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電商客服試用期個人總結(jié)與電商采購助理年度工作總結(jié)匯編-預(yù)覽頁

2024-11-22 23:50 上一頁面

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【正文】 較火熱的時代,各個行業(yè)想在電商市場大撈一把,作為醫(yī)療行業(yè)的電商人員,網(wǎng)絡(luò)推廣作為企業(yè)網(wǎng)站宣傳的先鋒,不斷地關(guān)注搜索引擎的變化,不斷地調(diào)整策略,以適應(yīng)搜索引擎市場的變化,與同部門其他人員同舟共濟,為整個項目組的月目標不斷努力。不足之處:網(wǎng)站首頁經(jīng)常變動,站內(nèi)內(nèi)容質(zhì)量不高。推廣策略:(1)、分散流量是網(wǎng)站推廣的重要事情之一SEO是網(wǎng)絡(luò)營銷方式之一,只有與SEM、EDM、事件營銷等相結(jié)合,項目組主要靠360、百度、搜狗等搜索引擎,至于其他搜索引擎引流不是很多,根據(jù)去年的一年的時間的關(guān)注,目前愛民網(wǎng)站日PV:1000XX之間,IP:7001000,這樣的流量屬于偏少階段,同期相比下降很多,這說明我們現(xiàn)在推廣宣傳力度還不夠,進而影響產(chǎn)生咨詢量。只有找到精準的關(guān)鍵詞,這樣你才能獲得最高的流量,最終產(chǎn)生咨詢。為了公司發(fā)展得更加壯大,并躋身于國內(nèi)先進企業(yè)行列,我們攜手合作,創(chuàng)造出輝煌的明天!20xx年,是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我們將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,為公司的發(fā)展前景盡一份力。1)熟悉采購的流程,讓自己從下單到收料,每個細節(jié)都經(jīng)手,讓自己熟悉每個供應(yīng)商及供貨方式。方便以后的調(diào)貨事宜。明確計劃對于生產(chǎn)來說是重要的。貨比三家。最想說的話,這個erp系統(tǒng)的引入是我們今年最大的幫助了,通過erp讓自己學到每個車種的配置,自己的采購物料的到貨情況,倉庫的庫存,等。讓自己在實踐中了解所有的零件。那些為死庫存,為何會造成這些庫存量。明年努力清楚工作的重要性,努力學習了解自行車的配置及為何要如何配置。希望明年工作能責任到個人,分工明確規(guī)定。身為公司的員工,公司的興衰與我有著直接的聯(lián)系。部門之間的溝通與協(xié)作物流部庫房需要與采銷聯(lián)系入庫事宜及貨物的特殊狀態(tài)(貨物損壞采購?fù)素?,與運輸了解貨物的在途狀態(tài),與客服了解貨物的調(diào)換與投訴,與技術(shù)及時處理出入庫ERP系統(tǒng)中出現(xiàn)的問題。由于庫房遠離總部,導(dǎo)致庫房信息與采銷,運輸,客服,調(diào)度等相關(guān)部門和人員流通不暢。三、20xx年部門改進措施以及建議固定崗位庫管收貨,入庫,掃描,出庫,打包,售后固定崗位,流水作業(yè),并在ERP系統(tǒng)中體現(xiàn)每個環(huán)節(jié)操作人員的信息,出現(xiàn)問題可以追根溯源,責任明確,有問題及時解決與處理。崗位分工其實在工作中已經(jīng)初步體現(xiàn),每個人亦有分工,但訂單激增,休假等情況出現(xiàn)時,也要幫助其他崗位完成工作。更是培養(yǎng)管理人才所必不可少的環(huán)節(jié)。分清積壓庫存,避免不必要的資金與庫房占用。對訂單及市場做好預(yù)測,合理制定采購數(shù)量。也是為了部門之間更好的合作,工作中發(fā)現(xiàn)問題也就能夠很快的
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