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鹽業(yè)公司領導述職報告與鹽務學習實踐科學發(fā)展觀心得體會匯編-預覽頁

2024-11-23 00:19 上一頁面

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【正文】 7噸,多品種鹽52噸,食品加工用鹽XX噸,小工業(yè)用鹽1283噸)。,,。xx年一季度目標執(zhí)行情況:購進2582噸,占年度計劃9800噸的26,與去年同期2827噸,相比減少245噸下降9。3月末庫存1506噸,占年度計劃XX噸的73,與去年同期XX噸,相比減少577噸下降28。公司領導班子緊密結合工作實際,深入學習貫徹xx大精神和中國特色社會主義理論體系。班子成員按要求深入基層針對當前單位的突出問題和熱點問題廣泛調研,并認真撰寫了調研報告。我們認真執(zhí)行集體領導下的各人分工責任制,明確分工,落實責任。加強作風建設,認真開展“機關效能年”活動,全面推進我局機關作風和干部作風的轉變。四、解放思想,創(chuàng)新工作方法,確保人民吃上合格碘鹽。切實做好“兩員并一員、兩網并一網”工作。結合銷區(qū)實際情況,分別對農村,城鎮(zhèn),機關,學校,大型超市以及餐飲店投放不同鹽種,既滿足了不同層次消費需求又豐富了市場食鹽品種,促進了多品種鹽的銷售。五、深化鹽政管理模式,提升執(zhí)法的實效性,建立食鹽專營的長效機制抓基礎,扎扎實實做好鹽政各項基礎工作全面完善客戶檔案資料。搭建鹽政舉報網絡平臺。抓市場,提高合格碘鹽的市場占有率抓市場管理,打擊走私販私是我們鹽政執(zhí)法人員的神圣使命和職責。抓協調,營造有利于鹽政管理的外部環(huán)境積極協調公、檢、法三家的關系,為辦理大案、要案提供法律支持。六、保持企業(yè)和諧穩(wěn)定,積極參與新農村建設。xx年是鹽業(yè)再次創(chuàng)業(yè)起步之年,也是企業(yè)長足進步的一年。今后工作打算我們將以鄧小平理論、“xxxx”重要思想,科學發(fā)展觀為指導,以深入學習實踐科學發(fā)展觀活動為契機,認真貫徹黨的xx大、xx屆三中全會和中央經濟工作會議精神,圍繞主業(yè)謀發(fā)展,要爭取各項經濟指標再上一個新臺階。上述報告如有不妥,請批評指正,謝謝大家!第二篇:定州市鹽業(yè)公司實習報告定州市鹽業(yè)公司實習報告姓名:趙云超學院:商學院班級:10級貿易經濟2班 電話:13703217292定州市鹽業(yè)公司實習報告一、公司簡介定州市鹽業(yè)公司是河北省鹽業(yè)總公司的下屬企業(yè),依法從事本市的鹽產品生產、加工、儲運、批發(fā)經營業(yè)務。負責監(jiān)管食鹽價格的落實情況。負責并組織實施食鹽零售網點的擺布工作。市場管理方面。另:存在問題的主客觀原因分析:觀念滯后的原因。一是受金融危機的影響,部分用鹽企業(yè)受到嚴重沖擊,停產或半停產,加之嚴重供大于求影響到鹽的銷售。鹽品多元化開發(fā)緩慢的原因。因此,按照深入學習實踐科學發(fā)展觀活動的要求,認真學習、提高認識、查找問題、扎實整改,實現公司科學發(fā)展是公司發(fā)展的迫切需要,也是公司化危為機、變挑戰(zhàn)為機遇的良好契機。應對挑戰(zhàn)方面。 加強企業(yè)管理,進一步規(guī)范企業(yè)和員工行為。半個月的實踐一晃而過,卻讓我從中悟到了很多東西,而這些東西也會讓我終身受用。做人,要踏踏實實;做事,要兢兢業(yè)業(yè)。認真落實黨委中心組、黨支部“三會一課”和職工政治理論學習制度,堅持用科學發(fā)展觀武裝頭腦、指導實踐、推動工作。各級黨組織認真制定落實計劃,把學習黨的十七屆四中全會精神與維護食鹽專營、促進食鹽銷售、加強市場監(jiān)管、大力發(fā)展新業(yè)和學習實踐活動結合起來,取得了較好的學習效果。集團領導調研形成的《如何完善實施集團發(fā)展戰(zhàn)略和落實中長期發(fā)展規(guī)劃》等3篇報告被省國資委錄入《求真務實——貴州省國資委學習實踐科學發(fā)展觀活動優(yōu)秀調研報告》。一是基層組織更加健全。二是黨建活動有效開展。會議還表彰了首批20名集團“優(yōu)秀營銷員”和05至08年度23名“食鹽專營衛(wèi)士”,體現了對銷售和市場工作的高度重視。特別是各級公司從大局出發(fā),全面推廣250克小袋鹽,地級公司中除個別單位未完成250克的銷售任務外,其余均超額完成,%,居全省之首,六盤水、畢節(jié)、銅仁、。四是黨風廉政建設有效推進。完成了畢節(jié)、大方等公司原經理的離任審計,督促各分子公司對審計報告披露的問題進行了整改。而公司之所以能夠取得長足進步,實現規(guī)模與效益成倍增長,得益于公司有一個精明強干的領導班子,敢于用超前的眼光和魄力,帶領*公司走出一條高質量、高效益的節(jié)約環(huán)保的發(fā)展路子。公司采用學習與調研相結合、自學培訓與專題討論相結合、“請進來”與“走出去”相結合等形式,不斷提高公司和分廠兩級領導班子的思想政治素質,提高領導班子科學決策能力。領導班子在著力提高自身素質的同時,也全面啟動了公司黨員群眾素質工程,通過采取學習培訓、互幫互助、技術指導、師傅帶徒弟等方式,把黨員培養(yǎng)成生產經營骨干,把生產經營骨干培養(yǎng)成黨員,使*公司黨員隊伍充滿生機和活力。公司黨委把發(fā)揮先進性作用的著力點放在項目建設上,組織黨員積極參與公司本土生產基地、鹿寨二基地、貴州新益煤礦原料生產基地、融水電石生產基地、青海天然氣化工生產基地這“五大生產基地工程”的建設。在柳化合成氨技改工程中,黨員職工帶頭自主創(chuàng)新,對廢氣回收利用,把其中的二氧化硫全部回收制成硫酸,減少了環(huán)境污染,提高了經濟效益,技術成果在國內居領先水平。在公司合成、造氣等關鍵崗位和重點區(qū)域,公司設立黨員示范崗25個、黨員示范窗口18個。使企業(yè)朝又快又好方向發(fā)展的同時為我市經濟發(fā)展做出了自己的貢獻。下面,我向在座的領導和同志們述職述廉,請予評議。科學發(fā)展觀強調以人為本,強調實現經濟社會全面、協調、可持續(xù)發(fā)展,我將科學發(fā)展觀始終貫穿整個項目經營管理之中,為項目經營管理樹立了堅實的理論基礎。 通過一年來的學習,共寫學習體會4篇,對牢固樹立和落實科學發(fā)展觀、樹立社會主義榮辱觀等方面有了新的認識和提高,極大的提高了我的政治思想理論水平,增強了分析問題、把握問題、解決問題的能力。 在落實黨風勤政廉政建設工作中,我始終堅持三個觀點:一是堅持黨風廉政建設與項目施工管理工作的高度統一性,從本質上認識黨風廉政建設對項目施工管理工作的促進作用,從而增強黨風廉政建設的自覺性。 三、全年各項指標預測完成情況 xx年年項目部主要承建了xxxxxxxxxxxxxx。 xx 已獲得北京市文明工地稱號。為實現生產經營的既定目標,依據我項目部施工任務,重點強化了人力資源的有效利用,主要有以下幾點: 強化領導班子建設 一是按照創(chuàng)建“四好”班子的標準要求,發(fā)揮帶頭作用;二是合理配備各工地班子成員;三是領導班子成員堅持每周三、日召開二次碰頭會,交換思想,溝通情況,及時研究解決施工、管理中存在的困難和問題,使各種不利因素始終處于受控狀態(tài);四是充分信任適度引導,在人員調配、安全評比獎勵及綜合嘉獎及技術問題研討方面充分發(fā)揮集體智慧及能力。 強化標準、制度的學習及應用 每項工程開工伊始,項目部就組織相關專業(yè)人員收集、學習規(guī)范標準,并采用內貫、講課等多種形式學習企業(yè)《程序文件》、《管理手冊》等管理制度,并強調主管、分管領導的監(jiān)督檢查職責,使管理工作始終按制度要求有序進展。 (二)努力推行全員經營思想,做好后續(xù)項目的經營工作 根據公司職代會精神及半年工作會議精神,牢固樹立生產是經營的繼續(xù)的思想,在項目管理過程中努力推行全員經營思想,帶動全體員工人人關注、參與到公司的生產經營活動中去。 1.開展“節(jié)能降耗”活動 按照公司“十一五”規(guī)劃、職代會精神提出的工作思路和要求,切實把節(jié)能降耗實施辦法落到實處,樹立全員節(jié)約環(huán)保意識,充分調動全體員工的積極性、創(chuàng)造性,不斷提高全體員工節(jié)能降耗的自覺性。領導干部要根據履行職責的要求,學習相關領域的知識,不斷完善知識結構,提高業(yè)務素質,努力提高領導科學發(fā)展的能力??茖W發(fā)展觀的第一要義是發(fā)展。對科學發(fā)展觀的認識越深刻,貫徹落實科學發(fā)展觀就會越自覺、愈堅定??茖W發(fā)展觀是完整的科學體系。以胡錦濤為總書記的黨中央,提出加強黨的執(zhí)政能力建設和先進性建設、建設創(chuàng)新型國家、建設社會主義新農村、樹立社會主義榮辱觀、走和平發(fā)展道路以及構建社會主義和諧社會等一系列重大戰(zhàn)略思想,是對科學發(fā)展觀的豐富和發(fā)展。它強調堅持以經濟建設為中心,把發(fā)展生產力作為首要任務,把經濟發(fā)展作為一切發(fā)展的前提,體現了歷史唯物主義關于生產力是人類社會發(fā)展的基礎的觀點??茖W發(fā)展的本質要求,是尊重和遵循客觀規(guī)律求發(fā)展,按客觀規(guī)律辦事。但較之西方發(fā)達國家發(fā)展市場經濟的歷史進程和成功經驗,我們對市場經濟運行機制的掌握還是遠遠不夠的。
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