科技系統(tǒng)機(jī)關(guān)治理方案與科研處作風(fēng)建設(shè)實(shí)施方案匯編-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 進(jìn)步與創(chuàng)新的問(wèn)題切實(shí)做好科技計(jì)劃管理工作。認(rèn)真實(shí)施科技興農(nóng)戰(zhàn)略。這個(gè)問(wèn)題的整改責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)為，科室為業(yè)務(wù)股，責(zé)任人為謝志勇、曾衛(wèi)軍，落實(shí)期限為7—10月。利用科技圖片、資料等進(jìn)行科普展覽，每年組織科技人員到街頭開(kāi)展一至二次科技咨詢活動(dòng)，集中解答群眾的疑難問(wèn)題。堅(jiān)持民主集中制原則，重大問(wèn)題集體研究，廣泛征求干部群眾意見(jiàn)，保證決策民主化，科學(xué)化?？蒲刑幦w成員要在認(rèn)真學(xué)習(xí)《*師范學(xué)院關(guān)于開(kāi)展機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作的實(shí)施意見(jiàn)》等文件精神的同時(shí)，努力做到服務(wù)意識(shí)和管理意識(shí)并重，堅(jiān)持我處關(guān)于“公道辦事，服務(wù)師生”的承諾，發(fā)揚(yáng)“熱心、細(xì)心、耐心、誠(chéng)心”的工作作風(fēng)，爭(zhēng)創(chuàng)四個(gè)一流，即：一流的工作形象，一流的思想作風(fēng)，一流的業(yè)務(wù)水平，一流的服務(wù)質(zhì)量，以服務(wù)推動(dòng)管理。高?？蒲泄芾砣藛T應(yīng)有過(guò)硬的科研方面的管理經(jīng)驗(yàn)及知識(shí)，以及對(duì)多種學(xué)科領(lǐng)域比較準(zhǔn)確的了解，從而可以靈活地運(yùn)用現(xiàn)代管理手段對(duì)各種不同層次、不同類別的科研項(xiàng)目、科研成果、科研機(jī)構(gòu)等進(jìn)行有效的管理。科研管理部門在橫向上,與教務(wù)處、人事處、研究生處、財(cái)務(wù)處等行政管理職能部門和二級(jí)學(xué)院關(guān)系密切。在縱向上，科研管理人員要進(jìn)一步加強(qiáng)與各級(jí)主管部門和各類科研單位的聯(lián)系，從政府和社會(huì)橫向聯(lián)系中去獲得更多的科學(xué)技術(shù)文化和社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展信息，隨時(shí)關(guān)注社會(huì)科學(xué)技術(shù)文化和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展動(dòng)態(tài)，抓住機(jī)遇，通過(guò)組織、引導(dǎo)、協(xié)調(diào)、策劃、運(yùn)作等方法，結(jié)合學(xué)科的優(yōu)勢(shì)，尋找切入點(diǎn)，進(jìn)行有效地資源配置、重組、整合，提高學(xué)校的科技競(jìng)爭(zhēng)力。二是進(jìn)一步完善學(xué)校各項(xiàng)科研管理制度，做到既能保證學(xué)校利益，又能充分調(diào)動(dòng)廣大科研人員的主觀能動(dòng)性，把學(xué)校的整體目標(biāo)和科研人員的個(gè)人需求有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，建立一套產(chǎn)權(quán)明晰，責(zé)、權(quán)、利匹配，分配科學(xué)合理的管理制度，做到有制度可依，有章可循，科研管理規(guī)范化。
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