采購經(jīng)理的個(gè)人年終總結(jié)與采購試用期工作總結(jié)(多篇范文)匯編-預(yù)覽頁
【正文】 備貨。一個(gè)優(yōu)秀的采購比須擁有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力和采購經(jīng)驗(yàn)，我知道自己距離一個(gè)優(yōu)秀的采購還有很遠(yuǎn)的差距，因?yàn)椴少徑?jīng)驗(yàn)是靠長期不斷積累經(jīng)驗(yàn)和自我啟發(fā)，達(dá)到熟練程度后才能掌握的一種技術(shù)，要做到這一點(diǎn)是非常困難的，不過，我會(huì)更加努力的學(xué)習(xí)，不斷地積累豐富采購經(jīng)驗(yàn)，跟上公司的發(fā)展的腳步!第二篇：采購試用期工作總結(jié)工作總結(jié)我于２０１１年9月6日進(jìn)入北京中恒房地產(chǎn)開發(fā)有限公司萬州分公司，成為了公司的采購主管，分配在了預(yù)算合約部。由于采購主管是公司新增的職位，暫時(shí)分在預(yù)算合約部。第一項(xiàng)工作取得了階段性成果。最終三項(xiàng)工作算是有了初步的結(jié)果，待上報(bào)吳總批復(fù)。第三：一定要充實(shí)自己，豐富自己的知識(shí)，增強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)能力，才能適應(yīng)公司的需求！經(jīng)過兩個(gè)月的試用期，我已基本適應(yīng)了公司的管理制度，并很好的融入了我的團(tuán)隊(duì)。一、兩個(gè)月的工作情況今年9月6日，我來到北京中恒房地產(chǎn)開發(fā)有限公司萬州分公司上班，擔(dān)任采購主管一職。接到工作后，我馬上著手計(jì)劃，找出以前的談判資料及吳總的批復(fù)文件，不清楚的地方向陳經(jīng)理及部門同事詳細(xì)詢問，終于弄清楚了雙方的爭議點(diǎn)在哪里。因?yàn)槲乙郧白鲞^園林施工單位的材料采購，而園林單位最大宗的材料就是石材，也是我以前工作的重中之重，因此我知道，石材的品種和產(chǎn)地價(jià)格差異巨大，天然的石材品種繁多，顏色和品種接近的有很多種，拿到aa2樓干掛所用石材后，給我的第一感覺就是這絕對(duì)是國產(chǎn)石材而不是像資料中所說的外蒙進(jìn)口的波斯金麻，將樣品拍照后發(fā)給我那些原來的供應(yīng)商及我加入的幾個(gè)石材供應(yīng)商群，讓他們確認(rèn)石材的品種及產(chǎn)地，結(jié)果讓我的頭越來越大，十幾個(gè)供應(yīng)商提供的名稱和產(chǎn)地竟然沒有一個(gè)是一樣的，什么漳浦黃，五蓮紅，三山紅，下洋紅等等都是福建的一些低檔石材，提供的圖片均以樣品存在些許差異，與康利達(dá)的供應(yīng)商接觸過幾次后，對(duì)方一口咬定這就是產(chǎn)地外蒙的波斯金麻，讓其提供進(jìn)口證明他又說他不做進(jìn)口是從其他廠商那兒買來的毛板，讓他提供上游廠商的聯(lián)系人他又不肯提供，時(shí)間轉(zhuǎn)眼已經(jīng)過去一個(gè)多月了，石材遲遲確定不了品種及產(chǎn)地，我心急如焚，后來我靈光一現(xiàn)，既然說產(chǎn)地外蒙，那接近外蒙的內(nèi)蒙及新疆沒準(zhǔn)有人知道，于是我馬上通過我以前的關(guān)系找了幾家新疆及內(nèi)蒙的廠商，讓他們確認(rèn)石材樣品，結(jié)果新疆廠商確認(rèn)是卡拉麥里金，提供樣品照片后有80%以上的相似度了，再讓其報(bào)價(jià)，上報(bào)陳經(jīng)理后，陳經(jīng)理說已經(jīng)與當(dāng)初我們的市場詢價(jià)320元/平米相差無幾了，可以開始談判了，于是在劉總的主持下，我和陳經(jīng)理參與了與康利達(dá)的談判，在事實(shí)和證據(jù)面前，康利達(dá)不得不做出讓步，從420元/平米下降為最終談判結(jié)果320元/平米。三、自身存在問題、原因在中恒的這兩個(gè)月，我發(fā)現(xiàn)了許多自身的不足：首先是專業(yè)知識(shí)的不足，因?yàn)橹皼]有從事過房地產(chǎn)行業(yè)的工作，所以對(duì)裝修的材料接觸的不多，許多材料都是第一次接觸，再加上公司沒有完善的核價(jià)管理制度做指導(dǎo)，所以做起工作來事倍功半，走了許多彎路，雖然最后也取得了些成果，但大多數(shù)都是領(lǐng)導(dǎo)的功勞！其次：積極性不是很高，因?yàn)橐郧八诘墓局贫韧晟?，職?zé)分明，所有的事情都是流程化作業(yè)，只要工作到了你頭上，前面人的工作都已經(jīng)完成，你只要接著往下做就好，所以都屬于等工作的那種，但是到了中恒才發(fā)現(xiàn)這種做事方式是行不通的，因?yàn)楣て诰o，任務(wù)重，所以對(duì)效率要求就要很高，這就要求所有部門的員工去主動(dòng)工作，在工作還沒有到你這里的時(shí)候，你就要提前做好準(zhǔn)備工作，這樣才能在有限的時(shí)間里，高質(zhì)高量的完成自己的本職工作。使自己的全面全面素質(zhì)再有一個(gè)新的提高。經(jīng)過兩個(gè)月的試用期，我已基本適應(yīng)了公司的管理制度，并很好的融入了我的團(tuán)隊(duì)。第四篇：采購人員試用期amp。組內(nèi)教育訓(xùn)練：由組內(nèi)同事輪流對(duì)我進(jìn)行相關(guān)工作的教育訓(xùn)練，以使我更快的熟悉采購部工作內(nèi)容。在工作交接中，我接手了廣東福迪、金龍車身等8家鈑金供應(yīng)商的工作，接下來的時(shí)間里，我對(duì)交接的資料進(jìn)行進(jìn)行消化吸收，主要從以下幾個(gè)方面：整理各家供應(yīng)商基本資料，了解各家承制零件狀況；詳細(xì)了解各家零件價(jià)格合同，了解各零件的外包狀況與議價(jià)過程；整理各家供應(yīng)商承制零件的成本資料，對(duì)各零件的成本構(gòu)成進(jìn)行梳理。l1零件發(fā)估及外包：完成l1車型全車鉸鏈總成、水箱下橫梁總成發(fā)估打合工作，認(rèn)真審核發(fā)估信息資料完整性，檢討發(fā)估廠商承制能力；展開鉸鏈回估外包作業(yè)。在今后的工作中，我將更加努力地學(xué)習(xí)，提升自己的專業(yè)技能，不斷地積累豐富采購經(jīng)驗(yàn)，提高工作效率，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求地完成各項(xiàng)工作，以勤奮務(wù)實(shí)、開拓進(jìn)取的工作態(tài)度，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。負(fù)責(zé)車間某些塑料件的補(bǔ)料事宜，尤其是急著出貨的產(chǎn)品生產(chǎn)補(bǔ)料。
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