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南湖半島二期施工組織設(shè)計-預(yù)覽頁

2025-09-10 13:45 上一頁面

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【正文】 及招標(biāo)答疑資料。 適用于本工程的 國家和行業(yè)現(xiàn)行施工及驗收規(guī)范、規(guī)程 ,詳下表。 ( 4)、按照甲方要求的工期合理組織、布署,在不出現(xiàn)不可抗力情況下按期完成。 本工程的現(xiàn)澆板模板采用優(yōu)質(zhì)雙面 覆 膜竹膠板來保證板底的混凝土質(zhì)量 ,保證板 底 不抹灰。本工程總建筑面積約 ,其中地下室 m2。 場地開闊, 平面呈梯形,北面為江安河一號大橋及新建市政道路,東面緊靠原有道路及當(dāng)?shù)鼐用褡≌?,南面為新建小區(qū),西面毗鄰江安河堤壩。 現(xiàn)場辦公區(qū)及生活區(qū)臨設(shè)用地由建設(shè)單位另行指定場外地塊。 【 南湖半島一 期 】工程 7 【施工組 織設(shè)計】 樓地面 ,用于負(fù)一層地下室室內(nèi)地面; 漿樓面 1,用于樓梯間、自行車庫、住宅室內(nèi)除廚房、衛(wèi)生間外的房間; 2,用于水管井、電井; ,用于門廳、電梯廳、公共走道等部位 (只做找平層,其余屬甲方直接分包的二裝內(nèi)容 ); 1,用于衛(wèi)生間 (只做找平層,管道、地漏周邊 200 內(nèi)部位附加 厚聚合物水泥防水涂膜 +玻纖無紡布, 厚聚合物水泥防水涂膜四周墻面上翻完成面1800 高。 【 南湖半島一 期 】工程 8 【施工組 織設(shè)計】 門窗 甲方直接分包 防水 , 4 厚 SBS 防水卷材 (聚酯胎 ),其它詳建施技術(shù)措施表; , 4 厚 SBS 防水卷材 (聚酯胎 )+50 厚聚苯泡沫板保護(hù)層,其它詳建施技術(shù)措施表; , 4 厚 SBS 防水卷材 (聚酯胎 )+50 或 70厚 C20 細(xì)石混凝土保護(hù)層,其它詳建施技術(shù)措施表; , 3 厚 SBS 防水卷材 (聚酯胎 )+40 厚聚苯乙烯泡沫板保溫或 厚聚氨酯涂膜防水,其它詳建施技術(shù)措施表。 鋼筋 接頭 筏板鋼筋 采用窄間隙焊, 梁鋼筋采用閃光對焊,柱鋼筋采用電渣壓力焊。 ( 2)、技術(shù)負(fù)責(zé)人:全面負(fù)責(zé)項目工程技術(shù)管理工作;參與經(jīng)營、生產(chǎn)決策;協(xié)調(diào)各專業(yè)交叉施工作業(yè)技術(shù);技術(shù)安全交底。 ( 4)、模板施工員:負(fù)責(zé)現(xiàn)場模板配板下料、支模板的工種管理,工程進(jìn)【 南湖半島一 期 】工程 12 【施工組 織設(shè)計】 度安排、工程質(zhì)量控制及工種之間的協(xié)調(diào)配合。 ( 8)、內(nèi)業(yè)技術(shù) 員 :工 程技術(shù)檔案管理 , 技術(shù)核定。 ( 12)、材料管理:現(xiàn)場工程材料、周轉(zhuǎn)性材料采購供應(yīng)、管理;工具護(hù)具監(jiān)時倉庫管理。 ( 3)、對已進(jìn)場的隊伍實施動態(tài)管理,勞動力由項目副經(jīng)理統(tǒng)一安排,責(zé)任施工員現(xiàn)場協(xié)調(diào),不允許任何人擅自擴(kuò)充和隨意抽調(diào),以確保施工隊伍的素【 南湖半島一 期 】工程 13 【施工組 織設(shè)計】 質(zhì)和人員相對穩(wěn)定。 ( 2)、隨時注意季節(jié)性變化情況,提前做好人員儲備工作,避免發(fā)生由于工人回家 “農(nóng)忙 ”影響工期進(jìn)度。 現(xiàn)場平面布置中應(yīng)充分考慮好施工機(jī)械設(shè)備、辦公、道路、現(xiàn)場出入口、臨時堆放場地的優(yōu)化合理布置。 本工程需重點加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)和文明施工管理的力度,使工程現(xiàn)場一直處于整潔、衛(wèi)生、合理有序的狀態(tài)。 臨水、臨電布置總體思路 ( 1)、臨水:現(xiàn)場臨水主要包括施工用水、消防用水和場地排水三部分。 ( 2)臨電、現(xiàn)場臨時用電主要包括施工用電和生活用電兩部分,兩部分單獨布線。 三、大型施工機(jī)械設(shè)備平面布置 本工程施工投入的大型機(jī)械設(shè)備主要有塔吊、裝飾階段 施工外用電梯、攪拌機(jī) 等 ,具體詳附表一。 本工程共安裝 3 臺 提升式施工外用電梯 (具體位置詳平面布置圖)。 消火栓系統(tǒng)用水量 本工程設(shè)計同一時間內(nèi)火災(zāi)發(fā)生次數(shù)為 1 次,室外消火栓系統(tǒng)用水量為10L/S,室內(nèi)消火栓系統(tǒng)用水量為 5L/S,消火栓系統(tǒng)總用水量為 15L/S。 ( 2)、生活、生產(chǎn)給水系統(tǒng) 由于是現(xiàn)場臨時給水系統(tǒng),故設(shè)計消防與生活, 生產(chǎn)給水系統(tǒng)管道共享,平時管道供給生活、生產(chǎn)用。為保證現(xiàn)場的整潔干凈并進(jìn)行雨水排放,在現(xiàn)場臨設(shè)前設(shè)置排水明溝。 附:現(xiàn)場平面布置圖(主 體 階段、裝飾階段、臨時用電) 第二節(jié) 施工段劃分及施工程序 一、施工段及流水段的劃分原則: 【 南湖半島一 期 】工程 22 【施工組 織設(shè)計】 本工程結(jié)構(gòu)施工采用流水施工工藝。 根據(jù)招標(biāo)文件和總平面的布置及工程具體情況,本工程以地下室邊線劃分為二 個施工段,在每個施工段內(nèi)各幢進(jìn)行獨立流水施工?,F(xiàn)場管理嚴(yán)格按照《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》 JGJ5999 執(zhí)行。 三、管理制度 半月召開一次 “安全生產(chǎn)管理委員會 ”工作例會,總結(jié)前一階段的安全生產(chǎn)情況,布置下一階段的安全生產(chǎn)工作。 建立并執(zhí)行安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度。由項目經(jīng)理部每半月組織一次由各施工單位安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人參加的聯(lián)合檢查,對檢查中所發(fā)現(xiàn)的事故隱患問題和違章現(xiàn)象,開出 “隱患問題通知單 ”,各分包單位在收到 “隱患問題通知單 ”后,應(yīng)根【 南湖半島一 期 】工程 24 【施工組 織設(shè)計】 據(jù)具體情況,定時間、定人、定措施予以解決,項目經(jīng)理部有關(guān)部門應(yīng)監(jiān)督落實問題的解決情況。 四、行為控制 進(jìn)入施工現(xiàn)場的人員必須按規(guī)定戴安全帽,并系下頜帶。 參加現(xiàn)場施工的所有特殊工種人員必須持證上崗,并將證件復(fù)印件報項目經(jīng)理部安全文明部備案。 強(qiáng)化對外施工人員的管理。鋼管腳手架不得使用嚴(yán)重銹蝕、彎曲、壓扁或有裂紋的鋼管。在拉接點處可設(shè)可靠支頂。 腳手架必須保證整體結(jié)構(gòu)不變形,縱向必須設(shè)置十字支撐,十字支撐寬度不得超過 7 根立桿,與水平面夾角應(yīng)為 45 度。 米 以上的孔洞,四周必須設(shè)兩道護(hù)欄桿,中間支掛水平安全網(wǎng)。 現(xiàn)場采用雙路供電系統(tǒng),確保電源供應(yīng)。 配電系統(tǒng)必須實行分級配電。各種電氣設(shè)備和電力施工機(jī)械的金屬外殼、金屬支架和底座必須按規(guī)定采取可靠的接零或接地保護(hù)。 【 南湖半島一 期 】工程 27 【施工組 織設(shè)計】 電動工具使用應(yīng)符合國家標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)的規(guī)定。電焊機(jī)外殼應(yīng)做接零或接地保護(hù)。焊把線應(yīng)雙線到位,不得借用金屬管道、金屬腳手架、軌道及結(jié)構(gòu)鋼筋作回路地線。操作人員離開卷揚(yáng)機(jī)或作業(yè)中停電時,應(yīng)切斷電源,并將吊籠降至地面。如采用二氧化碳?xì)怏w保護(hù)焊焊接,應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行各項有關(guān)安全規(guī)定,應(yīng)保持通風(fēng)良好,并不得在密閉場所施工,施工人員與焊接點應(yīng)保持在安全距離。 為了確保工程進(jìn)度與塔機(jī)安全,各塔機(jī)須確保駕駛室內(nèi) 24 小時有司機(jī)值班。 ( 3)、輕車讓重車:在兩塔同時運(yùn)行時,無荷載塔機(jī)應(yīng)避讓有荷載塔機(jī)。 新工人進(jìn)場要和安全教育一起進(jìn)行防火教育,重點工作設(shè)消防保衛(wèi)人員,施工現(xiàn)場值勤人員晝夜值班,搞好 “四防 ”工作。使施工現(xiàn)場成為干凈、整潔、安全和合理的文明工地,使之成為四川省和成都地區(qū)的 “ 標(biāo)準(zhǔn)化文明工地 ”。 本工程施工現(xiàn)場必須嚴(yán)格按照公司環(huán)保手冊和現(xiàn)場管理規(guī)定進(jìn)行管理,【 南湖半島一 期 】工程 30 【施工組 織設(shè)計】 項目經(jīng)理部成立 10 人左右的場容清潔隊,每天負(fù)責(zé)場內(nèi)外的清理、保潔、灑水降塵等工 作。 四、管理措施 場容布置 ( 1)、根據(jù)施工現(xiàn)場情況本工程設(shè)置兩個大門, 大門門扇為雙開,完全封閉式,且開啟自如,車輛出入時打開,不用時關(guān)閉。 ( 5)、大門口內(nèi)設(shè)一圖六牌(即:施工現(xiàn)場平面圖、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度牌、施工現(xiàn)場質(zhì)量管理制度牌、施工現(xiàn)場消防保衛(wèi)管理制度牌、施 工現(xiàn)【 南湖半島一 期 】工程 31 【施工組 織設(shè)計】 場現(xiàn)場管理制度牌、施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)管理制度牌、施工現(xiàn)場行政衛(wèi)生管理制度牌) 防止對大氣污染 ( 1)、施工階段,定時對道路進(jìn)行淋水降塵,控制粉塵污染。 ( 5)、對商品混凝土運(yùn)輸車要加強(qiáng)防止遺撒的管理,要求所有運(yùn)輸車卸料溜槽處必須裝設(shè)防止遺撒的活動擋板,混凝土卸完后必須清理干凈方準(zhǔn)離開現(xiàn)場。 ( 2)、現(xiàn)場基礎(chǔ)降水的清潔水,在合理利后,經(jīng)導(dǎo)向管排入市政污水管線。 ( 6)、加強(qiáng)對現(xiàn)場存放油品和化學(xué)品的管理,對存放油品和化學(xué)品的庫房進(jìn)行防滲漏處理,采取有效措施,在儲存和使用中,防止油料跑、冒、滴、漏污染水體。 ( 4)、使用電鋸切割時,應(yīng)及時在鋸片上刷油,且鋸片送速不能過快。 ( 7)、塔吊指揮配套使用對講機(jī)來降 低起重工的吹哨聲帶來的噪音污染。 廢棄物管理 ( 1)、施工現(xiàn)場設(shè)立專業(yè)的廢棄物臨時儲存場地,廢棄物應(yīng)分類存放,對有可能造成二次污染的廢棄物必須單獨儲存,設(shè)置安全防范措施且有醒目標(biāo)識。 ( 3)、對廢料、舊料做到每日清理回收。 其它措施 ( 1)、對易燃、易爆、油品和化學(xué)品的采購、運(yùn)輸、貯存、發(fā)放和使用后對廢棄物的處理制定專項措施,并設(shè)置專人管理。 ( 5)、對水資源應(yīng)合理再利用,如將降水時抽出淺層水用于沖洗車輛、降塵和沖洗地面。(甲方未定具體開工時間) 主體結(jié)構(gòu)施工階段 主體結(jié)構(gòu)工程的施工是本工程施工中最重要的施工關(guān)鍵線路, 是決定工程能否按期竣工最重要因素。 室內(nèi)外裝修工程 本工程室內(nèi)外裝修內(nèi)容主要包括:( 1)外墻面磚、花崗石;( 2)內(nèi)墻 膩子、乳膠漆;( 3)天棚膩子乳膠漆;( 4)地面:水泥砂漿地面、地磚地面。 計劃編制形式 本工程工期緊迫,施工交叉作業(yè)復(fù)雜,為科學(xué)合理地安排施工先后順序以及充分說明工程施工計劃安排情況,我們采用我公司多年施工實踐總結(jié)出來的、具有實際操作經(jīng)驗的多級計劃編制管理體系,即: 【 南湖半島一 期 】工程 37 【施工組 織設(shè)計】 ( 1)、一級總體控制計劃 該計劃表述各專業(yè)工程的各階段目標(biāo),提供給業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計和相關(guān)承包商,采 用計算機(jī)進(jìn)行計劃管理,實現(xiàn)對各專業(yè)工程計劃實施監(jiān)控及動態(tài)管理,本次 建設(shè) 提供一級總控計劃。通過日計劃確保周計劃、周計劃確保月計劃、月計劃確保階段計劃、階段計劃確??傮w計劃實施。 【 南湖半島一 期 】工程 38 【施工組 織設(shè)計】 我們除具備強(qiáng)大的總部對項目實踐和管理進(jìn)行支撐、服務(wù)和控制外,還具有門類齊全、實力強(qiáng)大的專業(yè)化公司所形成的施工保障能力,同時具備組裝和組合社會優(yōu)良資源的經(jīng)驗和能力。 均衡的流水施工工藝 根據(jù)前述工程施工總體進(jìn)計劃和總體施工部署,本工程采用均衡的施工組織方法,其思路是使用各種選進(jìn)的施工技術(shù)和施工工藝,壓縮或調(diào)整各施工工序在一個流水段上的持續(xù)時間,實現(xiàn)節(jié)拍的均衡流水。 ( 2)、廣泛采用新技術(shù)、新材料、新工藝 先進(jìn)的施工工藝和技術(shù)是進(jìn)度計劃成功的保證。 我們將以合約為控制手段,以總控計劃為控制依據(jù),發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)管理的優(yōu)勢,調(diào)動各分包商的積極性,使各分包商密切合作和相互配合、相互支持,尤其是交叉施工的合理、有效銜接。每周一召開經(jīng)理部部門經(jīng)理以上人員會議,協(xié)調(diào)內(nèi)部管理事務(wù);每周二總包召開一次有各分包參加的生產(chǎn)例會,總結(jié)計劃完成情況,發(fā)布下周計劃;每周五召開業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計、總包四方例會,分析工程進(jìn)展形勢,互通信息,協(xié)調(diào)各方關(guān)系,制定工作對策。 根據(jù)不同階段加強(qiáng)現(xiàn)場平面布置管理 我們根據(jù)工程結(jié)構(gòu)、裝修、總平施工等不同階段的特點和需求設(shè)計現(xiàn)場平面布置圖,平面圖涉及現(xiàn)場循環(huán)道路的布置、各階段大型機(jī)械的布置、各階段材料堆場等方面的布置及工人生活區(qū)的布置等 。 加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計方的合作與協(xié)調(diào),積極主地為業(yè)主服務(wù) 我公司將從工程大局出發(fā),積極協(xié)助業(yè)主的工作,包括處理好與政府部門的關(guān)系、協(xié)助完成材料設(shè)備的選擇和招標(biāo)工作,與業(yè)主、設(shè)計、監(jiān) 理以及各專為分包商之間建立起穩(wěn)定、和諧、高效和健康的合作關(guān)系,加強(qiáng)工程各方的配合與協(xié)調(diào),使現(xiàn)場發(fā)生的任何問題能夠及時快捷地得到解決,為工程施工創(chuàng)造出良好的環(huán)境和條件。建立健質(zhì)保體系,確保實現(xiàn) “施工組織設(shè)計 ”所規(guī)定的總目標(biāo)。以合同中明確的責(zé)任,來追究貽誤方的失責(zé),盡可能地減少施工中出現(xiàn)的責(zé)任模糊和推諉扯皮現(xiàn)象而貽誤工程或造成經(jīng)濟(jì)損失。模板加工設(shè)備主要考慮電鋸電刨等,混凝土澆筑主要考慮有插入式振動棒,平板式振動器等。 第三節(jié) 設(shè)備操作、 保養(yǎng)及維修 機(jī)械設(shè)備必須經(jīng)有關(guān)部門檢查驗收合格后方可使用。 機(jī)械設(shè)備操作人員應(yīng)每天作好機(jī)械設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)記錄、維護(hù)保養(yǎng)記錄、維【 南湖半島一 期 】工程 45 【施工組 織設(shè)計】 修
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