【正文】 工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，財政局主要領(lǐng)導(dǎo)任領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任，主管副局長為辦公室副主任，由辦公室制定實施方案并組織實施。第二，積極行動、深入宣傳。宣傳期間，全縣共出動宣傳車18輛，懸掛橫幅50余條，張貼標(biāo)語和《通告》1400余份，粉刷固定標(biāo)語1500多條，散發(fā)傳單15000余份，使直補(bǔ)政策和降低農(nóng)業(yè)稅稅率家喻戶曉，深入人心。第四、落實政策，實施方案。在征收中，農(nóng)稅人員著裝上崗，堅持做到了“五不準(zhǔn)”，即不準(zhǔn)收稅不開票和收稅打白條，不準(zhǔn)用農(nóng)業(yè)稅附加抵頂正稅入庫，不準(zhǔn)搭車收費和稅費混征，不準(zhǔn)以“小分隊”等行政手段強(qiáng)制征收，不準(zhǔn)向農(nóng)民清繳農(nóng)村稅費改革前的稅費尾欠。同時，做好信訪處理，對群眾的來人、來電、來信，進(jìn)行登記并派專人調(diào)查，及時處理，把問題解決在萌芽狀態(tài)，確保政策的全面落實。上半年完成非稅收入2965萬元，較上年同期增長37%。四是加強(qiáng)票據(jù)管理工作。財政集中支付改革今年我縣本稿件版權(quán)屬于517878秘書網(wǎng)，請登陸原創(chuàng)網(wǎng)站文章財政國庫集中制度進(jìn)一步完善和深化，于4月份又納入管理10個單位，到目前共有118個財政全供行政事業(yè)單位納入財政集中支付中心代理核算。一是加強(qiáng)支付中心人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，以嚴(yán)格把關(guān)、服務(wù)單位、奉獻(xiàn)社會為宗旨，以創(chuàng)新觀念、創(chuàng)新服務(wù)為主要內(nèi)容，著力提高職工的思想道德素質(zhì)和文明服務(wù)水平，使規(guī)范化服務(wù)再上新臺階。今年以來，財政部門加大力度，積極推進(jìn)部門預(yù)算編制制度改革。一方面，改革預(yù)算內(nèi)外管理辦法，預(yù)算內(nèi)外資金的撥付由局有關(guān)業(yè)務(wù)科室統(tǒng)一扎口管理。五是認(rèn)真進(jìn)行部門預(yù)算的各項基礎(chǔ)性工作，合理核定定員定額標(biāo)準(zhǔn)，按照部門工作業(yè)務(wù)量和資金需要及部門基本數(shù)據(jù)，編制部門支出預(yù)算和政府采購預(yù)算。一是編制政府采購預(yù)算。強(qiáng)化財政監(jiān)督，把財政監(jiān)督作為日常工作來抓。這為加強(qiáng)縣鄉(xiāng)財務(wù)管理，提高全縣會計信息質(zhì)量，促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)，起到了積極的推動作用。以縣委、縣政府大力調(diào)整農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)為契機(jī)，積極推廣農(nóng)業(yè)科技、農(nóng)業(yè)新品種、新技術(shù)引進(jìn)項目；實施退耕還林，改善生態(tài)環(huán)境建設(shè)項目。對確實能給我縣帶來較高經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的項目，進(jìn)行逐級上報，以提高引資成功率。一是進(jìn)一步強(qiáng)化目標(biāo)管理，確保全年任務(wù)完成。堅持領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)制，領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工明確，責(zé)任落實到人，同時緊密配合，團(tuán)結(jié)協(xié)作，形成干事創(chuàng)業(yè)的強(qiáng)大合力。五是加強(qiáng)黨建工作。但從總的方面看，仍存在一些值得注意的問題：一是財政收入形勢嚴(yán)峻，增收難度進(jìn)一步加大，國庫資金調(diào)度困難；二是個別村組因債務(wù)糾紛、移民調(diào)地或其它原因，農(nóng)業(yè)稅無法落實到位，也有個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)存在農(nóng)業(yè)稅代簽現(xiàn)象；三是預(yù)算外資金落實“收支兩條線”管理規(guī)定方面還不夠深入，一些違紀(jì)現(xiàn)象仍時有發(fā)生等，這些問題我們將在后半年的工作中努力加以解決。“改革有新進(jìn)展，作風(fēng)有新轉(zhuǎn)變，隊伍有新形象，財源有新拓展，工作有新成效，力爭走出一條財政良性發(fā)展的新路子”。財政運行方面：既致力本級增收，亦力爭上級補(bǔ)助，取得實質(zhì)性的新成效。20ｘｘ20ｘｘ年三年間，%%，%，年均增收5055萬元。在抓好縣級收入的同時，全力爭取上級財政的理解和支持，得到了更多的補(bǔ)助收入，年上級補(bǔ)助達(dá)5億元，其中財力性補(bǔ)助約2億元,為緩解縣鄉(xiāng)財政困難、工改增資、收支矛盾創(chuàng)造了條件。此外，強(qiáng)化債務(wù)管理，有效了化解財政債務(wù)風(fēng)險，近年來，年均清償債務(wù)都在3500萬元以上。在此基礎(chǔ)上，統(tǒng)籌財力支持重點項目建設(shè)，尤其是保證大橋建設(shè)及配套用地的資金需要。基于此，我尤其注重加強(qiáng)干部隊伍管理，積極倡導(dǎo)“德為先，民為本，勤為徑，和為貴，法為據(jù)，廉為上”的18字財政精神，展現(xiàn)了齊心干事業(yè)的團(tuán)隊風(fēng)貌。先后開展了“六型”機(jī)關(guān)創(chuàng)建和“學(xué)老潘，當(dāng)公樸，樹形象”、為民辦實事“送溫暖”三大主題活動；針對機(jī)關(guān)效能建設(shè)和作風(fēng)管理問題，制定了“三嚴(yán)、四重、五禁”的組織紀(jì)律；推行24小時值班帶班制、首問首接制、服務(wù)承諾制、限時辦結(jié)制和跟蹤督辦制，初步整治了工作狀態(tài)不佳、服務(wù)意識不強(qiáng)和“中梗阻，下?lián)醯馈钡摹邦B癥”，機(jī)關(guān)干部職工精神為之一振，作風(fēng)為之一變。為使自己的學(xué)識、能力與時俱進(jìn)，適應(yīng)時勢要求，我堅持三苦而為之：一是苦學(xué)，學(xué)文件、學(xué)政策、學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)法律，精讀細(xì)學(xué)了《國家預(yù)算》、《財政概論》、《財政違法行為處罰處分條例》、《福建省財政監(jiān)督條例》及財政財會專業(yè)?？欢强嗑?，撰寫了5大本業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)札記，摘錄了一大疊讀書卡片，剪貼了7大本報刊摘要；三是苦思，運用所學(xué)，漸修頓悟，認(rèn)真分析、思考和解決財政實際問題。作為財政一班之長，我深感責(zé)任重大，崗位特殊，能否擔(dān)當(dāng)?shù)闷鹬厝?，品德修養(yǎng)是前提。以廉以本，以儉養(yǎng)德，這是我須臾不忘的警句。二是以身作則，廉潔奉公。第四，敬業(yè)以勵志，恪守為民之責(zé)。為了能多干一點事，我常常起早摸黑，利用周末、節(jié)日假期，閱文辦事處理事務(wù)。財政事雜活細(xì)，多種矛盾集聚，辦事處事尤其要誠