國(guó)土資源清查工作方案與國(guó)土資源系統(tǒng)“兩整治一改革”經(jīng)驗(yàn)交流材料匯編-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 握方法，推動(dòng)工作有力有序有效開展。對(duì)于梳理出來(lái)的重大土地違法違規(guī)問(wèn)題必須及時(shí)上報(bào)縣國(guó)土資源大清理大清查領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。各相關(guān)部門必須按時(shí)限要求完成各階段工作任務(wù)，做好檢查驗(yàn)收工作，對(duì)存在問(wèn)題進(jìn)行分析、研討，提出進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)土地管理工作的意見(jiàn)，建立科學(xué)化、規(guī)范化土地管理長(zhǎng)效機(jī)制。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由縣國(guó)土資源局副局長(zhǎng)（主持工作）同志兼任辦公室主任，負(fù)責(zé)處理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室日常工作。縣政府將對(duì)例行督察自查、盤活存量用地提高供地率工作、20**年度國(guó)土資源執(zhí)法大清查活動(dòng)和20**年度土地衛(wèi)片執(zhí)法檢查工作情況進(jìn)行抽查檢查，對(duì)行動(dòng)遲緩、工作不力、責(zé)任心不強(qiáng)、自查不認(rèn)真，導(dǎo)致今后檢查中可能出現(xiàn)問(wèn)題的相關(guān)負(fù)責(zé)人依法依規(guī)嚴(yán)肅追究責(zé)任。深刻分析國(guó)土資源管理部門面臨的形勢(shì)和特點(diǎn)，使大家認(rèn)識(shí)到國(guó)土資源管理涉及資源配置，經(jīng)濟(jì)發(fā)展、糧食安全、社會(huì)穩(wěn)定等方方面面，事關(guān)百姓生活。因此，必須增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，只有不斷提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)做好排查工作的自覺(jué)性，才能自覺(jué)抵制各種誘惑，保證干凈權(quán)力。二是帶頭組織好排查工作。緊密結(jié)合職能全面排查。我們采取書面總結(jié)，座談交流，走訪基層，現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)等方式，主動(dòng)征求區(qū)委、區(qū)人大、區(qū)政府、區(qū)政協(xié)和紀(jì)檢監(jiān)察部門主要領(lǐng)導(dǎo)，區(qū)人大代表，政協(xié)委員，各鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)（園區(qū)）有關(guān)部門意見(jiàn)。結(jié)合民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)，找差距、定措施、抓整改。通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)班子嚴(yán)以律己，以身作則，達(dá)到了“其身正，不令自行”的良好效果，提高了凝聚力和感召力；結(jié)合業(yè)務(wù)抓思想，打通思想促業(yè)務(wù)，啟發(fā)引導(dǎo)干部職工在潛移默化中提升思想境界，樹立正確的世界觀、價(jià)值觀、道德觀；通過(guò)感情激勵(lì)，營(yíng)造“家”的氛圍，使干部職工感受到大家庭的溫暖，培育團(tuán)隊(duì)精神。做到用制度管事、管人、管權(quán)。一是設(shè)立公開欄和大屏幕，讓辦件人直觀了解所辦業(yè)務(wù)全過(guò)程，主動(dòng)接受社會(huì)日常監(jiān)督；二是修訂《辦件指南》，將辦件流程、應(yīng)提供的要件、辦件時(shí)限、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等詳細(xì)告知辦件人，避免因信息不暢給辦件人帶來(lái)麻煩；三是開發(fā)內(nèi)部辦件監(jiān)管軟件，利用科學(xué)手段對(duì)辦件的各個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)施跟蹤；四是制定辦件監(jiān)管辦法，對(duì)監(jiān)管的主管部門、監(jiān)管的職責(zé)、監(jiān)管的手段，監(jiān)管結(jié)果的運(yùn)用等進(jìn)行規(guī)定。
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