衣室等。食堂管理：①認真學(xué)習(xí)食品衛(wèi)生有關(guān)的法律法規(guī)，學(xué)習(xí)各類規(guī)章制度和食堂等級評估標(biāo)準(zhǔn)。c、培訓(xùn)制度。從以上的管理經(jīng)驗，結(jié)合我校實際，就我校食堂管理談以下思路：食堂管理形式：繼續(xù)實行學(xué)校自己經(jīng)營自主管理的形式。②邀請衛(wèi)生監(jiān)督部門做技術(shù)指導(dǎo)，規(guī)劃創(chuàng)建從采購→倉庫→粗加工→細加工→制作間（①灶臺、②面點間、③蒸飯間）→操作間（銷售窗口）→回收清理的進出一條線的生產(chǎn)流程。②管理制度：《羅浮中學(xué)食堂工作管理制度》和《羅浮中學(xué)衛(wèi)生防疫與食品衛(wèi)生安全工作條例》、《羅浮中學(xué)食堂崗位責(zé)任書》、《羅浮中學(xué)食堂安全、衛(wèi)生管理責(zé)任書》。④業(yè)務(wù)培訓(xùn)：做到“三個一”：一學(xué)期一次業(yè)務(wù)培訓(xùn)，一次專業(yè)知識考試，每周一次例會。二、采購管理：食堂采購本著有計劃、有預(yù)算、不濫亂采辦，力求節(jié)約的原則，一律到批發(fā)市場采購并素取相關(guān)證件，做好驗收、登記、入庫保管工作。2，小賣部采購：小賣部建立小倉庫，由小賣部負責(zé)人保管，貨物采購由負責(zé)人根據(jù)庫存情況，提供采購報告單，由司務(wù)長負責(zé)辦理，分管行政領(lǐng)導(dǎo)、小賣部負責(zé)人驗收、登記入庫。四食品衛(wèi)生把好三關(guān)：采購把關(guān)，出庫檢查把關(guān)，上灶臺驗收把關(guān)。添置洗碗機后，按生產(chǎn)流程進行消毒。專門指派醫(yī)務(wù)室葉明華醫(yī)師每天到食堂檢查從業(yè)人員的健康狀況。服務(wù)員領(lǐng)班負責(zé)服務(wù)員的管理工作，有聘、退服務(wù)員
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