物業(yè)管理個人述職述廉與物業(yè)管理中心上半年工作總結匯編-預覽頁
【正文】 高，通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉，較快地進入了工作情況。一方面，干中學、學中干，不斷掌握方法積累經驗。二、心系本職工作，認真履行職責（一）耐心細致地做好財務工作。同時認真核對發(fā)票、賬單，搞好票據管理。結合的實際，在進一步了解掌握服務費協議收繳辦法的基礎上，我認真搞好區(qū)分，按照鴻亞公司、業(yè)主和我方協定的服務費，定期予以收繳、催收，年全年的服務費已全額到賬。（二）積極主動地搞好文案管理。到管理處后，對檔案的系統(tǒng)化、規(guī)范化的分類管理是我的一項經常性工作，我采取平時維護和定期集中整理相結合的辦法，將檔案進行分類存檔，并做好收發(fā)文登記管理。二是認真驗收交接。突出重點，全面開展各項工作。年初，中心明確了本年度的工作目標和任務，我們及時召開了工作會議，向全體工作人員傳達了中心的目標管理具體要求。因此，今年的市場租賃會議我們采取早動手、早準備的辦法。二、進一步改善市場購物環(huán)境，提升市場經營檔次。新的設施投入使用后，相繼制定了市場設施的管理維護責任措施和設施損壞責任追究制度。在日常管理中，我們還引導和教育職工要正確處理好管理、經營、服務的關系，注意與業(yè)主多溝通，多聯系，平常多深入業(yè)主了解他們的經營狀況，及時幫助他們解決生產經營中遇到的困難，有效拉近與業(yè)主的距離，有利于日常管理工作的開展。在去年管理經驗的總結下，中心班子成員認真謀劃、積極摸索、攻堅克難，切實做到了收費和管理兩不誤，并贏得市民的好評。此外，我們在市場宣傳、租賃合同管理、水電管理、市場統(tǒng)計等工作中，也是由具體責任人負責管理，按照各項工作的具體規(guī)定和要求，全面落實好，均取得了較好的成績。這些工作中的不足和薄弱環(huán)節(jié)，中心將在下半年的工作中引起足夠的重視，早計劃，早安排，不斷加以改進和提高。
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