銀行綜合管理部年度工作總結(jié)與銀行綜合部個人工作總結(jié)匯編-預覽頁
【正文】 順利開展創(chuàng)造一個良好的外部工作環(huán)境。其中：涉及綜合管理方面的制度38個，占45%。年初以來，大連銀監(jiān)局多次下發(fā)文件，要求開展案件風險排查和案件風險排查“回頭看”活動。第二，制定方案，規(guī)范制度。一是對8月31日以前發(fā)放的貸款業(yè)務進行了全面檢查。通過排查沒有發(fā)現(xiàn)違章違紀違規(guī)違法現(xiàn)象。同時，對案件防控7個方面的16條工作任務落實到部門和崗位，并提出了完成任務的時限。為適應我行業(yè)務經(jīng)營發(fā)展的需要，迅速提高員工的綜合素質(zhì)，更好應對市場經(jīng)濟的挑戰(zhàn)，打造一支高素質(zhì)、專業(yè)化的員工隊伍，提升核心競爭力。為了提高干部職工的安全保衛(wèi)意識，確保銀行資產(chǎn)和員工人身安全，我行于20xx年春節(jié)、五一、國慶節(jié)、元旦分別進行了安全保衛(wèi)大檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改，杜絕各種案件的發(fā)生。，辦公自動化水平進一步提高。負責牽頭確定了xx年17件重大工作事項，并加強督辦調(diào)度，對全行全年工作起到了較好的推動作用。組織編寫了標準化服務標準。圓滿完成了總行網(wǎng)點轉(zhuǎn)型驗收組及省行路民副行長等省行行領(lǐng)導對我部視察指導工作期間的接待任務。規(guī)范了檔案管理。改進了工作流程。認真撰寫綜合材料，不斷提高工作質(zhì)量。經(jīng)過大量細致地調(diào)查、分析和撰寫工作。強化信息宣傳，實現(xiàn)較大突破。通過橫幅、海報、折頁、宣傳單等多種形式促進重點產(chǎn)品和重點工作的宣傳報道，進一步擴大了我部在系統(tǒng)內(nèi)外的影響力。加強短期合同用工的管理，加大置換力度，探索對短期合同用工的市場化管理，通過公開集中招聘方式新招用一批短期合同用工，置換充實到前臺柜面服務崗位。為全部在崗員工健全了五項法定社會保險。一是對網(wǎng)點轉(zhuǎn)型全員培訓工作，作為管理和主要牽頭實施部門之一，自始至終承擔起組織管理和考核工作，配合營業(yè)室，較好的完成了各階段的培訓、演練工作任務。(五)加強黨組織和黨員隊伍建設(shè)。為進一步規(guī)范計算機設(shè)備管理，今年綜合部對我部計算機設(shè)備多次進行了認真清理、核查，建立完善的設(shè)備、耗材檔案，實現(xiàn)了設(shè)備、耗材管理的電子化、標簽化，做到了計算機設(shè)備的帳目清楚，賬實相符。根據(jù)我部標準化化服務要求，計算機管理員及時對理財室、營業(yè)大廳計算機設(shè)備進行了布線、安裝，使線路布局合理、美觀。三是部室人員的整體素質(zhì)與工作要求還存在著差距，尤其在主動創(chuàng)新和獨立完成工作方面還有差距，需要進一步加強。
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