解凍庫班組工作總結(jié)與解放思想干事創(chuàng)業(yè)實現(xiàn)新跨越譜寫新篇章工作總結(jié)匯編-預覽頁
【正文】 水平高低、工作貢獻多少、自我學習和培訓的動力沒能在績效上得到體現(xiàn)，存在著“干多干少一個樣，學與不學一個樣”的思想，影響了班組的長遠發(fā)展。首先，班組員工只有正了解所在工作環(huán)境的危險因素，才能在日常工作中有意識做到“三不傷害”。實現(xiàn)以“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變，從而班組員工自主地預防安全事故的發(fā)生。來提高員工安全生產(chǎn)技能。為抓好現(xiàn)場安全管理，每日安排班組兼職安全員負責檢查所在責任區(qū)域的不安因素，督促班組員工遵照規(guī)定規(guī)程操作，及時糾偏。如安全教育，安全檢查，防護裝置，防護用品，安全警示，定制管理等。安全管理是一種動態(tài)管理，原有的隱患解決了，新的不安全因素又會不斷地產(chǎn)生，形成新的威脅，需要進一步加以解決。每年冬季解凍庫都將擔負缷煤解凍的重點工作，引氣、停氣拆卡盲板成為重中之重。作業(yè)人員穿戴好空氣呼吸器，攜帶煤氣報警器，銅質(zhì)工具，進入作業(yè)現(xiàn)場，在煤氣防護站人員監(jiān)護下作業(yè)。按照“四不放過”的原則，認真召開事故分析會，剖析事故發(fā)生的根本原因，防微杜漸，從源頭抓起，堵塞漏洞，從思想深處找原因，克服麻痹思想，真正認識到，沒有發(fā)生責任事故只是相對的，而思想松懈、監(jiān)督管理不力、責任不落實，發(fā)生事故是必然的。從煤氣區(qū)域的日常巡檢,檢修時的停爐降溫操作、關(guān)閥門的順序,到開爐后的點火升溫、煤氣區(qū)域的防火，現(xiàn)場的衛(wèi)生管理都有嚴格的程序，每個細節(jié)都有專人操作和確認，特別是燒嘴閥和煙囪閥閘扳，煤氣切斷閥時常加潤油給予保護。對安全生產(chǎn)的嚴峻性，要始終保持清醒的認識，這項工作只能加強，決不能絲毫放松，必須警鐘長鳴，常抓不懈。每年請煤氣防護站專業(yè)人員進行煤氣知識培訓，舉行應急預案演練，提高廣大職工的防范意識，增強救護能力。團結(jié)才能干事業(yè)，才能干成事業(yè)。既要抓好對領(lǐng)導干部特別是新進班子成員的民主集中制教育，使之了解傳統(tǒng)、掌握知識、熟悉程序，自覺貫徹執(zhí)行有關(guān)制度，又要認真研究解決貫徹執(zhí)行民主集中制中存在的問題，規(guī)范工作程序，拓寬黨內(nèi)民主渠道，推進決策民主化、科學化。通過學習使我更加認識到搞好公民道德建設(shè)是兩個文明建設(shè)順利進行的思想保證，對促進家風、民風、社會風氣的好轉(zhuǎn)起到了積極的主導和推動作用。對居里的違法亂占亂建等現(xiàn)象進行了大手術(shù)剖析整治，對整個居的發(fā)展進行了大手筆的規(guī)劃，為今后的發(fā)展增添了后勁，維護了集體和廣大群眾的利益，使居民順了心、順了氣，加快了我居東工西商的戰(zhàn)略步伐。 解放思想 干事創(chuàng)業(yè) 實現(xiàn)新跨越 譜寫新篇章
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