第四季度空調(diào)銷售工作計劃與第四季度銷售工作計劃匯編-預(yù)覽頁
【正文】 年度配合及執(zhí)行公司的定期品牌宣傳及產(chǎn)品推廣活動，并策劃一些投入成本，較低的公共關(guān)系宣傳活動，提升品牌形象。 終端布置（配合業(yè)務(wù)條線的渠道拓展）根據(jù)公司的08年度的銷售目標(biāo)，渠道網(wǎng)點普及還會大量的增加，根據(jù)此種情況隨時隨地積極配合業(yè)業(yè)務(wù)部門的工作，積極配合店中店、園中園、店中柜的形象建設(shè)，（根據(jù)公司的展臺布置六個氛圍的要求進(jìn)行）。（特殊情況再適時調(diào)整） 促銷活動的策劃與執(zhí)行 促銷活動的策劃及執(zhí)行主要在xx年04月—8月銷售旺季進(jìn)行，第一嚴(yán)格執(zhí)行公司的銷售促進(jìn)活動，第二根據(jù)屆時的市場情況和競爭對手的銷售促進(jìn)活動，靈活策劃一些銷售促進(jìn)活動。b、制定相關(guān)的團(tuán)隊管理制度及權(quán)責(zé)分明明晰和工作范圍明晰，完善促銷員的工作報表。xx年1月1日1月31日：進(jìn)行四節(jié)的促銷活動及終端布置培訓(xùn) xx年2月1日2月29日：進(jìn)行全體成員現(xiàn)場模擬銷售培訓(xùn)及現(xiàn)場測試。 ② 所有工作都建立在基礎(chǔ)工作之上 第四階段：xx年3月1日7月31日 第四階段全面啟動整個深圳市場，主抓銷售所有工作重心都向提高銷售傾斜。第四：跟進(jìn)促銷贈品及贈品的合理化分配。第八：利用團(tuán)隊管理四大手段：即周工作例會；隨訪輔導(dǎo)；述職談話；報表管理。 第十：協(xié)調(diào)好代理商及經(jīng)銷商等各環(huán)節(jié)的關(guān)系。我的季度個人銷售工作計劃具體做法是：多跑多聽多總結(jié)，多思多悟多解決，勤動腦，勤拜訪，必須做到：“銅頭鐵嘴橡皮肚子飛毛腿”?？傊掀放普忌綖橥?，市場，客戶穩(wěn)定。2，休閑用品公司：主要是：帳篷吊床吊椅休閑桌等。6，造船業(yè)等等。4,加強(qiáng)業(yè)務(wù)和專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，在和客戶交流時，多聽少說，準(zhǔn)確掌握客戶對產(chǎn)品的需求和要求，提出合理化建議方案。2,見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求，再做好準(zhǔn)備工作。買者省心，用者放心。才能不斷增強(qiáng)業(yè)務(wù)的技能和水準(zhǔn)。希望爭取拿到一至二個定單。
化學(xué)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1