物業(yè)新年工作計劃與物業(yè)月工作計劃匯編-預覽頁
【正文】 。維護職工的合法利益，提高職工福利待遇，確保職工隊伍的穩(wěn)定。將開發(fā)區(qū)的新形勢、新發(fā)展、新變化傳達給個職工，激發(fā)職工的工作熱情。繼續(xù)在各部門推行承包責任制，由部門負責人負責本部門內(nèi)部的所有事務(wù)，部門負責人對公司經(jīng)理負責。2)對環(huán)境衛(wèi)隊醞釀進行重大改革。與駕駛員簽訂責任狀，明確駕駛員的責、權(quán)、利，進一步明確發(fā)生安全事故后公司和駕駛員各自所承擔的責任。2)辦公室加強內(nèi)部管理，對公司各部門勞動紀律及業(yè)績的監(jiān)督考核。進一步加強物資采購、倉庫管理、用油管理，材料進出必須有領(lǐng)導簽字。在確保完成開發(fā)區(qū)下達的綠化帶養(yǎng)護及保潔任務(wù)的同時，積極拓展其他綠化工程業(yè)務(wù)。繼續(xù)做好怡園市民廣場窗口單位物業(yè)管理，擬申報廣場綠化工程為徐州市精品園林工程。進一步提高臨聘人員工資待遇以及改革駕駛員工資制度，宗旨是使多勞者多得、少勞者少得、不勞者不得，盡可能使工資分配趨于合理化。做到獎優(yōu)罰劣，使人人有壓力，人人有動力。定編定崗從廠里的統(tǒng)一管理安排，計劃全公司定編37人，其中管理人員7人，按照廠里的培訓安排參加培訓。：。六、 綜合治理、消防安全工作計劃，爭取先進衛(wèi)生單位稱號。、八月份組織二次保安、工程、環(huán)衛(wèi)等人員參與的消防設(shè)施的運用，并結(jié)合法制宣傳月、禁毒日、消防日開展禁毒宣傳，消防宣傳等，每年不少于三次。3. 樓內(nèi)中央空調(diào)系統(tǒng)的清洗、維修、保養(yǎng)
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