銷售業(yè)務(wù)員工作計(jì)劃范文-預(yù)覽頁
【正文】 升方案；b、搜集競爭品牌產(chǎn)品和活動(dòng)信息，捕獲市場消費(fèi)需求結(jié)合行業(yè)發(fā)展趨勢，提出新產(chǎn)品的開發(fā)思路；c、指導(dǎo)市場做好終端標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，推動(dòng)市場健康穩(wěn)定發(fā)展；d、針對性地制定并組織實(shí)施促銷活動(dòng)方案，對市場促銷、費(fèi)用及政策使用情況進(jìn)行核查與落實(shí)，發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)予以上報(bào)處理。而公司的態(tài)度和做法，決定了市場部能否與銷售部實(shí)現(xiàn)共融和共榮。充分發(fā)揮人員潛力，強(qiáng)調(diào)其工作中的過程控制和最終效果。但由于同行業(yè)某些同類產(chǎn)品的成功的市場開發(fā)，使威科產(chǎn)品在市場競爭中變的前進(jìn)艱難。品牌形象為了打造“新威科”的品牌形象，建議我們公司的所有系列產(chǎn)品統(tǒng)一使用該品牌。市場推廣，如“xx技訊”“xx飼料”企業(yè)網(wǎng)站等宣傳企業(yè)。六、工作進(jìn)度第一季度： 確定本年度的廣告宣傳策略。 完成墻體廣告的設(shè)計(jì)計(jì)劃。 參加全國性的行業(yè)展會(huì)一次。第三季度： 夏季電影宣傳工作計(jì)劃安排落實(shí)。第四季度： 兩節(jié)促銷的落實(shí)開展。 做好全年工作的總結(jié)。第 6 頁 共 7 頁模板僅供參考祝您工作順利！第 7 頁 共 7 頁
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