月工作計(jì)劃如何寫與月工作計(jì)劃安排范文匯編-預(yù)覽頁
【正文】 多了，問題也多了，溝通也更困難了，領(lǐng)導(dǎo)精力這時(shí)也顯得有限。計(jì)劃是我們走向積極式工作的起點(diǎn)。讓自己做到清清楚楚、明明白白。因?yàn)槠髽I(yè)的問題并不多，溝通與協(xié)調(diào)起來也比較簡單，只需要少數(shù)幾個(gè)領(lǐng)導(dǎo)人就把發(fā)現(xiàn)的問題解決了。我們可以做到整體的統(tǒng)籌安排，個(gè)人的工作效率自然也就提高了。上級工作指示及交辦事項(xiàng)。檢查中發(fā)現(xiàn)問題的改善(包括自糾及上級檢查)。簡單、清楚、可操作是工作計(jì)劃要達(dá)到的基本要求。四、如何保證工作計(jì)劃得到執(zhí)行執(zhí)行可不是人們通常所認(rèn)為的“我的方案已經(jīng)拿出來了，執(zhí)行是執(zhí)行人員的事情。同樣的道理，我們的計(jì)劃能不能真正得到貫徹執(zhí)行，不僅僅是執(zhí)行人員的問題，也是寫計(jì)劃的人的問題。網(wǎng)站部主要負(fù)責(zé)網(wǎng)站制作、網(wǎng)站空間開通、網(wǎng)站業(yè)務(wù)技術(shù)支持，推廣部主要負(fù)責(zé)網(wǎng)站版塊管理、內(nèi)容添加、論壇版塊建設(shè)、內(nèi)容添加、吸引人氣、網(wǎng)站推廣、業(yè)務(wù)聯(lián)系與合作技術(shù)部：主管：李龍剛 成員：李龍剛、杜寨敏、唐剛、何書榮推廣部：主管：夏 清成員：夏清、偉志治、何書榮三、內(nèi)容分工：夏清：全面負(fù)責(zé)工作進(jìn)度檢查、客戶聯(lián)系、網(wǎng)站內(nèi)容檢查、和趙總隨時(shí)保持緊密聯(lián)系，負(fù)責(zé)裝修和采購相關(guān)欄目。負(fù)責(zé)培訓(xùn)中心技術(shù)
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