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街道辦事處愛國衛(wèi)生月活動總結(jié)與街道辦事處物業(yè)管理工作總結(jié)匯編-預(yù)覽頁

2025-11-21 23:51 上一頁面

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【正文】 人員定崗定位劃分責(zé)任區(qū)的方法,對場地秩序進(jìn)行有效管理。針對車輛管理當(dāng)中解釋不到位,語言不規(guī)范,經(jīng)常被投訴,并與車主多次發(fā)生矛盾服務(wù)工作上不去這一突出問題,首先是加強(qiáng)管理制度和收費方案的培訓(xùn),在對門崗的用人上進(jìn)行把關(guān),從所有的隊員中選派綜合素質(zhì)強(qiáng),相對優(yōu)秀的隊員到門崗。(二)較好完成了服務(wù)中心下達(dá)的各項工作任務(wù)。(六)業(yè)主投訴保潔工作1起。(四)完成電梯機(jī)房門上鎖的工作。(七)每周利用例會進(jìn)行工作總結(jié),加強(qiáng)服務(wù)意識及服務(wù)技能的培訓(xùn)。(四)按照公司要求,完成了服務(wù)中心的物資采購與保管工作。(三)設(shè)計方面的缺陷導(dǎo)致裝修的不便由于施工時未考慮到衛(wèi)生間排氣孔的預(yù)留,導(dǎo)致業(yè)主在打排氣孔時破壞房屋外墻美觀、打斷給水管的情況時有發(fā)生。二、物業(yè)管理基礎(chǔ)工作開展情況自今年三月份全面接xxx物業(yè)管理工作以來,社區(qū)非常重視,成立了物業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)班子、制定了工作計劃,做好了日常工作。對xxx路及炮后街36棟內(nèi)的堆物及違章搭建進(jìn)行了為期三天的全面清理,對院內(nèi)花壇也進(jìn)行了補(bǔ)栽,并請專人對三個花壇衛(wèi)生進(jìn)行日常管理。對xxx路沿線的石雕內(nèi)的垃圾進(jìn)行了清理,社區(qū)聘請了專人每天進(jìn)行保潔,做到常態(tài)管理。由于本社區(qū)的地理位置的特殊性(社區(qū)處在長沙市中心、周邊有長沙市一中及xxx小學(xué)及文化藝術(shù)品市場及跳蚤市場),我社區(qū)居委會在“自治”上下功夫,根據(jù)各樓棟的不同情況采用了不同的管理模式,一是在36棟中成立了業(yè)主委員會,采取居民自治的方式進(jìn)行管理。三是對于其他單位樓棟采取社區(qū)直接管理的模式進(jìn)行。現(xiàn)已召開一中門店老板會議,就店外經(jīng)營及流動攤擔(dān)問題進(jìn)行意見征集,并向區(qū)城管局申請了設(shè)置有序停車的項目的社區(qū)服務(wù)項目,同時與又一家賓館進(jìn)行了接洽,通過設(shè)置有序停車位,杜絕流動攤擔(dān)經(jīng)營及??寇囕v壓盲道的問題,請街道城管辦、城管執(zhí)法隊協(xié)助管理。一年來,街道工委、辦事處堅定發(fā)展信心,從變化中捕捉機(jī)遇、在逆境中創(chuàng)造條件,抓好項目建設(shè)和商貿(mào)繁榮兩個重點,全力推動經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快增長。鴻宇廣場二期、名河鑫都如期開工。積極籌辦“第二屆城市商務(wù)節(jié)”,開展百戶商家大促銷活動,提振了商家信心,拉動了消費需求。面對街道稅收面廣稅散的現(xiàn)狀,街道充實力量組建了32人的協(xié)稅護(hù)稅隊伍,進(jìn)一步澄清了稅源底子,規(guī)范了房屋出租等稅種的征收標(biāo)準(zhǔn),使稅收征管逐步走上規(guī)范化、科學(xué)化、精細(xì)化的發(fā)展軌道,全年完成財政總收入13958萬元,其中地方一般預(yù)算收入9236萬元,超額完成了市委市政府下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)本。成立了街道綜治維穩(wěn)中心和矛盾糾紛調(diào)處中心,建立了領(lǐng)導(dǎo)值周制度,暢通了信訪渠道,積極穩(wěn)妥地調(diào)處和化解了拆遷安置、醫(yī)患糾紛、企業(yè)改制等各種矛盾糾紛,確保了重大節(jié)會的安全穩(wěn)定和重點項目的施工環(huán)境。(二)強(qiáng)化服務(wù)落實基本國策。嚴(yán)格兌現(xiàn)落實長效避孕措施等獎扶政策,抓住社會撫養(yǎng)費征收和長效避孕措施落實兩個重點,全年來,完成社會撫養(yǎng)費征收71萬元,落實長效避孕措施580例,排查隱患76例,%,可望連續(xù)第9次蟬聯(lián)長沙市人口和計生優(yōu)質(zhì)服務(wù)模范單位。完善市政設(shè)施,重點解決了黃泥灣路下水道改造、鹿園路改造、西湖山路南段建設(shè)等居民反映的熱點難點問題。認(rèn)真落實惠民政策,關(guān)注弱勢群體。廉租房分配、失業(yè)、工傷保險等覆蓋面逐步擴(kuò)大。(五)、創(chuàng)新管理提升服務(wù)水平。進(jìn)一步深化社區(qū)網(wǎng)格化管理,建立了23060戶《居民信息檔案》,并建立了信息收集協(xié)調(diào)處理督查反饋機(jī)制,暢通民意訴求,社區(qū)整體工作水平邁上新臺階。創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式,保障學(xué)習(xí)時間,使廣大黨員干部深刻理解和把握科學(xué)發(fā)展的精神內(nèi)涵。通過活動的深入開展,進(jìn)一步明晰了謀求科學(xué)發(fā)展的思路,提高了推動科學(xué)發(fā)展的能力。以黨建聯(lián)席會為平臺,積極開展黨員志愿服務(wù)和黨員聯(lián)戶活動,拓寬服務(wù)領(lǐng)域,黨組織凝聚力不斷提高。深入開展“兩幫兩促”活動,建立干部聯(lián)網(wǎng)格、聯(lián)企業(yè)、聯(lián)項目制度,機(jī)關(guān)干部的服務(wù)意識明顯增強(qiáng)。有力地促進(jìn)了各項工作的順利推進(jìn)。嚴(yán)格監(jiān)督管理,健全紀(jì)檢監(jiān)察、社會督評員和工作督查小組督查的政風(fēng)監(jiān)督體系,自覺接受各方監(jiān)督。在總結(jié)成績的同時,我們也清醒地認(rèn)識到,發(fā)展中還面臨不少困難和問題:一是穩(wěn)定工作形勢嚴(yán)峻。三是社區(qū)服務(wù)水平有
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