最新20xx年護士節(jié)活動方案與最新20xx年護士長工作計劃匯編-預覽頁
【正文】 士學會承辦)和“護理學術講座活動月”等活動。(五)開展“志愿護理服務”活動。開展“護理專家進基層活動”及“中醫(yī)專家進社區(qū)、農(nóng)村義診活動”。4月20日前，各單位完成護理學術講座安排表(附表7)及各醫(yī)療衛(wèi)生單位護理人員統(tǒng)計表(附表8)，送至市衛(wèi)生局醫(yī)政科。各區(qū)衛(wèi)生局、各醫(yī)療衛(wèi)生機構要高度重視紀念活動，按照統(tǒng)一要求，做好具體安排，采取有力措施，確保活動順利開展。“志愿護理服務”活動后，請各單位將活動總結及影像資料于xx年5月30日前上報局醫(yī)政科。 方法 以創(chuàng)新的管理理念為基礎、以質量管理為核心，提高護士長執(zhí)行力是關鍵、和諧的團隊建設是助力、優(yōu)質服務是保證、不斷學習是動力。因此，在新的歷史時期，護士長要樹立傳承、創(chuàng)新、發(fā)展的理念，努力提高自身的能力，以適應社會的發(fā)展和護理改革的需要。 樹立管理創(chuàng)新觀念 創(chuàng)新是一個民族的靈魂，也是護理學發(fā)展不可或缺的源泉[1] 。隨著國家法律制度的健全和群眾法律意識的提高。 護理質量管理是護理管理工作的核心和重點，是護理管理的永恒主題。一種是疑難和預后不良的病人。以上幾種病人，應正確對待，派護師以上高年資護師重點護理，護士長增加床邊查房次數(shù)，予以重視，并進行基礎護理、專科護理的質量檢查，有效的保證護理安全，杜絕差錯事故發(fā)生。 分層進行質量控制 制定護士分層構架式管理：護士長負責全面質量管理，隨時抽查護理質量。 。 計劃是將組織在一定時期內(nèi)的目標和任務進行分解，落實到組織的具體工作部門和個人，從而保證組織工作有序進行和組織目標得以實現(xiàn)的過程。護士長如同一位音樂指揮，指導整個樂隊的音樂演奏，使得多個聲部的演奏能夠成為一個整體，可謂一個樂隊的靈魂人物。對待下屬要做到以護士為中心，公開、公正、民主，有透明度，把自己融于群眾之中。在繼承傳統(tǒng)管理經(jīng)驗的基礎上，腳踏實地、逐步推進、一絲不茍、精益求精。護士長應充分了解各個護士的氣質和性格特點，采用不同的溝通方式，表達要準確、謹慎、有分寸，不講損害同事自尊心的話，以和聚人，善于協(xié)調(diào)。營造既和諧又緊張有序，既團結又催人奮進的良好工作氛圍。作自我介紹。利用業(yè)余時間參加專業(yè)高等教育考試。護士長要成為護士的代言人、貼心人。
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