【正文】 濟秩序明顯好轉(zhuǎn)，但微觀管理仍不盡人意。通過財政統(tǒng)籌安排、向上爭取資金等渠道，建立起企業(yè)技改貼息專項基金，并明確范圍，效益評估，嚴格監(jiān)管，確保見效。四是要出臺中小企業(yè)融資擔保政策。（二）提升產(chǎn)業(yè)化水平，在增加農(nóng)民收入上實現(xiàn)突破在集中力量抓好工業(yè)的同時，全縣上下要堅持農(nóng)業(yè)的基礎地位和促進農(nóng)民增收這個核心不動遙今年及今后相當長時期內(nèi)，國家都將繼續(xù)加大對農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的支持力度，給我縣農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作帶來了新的機遇，我們必須利用好我縣農(nóng)業(yè)基礎較好、資源豐富的優(yōu)勢，乘勢而上，促進農(nóng)民收入更快更大的增長。第二，大抓秋種促增收。實施“中農(nóng)合創(chuàng)模式”，加快生豬品種改良，年內(nèi)認養(yǎng)ly母豬1000頭，抓好生豬填槽補欄，確保全年生豬出欄達到61萬頭的目標。在鞏固原有勞務基地的基礎上，抓緊建設勞務輸出基地，通過加強培訓、強化引導等手段擴大勞務輸出規(guī)模，提高勞務輸出質(zhì)量，努力做好對外輸出、就地轉(zhuǎn)移、回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)“三篇文章”，力爭全年實現(xiàn)輸出勞務20萬人，勞務收入10億元的目標。抓住冬閑時節(jié)，全面完成16座?。ǘ┬退畮煺稳蝿眨辉?個鄉(xiāng)鎮(zhèn)實施3000畝集雨節(jié)灌工程，改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件。這里，我著重強調(diào)一下退耕還林政策兌現(xiàn)的整改問題。（三）大力培育新的消費熱點，在增強消費對經(jīng)濟的帶動力上實現(xiàn)突破第一，培育新的消費熱點。二是積極發(fā)展教育產(chǎn)業(yè)。抓住下半年外出務工人員購房置業(yè)相對集中的有利時機，消除農(nóng)民工進城的“門檻”，促進住宅消費。第二，做強商貿(mào)龍頭企業(yè)。要重點抓好以人為本的服務行業(yè)管理，以更高的水平接待八方賓客。經(jīng)營城市，規(guī)劃是靈魂。第二，向資源要效益。土地是政府最大的財富。對紀信廣場公共攤位進行重新規(guī)劃，公開競賣攤點經(jīng)營權，著手規(guī)劃公交車線路，準備二期經(jīng)營權的競價出讓，將廣告經(jīng)營權、公用設施冠名權等全面推向市場，多渠道籌集建設資金。年內(nèi)要完成西射路立交橋、文化路改造、安漢大道北一段等市政工程和政協(xié)綜合樓、xx中學、教育局、信用聯(lián)社等機關單位遷建工程，力爭竣工一批項目；要以蓮花湖景區(qū)等項目建設為重點，加快推進一批項目；要按輕重緩急抓緊青春大道、府南西路、建設北路、南臺小區(qū)三期工程、電影院小區(qū)改造、舊殯儀館片改造、xx中學舊校區(qū)改造等城建項目開工，力爭啟動一批項目；要做好安平大道、迎賓大道、譙周大道北段等項目的前期準備工作，力爭儲備一批項目。要完善長效機制，提高管理水平，鞏固創(chuàng)衛(wèi)成果，為5年內(nèi)創(chuàng)建國家級衛(wèi)生城市奠定基矗（五）狠抓招商引資不放松，在提高資金到位率上實現(xiàn)突破招商引資是xx發(fā)展的唯一捷徑，是我們工作不變的主題。二是要靈活招商。全面兌現(xiàn)落實對外來客商的承諾和政策，取信于客商。切實兌現(xiàn)招商引資的目標考核，重獎重懲，在全縣形成全民為招商、一切為招商的良好氛圍。特別是管好用好專項資金，確保資金的安全，使其發(fā)揮最大效益。四是要及早謀劃，儲備項目。按照下半年各級各部門的目標任務，及早動手抓收入，堅決杜絕能收不收、坐支挪用的情況發(fā)生；要挖掘稅收潛力，開展對“關系店”、“二樓店”、建筑安裝、私營企業(yè)等的欠稅清理工作，繼續(xù)做好外掛車輛回引，杜絕稅源流失，做到應收盡收，足額入庫；規(guī)范稅收優(yōu)惠政策，堵住亂開減、免、緩、返的口子；要吃透上級財政政策，大力爭取上級補助資金，擴大財政總量。更要堅決糾正做什么事都向財政要錢，千萬只手伸向財政的現(xiàn)象。各部門資金申請，必須報財政局嚴格把關調(diào)查審核后報批，嚴禁“程序倒流”。各級各部門新發(fā)生的債務一律不予認可，并要加大消赤減債的目標考核及獎懲力度。對在支持地方經(jīng)濟發(fā)展中有突出貢獻的金融機構，縣政府將進一步加大獎勵力度。要認真落實維護穩(wěn)定工作責任制，一級抓一級，將矛盾化解在基層和萌芽狀態(tài)；要堅持信訪接待日制度，妥善處理各類上訪事件；要抓好勞動保障工作，關心群眾疾苦，主動化解矛盾，贏得群眾的理解和支持；要加強社會治安綜合治理，打防結合，營造人民安居樂業(yè)的社會環(huán)境。實踐表明，哪個地方領導干部精神狀態(tài)好，那個地方的工作就生機勃勃、富有成效；哪個地方領導干部的精神狀態(tài)差，那個地方的工作就暮氣沉沉、毫無起色。第二，必須要有務實理性、艱苦奮斗的工作作風。年底要組織審計、監(jiān)察對縣級部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)開支生活費、租車費的情況進行逐一審計檢查，堅決查處借招商之名虛報冒領、超標開支的情況，對個別典型要報請縣委給予組織處理。要堅持一級對一級負責的組織原則，各級各部門必須堅決執(zhí)行縣委、政府的政策指令，形成說了算、定了干、干就干好的作風，提高執(zhí)行力，堅決反對只說不做、不推不動、不督不辦、虎頭蛇尾的漂浮作風，堅決反對層層級級的“倒管”現(xiàn)象，保證一個聲音喊到底。讓我們在縣委的堅強領導下，按照既定的發(fā)展思路和目標，進一步振奮精神，增強信心，團結拼搏，迎難而上，以卓有成效的工作業(yè)績，努力推進xx經(jīng)濟社會邁上新的臺階！第二篇：在全縣半年經(jīng)濟工作總結表彰大會上的講話同志們：縣委、政府決定召開這次半年經(jīng)濟工作總結表彰會，主題是總結上半年經(jīng)濟工作取得的成績文秘部落，表彰做出突出貢獻的先進集體和個人，安排部署下半年的各項經(jīng)濟工作，動員各級干部和全縣人民進一步振奮精神、增強信心、迎難而上、真抓實干，確保目標任務的全面完成。在全市半年經(jīng)濟考評中，一舉奪得4個獎牌，財政收入躍居全市第二，工業(yè)、農(nóng)業(yè)、城市建設和管理占全市第三。堅持“科學規(guī)劃、龍頭帶動、完善機制、典型示范”的發(fā)展思路，牧業(yè)、蠶業(yè)、竹業(yè)等特色產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，奶牛新增存欄520頭，牧業(yè)產(chǎn)值占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值比重提高到58%；，發(fā)種、單產(chǎn)和收購量均居全市第一；發(fā)展雷竹、麻竹和龍竹3萬畝。全縣24戶規(guī)模內(nèi)企業(yè)無一不賺錢，無一產(chǎn)品積壓，上半年入庫稅金達692萬元，同比增長75%，工業(yè)經(jīng)濟效益綜合指數(shù)同比提高14個百分點，得到了市委、市政府的充分肯定，迎來了全市工業(yè)暨民營經(jīng)濟工作會議在我縣的勝利召開。啟動城市重點建設項目50個，西射路立交橋已完成土石方工程和部分道路硬化，xx中學新區(qū)已完成主體工程建設，安漢大道北段完成部分拆遷任務，南西輸水工程完成城區(qū)管道鋪設和加壓泵站的招投標及征地任務，城網(wǎng)改造正式啟動；農(nóng)業(yè)、林業(yè)、水利、道路等基礎設施建設同步推進，為加快發(fā)展奠定了基礎。在農(nóng)業(yè)上，完善廣豐農(nóng)業(yè)科技園區(qū)，新增靈芝、長根金錢菇等項目，產(chǎn)品遠銷成渝。無數(shù)的實踐表明，只有與時俱進，推陳出新，甚至異想天開，才會點燃智慧的火花，創(chuàng)出工作的新績。二是始終以創(chuàng)新的精神探索新路。上行下效。針對硬環(huán)境不硬的狀況，我們以建設南充市生態(tài)后花園為目標，努力提升城市品位，使其成為了三產(chǎn)互動的大平臺；針對財力不足、融資難度大的實際，我們適時調(diào)整了年內(nèi)的城建重點項目，延緩了迎賓大道、安平街等重點建設項目；針對奶牛發(fā)展中環(huán)境污染的問題，安排專項資金，補貼業(yè)主建好化糞池，并對可能會影響縣城飲用水衛(wèi)生的奶牛小區(qū)實施了整體搬遷；針對政策執(zhí)行不到位的問題，我們在糧食直補、退耕還林等政策兌現(xiàn)中，強力糾偏，確保了人民群眾得到實惠；針對沉重的歷史債務影響社會穩(wěn)定的現(xiàn)狀，我們采取積極的態(tài)度應對，制定償債計劃，籌措償債資金，力求債主的理解，并兌付了鄉(xiāng)鎮(zhèn)合作基金會的部分尾欠股金，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部借資償還方案也即將出臺，確保了經(jīng)濟持續(xù)、快速、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展和社會的穩(wěn)定。采取走出去、請進來的辦法，邀請了一批專家、學者來xx視察和講學；鞏固發(fā)展了一大批招商引資關系，成功洽談了一批招商引資項目。旅外鄉(xiāng)友和各界朋友有感于xx的巨大變化和縣委、政府巴心巴肝抓招商的誠意，紛紛為xx獻計出力。全縣各級干部和縣委、政府同心同向同力，保持深入扎實和艱苦奮斗的工作作風，各項工作說了就辦，定了就干，干就干好，增強了執(zhí)行力，營造了政令通達、團結協(xié)作的工作氛圍。gdp處于全市九縣市區(qū)最末位。三是宏觀經(jīng)濟秩序明顯好轉(zhuǎn)，但微觀管理仍不盡人意。二、明確目標，突出重點，堅定不移地推進xx經(jīng)濟跨越式發(fā)展 下半年，我們既面臨著世界經(jīng)濟加快復蘇等現(xiàn)實機遇，更面臨著國家宏觀調(diào)控政策逐步到位所帶來的嚴峻挑戰(zhàn)。第一，堅定一個發(fā)展信念。一是要解決資金制約“瓶頸”。二是解決環(huán)境制約瓶頸。通過財政統(tǒng)籌安排、向上爭取資金等渠道，建立起企業(yè)技改貼息專項基金，并明確范圍，效益評估，嚴格監(jiān)管，確保見效。搞好工業(yè)用地儲備，區(qū)別引進企業(yè)投資額、成長性、帶動作用等情況，合理確定地價和政府補貼標準，要堅持效益評估和集體會商制度，避免工業(yè)用地國有資產(chǎn)流失和政府得不償失的現(xiàn)象發(fā)生。一是實現(xiàn)上風公司搬遷，年內(nèi)完成一期工程建設和生產(chǎn)設備安裝調(diào)試；二是加快新紅旗公司改擴建進度，力爭11月底前建成出口煙花生產(chǎn)基地，并順利投產(chǎn)；三是抓好萬興塑化擴股試點工作，盡快完成資產(chǎn)評估，開展好擴股試點，力爭年內(nèi)融資200萬元，并著手準備西南塑化、川沱酒業(yè)擴股籌資的相關工作；四是招商盤活縣綢廠、氮肥廠等閑置企業(yè)，盡快形成新的增長點；五是進一步完善天薪公司“公司+農(nóng)戶”的運行機制，促成租賃或收購多扶絲廠、晉新絲廠；六是促成盛興公司盡快建成酸洗車間，擴大經(jīng)營網(wǎng)點，拓展省內(nèi)外市場；七是促成李子園公司收購麻袋廠，新上奶粉加工生產(chǎn)線項目；八是加快光大公司技改項目，使其生產(chǎn)規(guī)模由5萬噸提高到10萬噸；九是籌足資金，確保已確定的企業(yè)改制經(jīng)費到位，處理好企業(yè)遺留問題；十是爭取盛興公司、關文鞭炮廠、盛發(fā)大米三戶企業(yè)入圍統(tǒng)計籠子，壯大工業(yè)總量。小春一季定全年。第三，大抓秋養(yǎng)促增收。抓住蠶繭行情看好、市場供不應求的機遇，抓好秋蠶蠶種征訂工作，力爭秋蠶養(yǎng)殖突破5000張。抓住今年國家調(diào)整投資結構，重點扶持農(nóng)業(yè)和糧食生產(chǎn)的機遇，積極爭取項目，加快農(nóng)業(yè)基礎設施建設。br（二）型水庫整治任務；在5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)實施3000畝集雨節(jié)灌工程，改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件。這里，我著重強調(diào)一下退耕還林政策兌現(xiàn)的整改問題。（三）大力培育新的消費熱點，在增強消費對經(jīng)濟的帶動力上實現(xiàn)突破 第一，培育新的消費熱點。二是積極發(fā)展教育產(chǎn)業(yè)。抓住下半年外出務工人員購房置業(yè)相對集中的有利時機，消除農(nóng)民工進城的“門檻”，促進住宅消費。要有條件地從外地引進一批檔次高、有特色的商展活動，并鼓勵縣內(nèi)商家走出“縣門”，經(jīng)受市場洗禮，提升我縣商貿(mào)總體水平。服務也是生產(chǎn)力。第一，向規(guī)劃要效益。切實維護規(guī)劃的權威性，堅決杜絕亂批亂建現(xiàn)象和隨意更改建設規(guī)劃的行為。二是要嚴格城市土地的使用和管理。三是要盤活市政公用設施。當前宏觀政策偏緊，我們要搶抓機遇，用活政策。要切實加強城區(qū)山頭苗木管護，鞏固綠化成果；要推進城市公共地帶綠化組團式、板塊式改造和建設；要按既定的綠化標準和時間要求，啟動機關單位綠化建設。一是要理性招商。抓好川京經(jīng)貿(mào)合作周、沿海專題招商等節(jié)會招商，精心推出一批針對性強、吸引力大的項目。四是要務實招商。成立以縣長為組長，分管縣長為副組長，相關部門為成員的國家項目投資評審領導小組，確保項目發(fā)揮效益,爭取上級更加信任xx、支持xx。三是要協(xié)同作戰(zhàn)，爭取好項目。（六）發(fā)揮財政金融的職能作用，在支持地方經(jīng)濟發(fā)展上實現(xiàn)突破 近年來，我縣財政在既保發(fā)展又保償債的雙重壓力下，實現(xiàn)了穩(wěn)健發(fā)展，值得充分肯定；但也必須看到，我縣財政收支矛盾仍異常尖銳，微觀管理上存在諸多薄弱環(huán)節(jié)，仍未走出高風險的困境，必須采取嚴而有序的措施，營造各方理解財政、關心財政、支持財政的氛圍，實現(xiàn)財政狀況的根本好轉(zhuǎn)。要合理分配財力，在改革、發(fā)展、償債和穩(wěn)定之間尋求可靠的支撐點，重點保障工資性支出、社保支出、重點建設支出和償債資金的到位，堅決壓縮人、車、會、話費和招待費等一般性支出，努力實現(xiàn)一般性支出“負增長”。要嚴格預算管理，堅持資金“多批發(fā)、少零售”，甚至“只批發(fā)、不零售”。四是從嚴監(jiān)管抓減債。要進一步樹立金融和地方經(jīng)濟同呼吸、共命運的意識，加強銀政、銀企合作，進一步營造和優(yōu)化金融環(huán)境。要切實做好穩(wěn)定工作。新的形勢和任務對我們的工作提出了更新更高的要求。當前，全縣特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)運轉(zhuǎn)異常艱難，工作壓力特別巨大，困難面前，還是那句老話—“只要精神不滑坡、辦法總比困難多”。要大力提倡艱苦奮斗的作風，堅決剎住奢侈浪費之風、貪圖享受之風。第三，必須要有令行禁止、賞罰分明的紀律要求。同志們，上半年的工作證明，事業(yè)成敗的關鍵在黨、關鍵在人。占年度目標的54，其中，；，增長12；。三產(chǎn)比由年初的39：：：：，產(chǎn)業(yè)比重穩(wěn)步趨優(yōu)，實現(xiàn)了“三同步”：一是糧食生產(chǎn)與農(nóng)業(yè)結構調(diào)整同步推進。大力實施“工業(yè)興縣”戰(zhàn)略，在培植資源、壯大龍頭上做足文章，幫助天薪加快完善蠶繭收購、加工、繅絲一體化進程，產(chǎn)品遠銷東南亞；光大、李子園、萬興等企業(yè)不僅滿負荷生產(chǎn)，而且效益大幅提高。完善了建材二期市場、安漢大道、東門小區(qū)等商圈建設，仁通藥業(yè)等連鎖經(jīng)營遍布城鄉(xiāng)，煙草、鹽業(yè)公司等物流配送快捷便民，鳳凰山大酒店、東江大酒店完成全新高檔次裝修并投入使用，服務質(zhì)量上檔升級。按照市委、市政府的要求，“著力打造亮點和興奮點”，培育新的經(jīng)濟增長極。在城市建設上，蓮花湖景區(qū)完成大壩修筑，正式蓄水，并啟動了濱湖路等景點建設，為生態(tài)后花園增添了濃墨重彩的一筆。在提升農(nóng)業(yè)上，我們響亮地提出了“用抓工業(yè)的理念抓農(nóng)業(yè)”，通過科學規(guī)劃，精心運作，打造了二荊條辣椒、漢光綠豆、充國香桃、西鳳臍橙等一批較有影響的農(nóng)業(yè)品牌；創(chuàng)新土地流轉(zhuǎn)機制，全力打造招商農(nóng)業(yè)，成功引進廣第四篇：在全縣半年經(jīng)濟工作總結表彰大會上的講話同志們：縣委、政府決定召開這次半年經(jīng)濟工作總結表彰會，主題是總結上半年經(jīng)濟工作取得的成績，表彰做出突出貢獻的先進集體和個人，安排部署下半年的各項經(jīng)濟工作，動員各級干部和全縣人民進一步振奮精神、增強信心、迎難而上、真抓實干，確保目標任務的全面完成。無數(shù)的實踐表明，只有與時俱進，推陳出新，甚至異想天開，才會點燃智慧的火花，創(chuàng)出工作的新績。二是始終以創(chuàng)新的精神探索新路。上行下效。針對硬環(huán)境不硬的狀況，我們以建設南充市生態(tài)后花園為目標，努力提升城市品位，使其成為了三產(chǎn)互動的大平臺；針對財力不足、融資難度大的實際，我們適時調(diào)整了年內(nèi)的城建重點項目，延緩了迎賓大道、安平街等重點建設項目；針對奶牛發(fā)展中環(huán)境污染的問題，安排專項資金，補貼業(yè)主建好化糞池，并對可能會影響縣城飲用水衛(wèi)生的奶牛小區(qū)實施了整體搬遷；針對政策執(zhí)行不到位的問題，我們在糧食直補、退耕還林等政策兌現(xiàn)中，強力糾偏，確保了人民群眾得到實惠；針對沉重的歷史債務影響社會穩(wěn)定的現(xiàn)狀，我們采取積極的態(tài)度應對，制定償債計劃，籌措償債資金，力求債主的理解，并兌付了鄉(xiāng)鎮(zhèn)合作基金會的部分尾欠股金，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部借資償還方案也即將出臺，確保了經(jīng)濟持續(xù)、快速、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展和社會