安全管理工作年度總結(三篇)與安全管理月度工作總結匯編-預覽頁
【正文】 要求參檢人員認真負責，不能流于形式，對檢查結果要備案存檔。其中包括施工管理辦法、計量管理辦法、爆破管理制度、礦石質量管理規(guī)定、工程技術管理規(guī)定、工程驗收管理規(guī)定、安全文明施工監(jiān)督管理辦法、建設單位事故追查制度等。品管部年度工作總結為維持正常的安全生產秩序，保證全公司的安全工作有效開展，安全管理部及各個指揮部又編寫了安全事故應急救援預案，其中包括機械傷害、物體打擊、觸電、高處墜落、中毒、危險品爆炸、水災、火災等。在黨的十七大召開同時，深入領會黨的十七大精神的主要內容，把握十七大的精神內涵，進一步統(tǒng)一思想，用新的思路、新的舉措，進一步振奮精神，狠抓安全管理工作。進一步規(guī)范了工作票管理制度，11月4日，對未嚴格按照部門要求在工作票上附帶安全措施票的電一次班賈曉宇及電二次班蘇陽春分別罰款了400元和350元，達到了教育大眾的目的。組織班組開展了設備安全性評價及25項反措的初步對標工作，并落實了整改。通過學習上級文件、宣傳教育、安規(guī)考試等方式，進一步抓好人員的安全教育工作，使大家的安全觀念不斷增強。對違反安規(guī)及部門、廠部管理制度的人員及現象進行教育、考核。成立了以部長于軍為首的安全環(huán)保部管理提升領導小組，明確了“安全第一，預防為主，以人為本，全員管理”的指導思想，牢固樹立了“科學發(fā)展，安全發(fā)展”的活動主題，以“落實科學發(fā)展觀，實事求是，夯實安全環(huán)?；A工作，確保和諧穩(wěn)定發(fā)張”為活動的主要目標，堅持“教育為基礎，制度為保障”的總體思路。(一)針對安全確認提升?？傊?，安全培訓教育工作已成為鑫達公司安全管理的基石，成為鑫達公司安全常態(tài)化管理的重要組成部分。管理提升工作總結(四)針對勞保用品的配備與發(fā)放的提升。三、下一步重點提升內容。三是明確安全生產費用使用考核單位。二是對于不達標的作業(yè)場所進行專項整治。結合公司實際，3~5月份組織開展“春季安全勞動競賽”活動，作為“本質安全年”活動中的重要內容，打好上半年的安全基礎。集團安技部及各裝卸公司安全負責人、上海鐵路局南京東車輛段有關人員等18人參加了會議。協(xié)調新陸橋公司解決一分區(qū)線路旁拋灑球礦導致調車組作業(yè)上下車人身安全隱患的問題。1組織公司男45周歲、女40周歲以上職工體檢，建立健康檔案。給調車作業(yè)造成極大的行車和人身安全隱患。(已協(xié)調公司計劃科、技術科及東聯公司商議解決。但仍存在閑雜人員順線路行走的情形，建議在大港路邊安裝護欄，從源頭上制止，進行作業(yè)現場封閉。開展好季節(jié)性安全質量管理工作，尤其是在防風、防火上做細
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