【正文】 升級(jí)的主導(dǎo)作用；鼓勵(lì)中西部地區(qū)發(fā)展特色醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)；鼓勵(lì)產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展。提高清潔生產(chǎn)和污染治理水平；大力推進(jìn)節(jié)能節(jié)水。完善兩級(jí)醫(yī)藥儲(chǔ)備制度；建立應(yīng)急特需藥品研發(fā)生產(chǎn)平臺(tái)；健全應(yīng)急響應(yīng)工作機(jī)制。其中臨床要擴(kuò)隊(duì)伍、建網(wǎng)絡(luò)；代理要上量，因人適用，分高、中、終端三級(jí)建立交叉式代理隊(duì)伍。（3）終端事業(yè)部要下沉，變上壓為下疏，成為企業(yè)的頂梁柱。（6）核心產(chǎn)品：，；6個(gè)5000萬(wàn)元以上產(chǎn)品：清開靈注射液7500萬(wàn)元，葡萄糖酸鋅酸鈣8000萬(wàn)元，紅花7400萬(wàn)元，曲克蘆丁片6400萬(wàn)元，小兒腹瀉貼5500萬(wàn)元，復(fù)方利血平6100萬(wàn)元；2000萬(wàn)元以上產(chǎn)品：硫辛酸注射液、奧美拉唑腸溶片、尼莫地平片、復(fù)方羅布麻、牛黃片、三黃片、冠心寧注射液、諾氟沙星等。利用運(yùn)城地區(qū)優(yōu)勢(shì)，先布點(diǎn)，占地盤，先上量后取利；開發(fā)獨(dú)家代理品種。（12）今年我們要組織營(yíng)銷變革，變革的宗旨是要讓我們的銷售員發(fā)財(cái)，促進(jìn)亞寶發(fā)展，保證生產(chǎn)供不應(yīng)求，保障所有人員的生活收入。（2）抓進(jìn)度：要嚴(yán)格獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，抓月度、季度考核。（6）獲得生產(chǎn)批件9個(gè)以上，其中，保健品4個(gè)。（10）化學(xué)合成要要提高收率，改進(jìn)工藝，降低成本。（4）降低人力成本：抓好三定工作；壓縮非生產(chǎn)人員；提高工作效率，合理調(diào)配人員；及時(shí)調(diào)整工時(shí)定額。（8）積極配合新產(chǎn)品中試工作，保證未來(lái)大生產(chǎn)工藝穩(wěn)定，保證產(chǎn)品質(zhì)量。（2）清開靈項(xiàng)目：成立專門領(lǐng)導(dǎo)組負(fù)責(zé)建設(shè)進(jìn)程。（5）風(fēng)陵渡工業(yè)園350KV變電站：力爭(zhēng)5月底完工。（3）三分公司原料藥生產(chǎn)線8月底要通過(guò)新版GMP認(rèn)證。股票增發(fā)融資工作（1）。（3）爭(zhēng)取3400萬(wàn)元政府扶持資金。（3）加強(qiáng)成本核算，做到生產(chǎn)批批核算，出現(xiàn)正負(fù)5%以上偏差，核算員要8小時(shí)內(nèi)上報(bào)。（2）抓好三定工時(shí)。（6）加強(qiáng)員工福利體系建設(shè)，智者多得，多勞多得，企業(yè)發(fā)展，個(gè)人收入才能增長(zhǎng)。（4）完善制度、流程的建設(shè)，檢查制度流程中的偏差，及時(shí)修正、提高。（4）加強(qiáng)信息化建設(shè)、手機(jī)、計(jì)劃。（8）加強(qiáng)各級(jí)、各部門的考核，用成績(jī)說(shuō)話，用數(shù)據(jù)說(shuō)話，考核面前人人平等。（3）芮城住宅樓：按照市場(chǎng)價(jià)格，作為商品房，對(duì)于公司員工，適當(dāng)優(yōu)惠。在董事長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，史總、周總分別在兩個(gè)核心階段，帶領(lǐng)和組織全體干部員工，經(jīng)受住了環(huán)保風(fēng)暴的考驗(yàn)，克服了停產(chǎn)分流的困難，奪取了四季度目標(biāo)任務(wù)的完成，電池、電源公司取得了可喜的成績(jī)。2011年對(duì)于生產(chǎn)是十分困難的一年，停產(chǎn)整頓、人員分流、極板供應(yīng)不穩(wěn)定像三座大山壓在大家身上，面對(duì)壓力，大家緊咬目標(biāo)不放松，通過(guò)有效的組織、合理的安排，出臺(tái)激勵(lì)政策、采取靈活措施，明確目標(biāo)責(zé)任、狠抓落實(shí)，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)能力上的突破。企業(yè)文化是**的靈魂，是推動(dòng)**發(fā)展的不竭動(dòng)力，核心就是“責(zé)任為魂、創(chuàng)新共贏”的價(jià)值觀。新車間局部廠房開始調(diào)試、充電C車間實(shí)現(xiàn)擴(kuò)產(chǎn)、電源新充電車間進(jìn)展順利。2011年產(chǎn)品質(zhì)量情況總體上較上一年是有提升的，但也存在著很多風(fēng)險(xiǎn)，尤其在產(chǎn)能擴(kuò)大的情況下，如何有效的加強(qiáng)過(guò)程控制，保證產(chǎn)量和質(zhì)量同步提升，是一項(xiàng)非常重要的工作，也是明年的重點(diǎn)工作。工作效率有待于進(jìn)一步提高。知不足而奮起，希望大家都能經(jīng)常審視工作，反省自己，不斷在工作中完善自己。所以說(shuō)，今年是十分關(guān)鍵的一年，必須成功。質(zhì)量部門不僅要發(fā)揮好監(jiān)督檢查的作用，更要在工作中樹立“質(zhì)量是預(yù)防出來(lái)的”理念，鉆研工作方法，提升質(zhì)量管理工作的水平。要完成2000萬(wàn)的目標(biāo)任務(wù)，一定要統(tǒng)一“一切工作都要為生產(chǎn)服務(wù)”的認(rèn)識(shí)：為生產(chǎn)服務(wù)，是為生產(chǎn)工作服務(wù)，工作才是服務(wù)對(duì)象，部門和個(gè)人是工作的載體，要從有利于工作的角度出發(fā)去服務(wù)部門和個(gè)人；為生產(chǎn)服務(wù)，不僅僅是為產(chǎn)量服務(wù)，還要為質(zhì)量、安全、環(huán)保、職防、成本等多個(gè)方面服務(wù)，要全面的為生產(chǎn)服務(wù)；為生產(chǎn)服務(wù)，不代表放棄原則，在工作中一定要堅(jiān)持原則，這樣生產(chǎn)任務(wù)才能高質(zhì)量的完成。全面控制成本，首先就要在員工中樹立成本意識(shí)，通過(guò)早會(huì)、宣傳欄、培訓(xùn)等方式向員工宣貫成本控制的意義；其次通過(guò)建立制度，讓成本與每個(gè)員工的切身利益息息相關(guān)，把成本管理納入部門、個(gè)人的考核，把控制成本作為一種責(zé)任。應(yīng)結(jié)合2012總體生產(chǎn)目標(biāo)，科學(xué)、合理地布置工位，保證硬件設(shè)施完善，設(shè)備有效運(yùn)行，確保職業(yè)衛(wèi)生防治的有效性。各單位要簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，安全生產(chǎn)責(zé)任狀要簽到班組，加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中各個(gè)環(huán)節(jié)的管控，做好員工的安全教育，強(qiáng)化安全意識(shí)；做好檢查工作，天天查、周周查、月月查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)整改，狠抓落實(shí)，保證安全隱患在控制范圍內(nèi)。從提高保衛(wèi)人員工作責(zé)任意識(shí)入手，強(qiáng)化崗位責(zé)任意識(shí)；從提高員工法制意識(shí)入手，強(qiáng)化員工自覺遵紀(jì)守法的意識(shí)。任重而道遠(yuǎn)，在新的一年里，希望大家再接再厲、自加壓力、敢于爭(zhēng)先、真抓實(shí)干，充分實(shí)踐**的責(zé)任文化，為全面完成2012年目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗。借此機(jī)會(huì)，我代表縣委向獲得“五四獎(jiǎng)?wù)隆焙汀拔逅莫?jiǎng)狀”的先進(jìn)集體和個(gè)人表示熱烈的祝賀！向在座的青年朋友，并通過(guò)你們向辛勤工作在全市各條戰(zhàn)線上的廣大青年致以節(jié)日的問(wèn)候和良好的祝愿！一年來(lái)，全縣各級(jí)團(tuán)組織按照縣委的要求，不斷加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，緊緊把握住振興東北老工業(yè)基地的良好機(jī)遇，帶領(lǐng)廣大青年銳意創(chuàng)造、奮力拚搏，為遼中的經(jīng)濟(jì)發(fā)展與城鎮(zhèn)建設(shè)作出了積極貢獻(xiàn)。實(shí)踐充分證明，青年是推動(dòng)歷史發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步的一支生機(jī)勃勃、積極向上的力量。全縣各級(jí)團(tuán)組織要進(jìn)一步增強(qiáng)緊迫感和使命感，繼承五四以來(lái)的光榮傳統(tǒng)，更加自覺地肩負(fù)起黨交給的光榮責(zé)任。愛國(guó)主義作為一個(gè)歷史范疇，它在社會(huì)發(fā)展的不同階段、不同時(shí)期有不同的內(nèi)涵。要充分認(rèn)識(shí)到，把我縣建設(shè)成工業(yè)強(qiáng)縣、農(nóng)業(yè)大縣的過(guò)程不是一帆風(fēng)順的，在建設(shè)小康遼中的整個(gè)過(guò)程中，廣大青年要逐步建立并牢固樹立法制觀念、環(huán)境觀念、道德觀念，努力推動(dòng)適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的新文化和新風(fēng)氣的誕生。而知識(shí)的創(chuàng)新，科技的發(fā)展，經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的進(jìn)步，關(guān)鍵在人才，特別要靠一代又一代青年人才的不斷涌現(xiàn)。在新春佳節(jié)來(lái)臨之際，我們召開全縣2006總結(jié)表彰大會(huì)。我縣經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展遇到的困難要比預(yù)料中的大，取得的成績(jī)要比預(yù)期的好。圓滿地完成了縣委、政府2006年確定的全縣國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值達(dá)到15億元、財(cái)政收入過(guò)億元、農(nóng)民人均純收入突破3000元的三大指標(biāo)，國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值和財(cái)政收入增幅均創(chuàng)歷史新高，成為全區(qū)四個(gè)財(cái)政收入過(guò)億元的縣（市）之一，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的速度和效益明顯提高。崇崗工業(yè)園區(qū)投資209萬(wàn)元，鋪設(shè)供水管道8公里，引進(jìn)外來(lái)企業(yè)18家，累計(jì)完成投資5800萬(wàn)元，預(yù)計(jì)新增產(chǎn)值1億元以上。骨干企業(yè)對(duì)工業(yè)經(jīng)濟(jì)帶動(dòng)力增強(qiáng)。狠抓優(yōu)惠政策落實(shí)，實(shí)行全社會(huì)招商引資責(zé)任制，為招商引資創(chuàng)造了良好的氛圍。大搞農(nóng)田水利基本建設(shè)和植樹造林，建成全區(qū)面積最大的黃河生態(tài)林，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件和生態(tài)環(huán)境得到改善，抵御各種災(zāi)害的能力進(jìn)一步增強(qiáng)。加大勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移，成為農(nóng)民增收的最大亮點(diǎn)。積極開展政務(wù)大樓、康熙飲馬湖濕地開發(fā)保護(hù)等六大建設(shè)項(xiàng)目的前期規(guī)劃設(shè)計(jì)、征地拆遷和爭(zhēng)取資金等工作。實(shí)施縣城亮化、美化、綠化、凈化工程，提高了城市品位。七是精神文明建設(shè)成效顯著，社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)蓬勃發(fā)展。大力發(fā)展先進(jìn)文化，開展豐富多彩的“三下鄉(xiāng)”和廣場(chǎng)文化活動(dòng)。加強(qiáng)了黨對(duì)武裝工作的領(lǐng)導(dǎo)，深入開展雙擁工作，連續(xù)三年被評(píng)為全國(guó)雙擁模范縣。八是黨的建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)，凝聚力和戰(zhàn)斗力有了新的提高。大力培養(yǎng)優(yōu)秀年輕干部，2名領(lǐng)導(dǎo)干部到外省學(xué)習(xí)培養(yǎng)，選派16名優(yōu)秀年輕干部到區(qū)、市有關(guān)部門掛職鍛煉，15名優(yōu)秀年輕干部到縣屬骨干企業(yè)和部分民營(yíng)企業(yè)掛職，使干部開闊眼界，增長(zhǎng)才干，部分掛職干部已被區(qū)、市部門選調(diào)。供電局、工商局等駐平區(qū)屬部門服務(wù)全縣工作大局，真心實(shí)意幫助企業(yè)解決實(shí)際困難，大力支持平羅的發(fā)展。二、再鼓干勁，全力做好今年的各項(xiàng)工作2007年是實(shí)現(xiàn)“十五”計(jì)劃的關(guān)鍵一年，是深化改革、擴(kuò)大開放、促進(jìn)發(fā)展的重要一年。據(jù)預(yù)測(cè)，今年世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇可能加快，世界經(jīng)濟(jì)形勢(shì)整體上可能好于上年。面對(duì)這樣的發(fā)展形勢(shì)，我們必須要有充分的認(rèn)識(shí)，倍加珍惜，不斷鞏固和發(fā)展來(lái)之不易的好形勢(shì)。中央指出，今年要繼續(xù)把興起學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想新高潮活動(dòng)不斷引向深入。面對(duì)目前全區(qū)兄弟市縣競(jìng)相加快發(fā)展的勢(shì)頭，我們?nèi)绻麤]有良好的精神狀態(tài)，沒有過(guò)硬的工作措施，就可能會(huì)在新一輪的發(fā)展中掉隊(duì)，就會(huì)辜負(fù)全縣人民對(duì)我們的殷切希望。前幾天，我看了一篇報(bào)道，現(xiàn)在珠江三角洲、長(zhǎng)江三角州這兩個(gè)全國(guó)發(fā)展最快的區(qū)域，已經(jīng)面臨無(wú)地可圈，無(wú)地可用的窘迫境地，嚴(yán)重影響到發(fā)展的后勁。沒有誠(chéng)信環(huán)境，外商是不會(huì)來(lái)的，來(lái)了也會(huì)走掉。根據(jù)十六屆三中全會(huì)精神，縣委今年確定了六項(xiàng)重大改革：一是深化產(chǎn)權(quán)制度改革，建立歸屬清晰、權(quán)責(zé)明確、保護(hù)嚴(yán)格、流轉(zhuǎn)順暢的現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)制度；二是深化分配制度改革，堅(jiān)持按勞分配為主體、多種分配方式并存的分配制度，實(shí)行工資與績(jī)效掛鉤，引導(dǎo)各種生產(chǎn)要素按貢獻(xiàn)率參與分配；三是深化社會(huì)保障體制改革，健全和完善企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)和醫(yī)療保險(xiǎn)制度；四是深化政府行政職能改革，推進(jìn)依法行政，建立服務(wù)型、責(zé)任型、法治型政府，做到為民、務(wù)實(shí)、廉潔、高效；五是深化社會(huì)信用體制改革，形成以道德為支撐、產(chǎn)權(quán)為基儲(chǔ)法律為保障的社會(huì)信用制度；六是深化考核機(jī)制改革，建立責(zé)任激勵(lì)機(jī)制。應(yīng)當(dāng)說(shuō)，絕大多數(shù)干部作風(fēng)是好的，但也必須看到，仍然有一些干部心浮氣躁，作風(fēng)漂浮，缺乏埋頭苦干、爭(zhēng)創(chuàng)一流的干勁，工作只求過(guò)得去，不求過(guò)得硬，馬馬虎虎，慢慢騰騰，這是絕對(duì)不允許的。具體怎么調(diào)整、人事怎么安排，區(qū)、市黨委、政府已經(jīng)統(tǒng)籌考慮安排，下一步還要專門召開會(huì)議進(jìn)行安排部署。要發(fā)揚(yáng)五湖四海的石嘴山精神，對(duì)陶樂(lè)來(lái)的干部要一視同仁，平等相待，在生活上多關(guān)心，工作上多幫助，相互理解，相互交流，調(diào)動(dòng)各方面的積極性，促進(jìn)平羅各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展，不能因行政區(qū)劃調(diào)整影響工作大局、影響社會(huì)穩(wěn)定、影響改革和發(fā)展。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，必須抓好隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，必須狠抓各項(xiàng)工作的落實(shí)。要切實(shí)加強(qiáng)督促檢查，經(jīng)常深入生產(chǎn)和工作一線，有重點(diǎn)、有針對(duì)性地解決問(wèn)題，對(duì)重點(diǎn)工作和難點(diǎn)問(wèn)題要組建專門班子來(lái)抓，確保工作