地稅局消防工作計劃與地稅局稅務(wù)工作計劃匯編-預(yù)覽頁
【正文】 宣傳教育，增強干部職工消防安全意識（一）抓好消防宣傳“兩進”工作(即進單位、進家庭)。（三）抓好義務(wù)消防隊伍建設(shè)工作。主要是結(jié)合“學(xué)、練、競、考”的學(xué)習(xí)計劃，在網(wǎng)上進行講解和考試，提高信息工作人員的撰寫水平。年終對優(yōu)勝單位進行獎勵，縣局力爭再進入全市前三名二、強化目標(biāo)考評的針對性和可操作性（一）制定年度目標(biāo)考評辦法。（三）適時地進行實地考評，找準(zhǔn)問題，促進工作。四、加強值班和安全保衛(wèi)工作，搞好綜合治理。加強調(diào)查研究，全面掌握組織收入工作的有利條件和不利因素，不斷強化稅收分析和預(yù)測工作，提高稅收分析質(zhì)量和稅收預(yù)測的準(zhǔn)確性，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)、翔實的參考依據(jù)。嚴(yán)格依法征收。特別是加強對XX高速公路的管理，保證稅收收入的穩(wěn)定增長。通過建立規(guī)范的納稅評估操作規(guī)程，積極探索納稅評估的有效方式、方法和途徑，建立科學(xué)、實用的納稅評估工作模式，最終形成“征收”、“納稅評估”和“稽查”三位一體疏而不漏的全面監(jiān)控機制，逐漸實現(xiàn)通過評估工作促進納稅人實現(xiàn)如實申報，替代大面積的簡單核定工作。加快國、地稅征管信息系統(tǒng)互通互聯(lián)，實現(xiàn)稅收征管基礎(chǔ)信息共享。通過落實“三到位”，最大限度地摸清稅源，堵塞稅收流失。加強fa票管理。繼續(xù)加強稅收“六率”考核，把登記率、申報率、入庫率、欠稅增減率、滯納金加收率和處罰率等“六率”指標(biāo)作為衡量一個單位征管工作水平的主要指標(biāo)，納入目標(biāo)責(zé)任考核，并實行計算機自動生成考核指標(biāo)，自動進行考核評價。同時嚴(yán)格規(guī)范減免稅審批，嚴(yán)厲打擊騙取減免退稅行為，營造公平、公正的稅收環(huán)境。以房地產(chǎn)、建筑安裝、交通運輸、涉外企業(yè)等行業(yè)為重點，繼續(xù)大力開展整頓和規(guī)范稅收秩序活動，改善稅收環(huán)境。依托比較完善的計算機網(wǎng)絡(luò)資源，不斷加快計算機軟件開發(fā)和應(yīng)用步伐。對稅收查詢系統(tǒng)進行改造，使其更適用當(dāng)前的工作和軟硬件環(huán)境。加強納稅服務(wù)中心軟、硬件建設(shè)。廣泛推行網(wǎng)上申報、電話申報等多元化納稅申報方式，方便納稅人。大力開展稅收宣傳。（七）堅持以人為本，加強領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。加強對干部職工的政治理論教育、時事政治教育、黨風(fēng)廉政教育、紀(jì)律教育、道德教育和愛國，全國公務(wù)員共同的天地主義教育，不斷提高干部隊伍的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。嚴(yán)格實行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”，加強對領(lǐng)導(dǎo)班子特別是對“一把手”的監(jiān)督，不斷完善“權(quán)力制衡”機制，進一步擴大“陽光工程”實施范圍，健全社會監(jiān)督、群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督和黨政、紀(jì)檢監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，繼續(xù)搞好財務(wù)審計和離任審
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