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城建環(huán)保局上半年工作總結與城建電力局上半年工作總結匯編-預覽頁

2025-11-21 23:15 上一頁面

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【正文】 345”群眾投訴838起,處理“12369”群眾投訴346起。二、存在問題隨著創(chuàng)衛(wèi)工作的不斷深入開展,城市建設投入不足與轄區(qū)群眾對城建功能完善的需求存在矛盾,造成一些關系群眾的市政設施得不到有效維護,同時也對我區(qū)創(chuàng)衛(wèi)工作帶來一定的影響。隨著市區(qū)城市管理體制改革的力度加大,工作中心要下移,市里要將一些任務下放到區(qū)里,加之我局還牽頭承擔10項之多的創(chuàng)衛(wèi)任務,人員顯得嚴重不足,致使有的工作受到影響。(二)城建工作方面加強與市有關部門聯(lián)系,積極申請資金,加快轄區(qū)道路的整修改造力度,進一步完善城市功能,保證基礎設施的完好使用,改善轄區(qū)通行條件。同時對省、市、區(qū)確定的其它工作目標采取得力措施,按照時間要求,加快工作進度,確保完成今年我區(qū)的污染減排任務。進一步強化執(zhí)法監(jiān)督措施,加大環(huán)保執(zhí)法力度,及時解決群眾反映的熱點、難點問題;同時建立健全污染防治長效監(jiān)管機制,鞏固污染整治成果。一、各項經(jīng)營指標完成情況完成售電量*萬kwh。完成綜合線損率*。前半年,我們針對去年全系統(tǒng)以及我局安全生產(chǎn)事故暴露出來的安全制度不完善,安全管理不嚴格,安全責任不落實,安全措施不到位等突出問題,努力完善制度,加強監(jiān)督管理,深入開展反違章工作,提高職工安全意識和業(yè)務水平。特別是站所長無論是整改、檢修,還是日常的巡視、消缺,始終把安全放在了第一位,把安全動員大會的精神落實到實際工作中去。于元月四日在在縣委黨校禮堂召開了20*年安全生產(chǎn)動員大會,杜局長就安全生產(chǎn)月活動的開展及20*年安全管理在會上作了動員講話,特別對我局安全生產(chǎn)存在的薄弱環(huán)節(jié),從自我檢查、職能管理和站所執(zhí)行等方面進行了深層次的剖析,并對20*年安全管理提出了指導性意見。為了認真落實會議精神,確保今年安全生產(chǎn)實現(xiàn)“三無一達標”,縣局進一步完善安全生產(chǎn)監(jiān)督體系,杜絕了工作現(xiàn)場安全管理不到位等問題,有力的堵塞了安全生產(chǎn)監(jiān)督管理方面的漏洞。規(guī)范了安全工作程序。局領導在同各部門簽訂《安全生產(chǎn)目標管理責任書》的基礎上,將安全生產(chǎn)管理責任分解到每個領導和職能科室,完善了安全生產(chǎn)工作激勵機制,實行安全生產(chǎn)一票否決制,有效地提高了職工安全風險意識,有效遏制了各種習慣性違章。同時,營銷科監(jiān)督完成供電所計劃檢修項,審批了5項故障保修、臨時用電和臨時檢修,現(xiàn)場糾正處罰違章行為7人次,安全有序的完成了春檢工作,有效提高了線路設備的健康水平,提高供電可靠性。開展了三夏前的安全用電宣傳,在《視窗》刊載了我局的《三夏安全用電公告》,并編印《三夏安全用電公告》、供電所與村委會《“三夏”安全責任合同書》、供電所與各村用電客戶安全責任人《用電客戶安全用電協(xié)議》、供電所長與臺區(qū)負責人《“三夏”安全目標責任書》、縣局與各供電所《“三夏”安全用電責任合同書》各1000份,編印農(nóng)村安全用電宣傳資料11類各3000份,分別下發(fā)到各供電所,在全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、各村、用電客戶、學校學生中廣泛張貼、散發(fā),同時,下發(fā)了《縣電力局二○○六年“三夏”安全用電工作安排》,明確了組織措施及工作任務,局領導劃分了責任區(qū),對“三夏”安全用電工作劃片包干,分別對責任區(qū)域內(nèi)的“三夏”安全用電及防火、防汛工作,“三夏”電力供應與服務,群眾在“三夏”用電中存在的問題進行督查解決。認真扎實地組織開展了三月份的“優(yōu)質(zhì)服務月”活動。在此期間,還辦理業(yè)擴報裝、增容7戶,容量583kva,征求電力客戶意見和建議共41條,主管科室在將每條建議歸納、梳理后,落實專人積極解決。為了進一步深化安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理目標責任制考核,規(guī)范經(jīng)營行為,落實“打基礎、抓管理、謀發(fā)展、樹形象”總體要求,完善安全生產(chǎn)、經(jīng)營、管理等方面的規(guī)章制度,全面加強和規(guī)范管理,向管理要效益,以管理促發(fā)展,縣局制定了《關于開展管理年活動安排意見》,確立了以加強管理、提升優(yōu)質(zhì)服務水平為目標,全面推行管理精細化、經(jīng)營預算化、流程科學化、評價制度化,提高管理效率和管理水平,確保經(jīng)營效益穩(wěn)步提高。下發(fā)了《會計法》、《財經(jīng)法規(guī)與會計職業(yè)道德》兩本書,還特邀寶雞市財經(jīng)學校講師為大家講授了會計出納方面的專業(yè)知識。同時,還組織所長進行了登太白山活動,大家登臨太白絕頂,進一步擴展了視野,使精神得以升華,情操得以陶冶,更激發(fā)了今后搞好供電所管理服務工作的熱情。同時為了保證南大街居民照明、商業(yè)和副業(yè)加工安全、正常用電,對涉及居民、商業(yè)、動力加工用電戶實施“一戶一表”改造。五是在五月下旬,與省公司生產(chǎn)處現(xiàn)場制定了35kv21號懸桿處理方案,并于五月二十六日在各部門通力配合下,圓滿完成了變和變主變調(diào)換任務,兩臺主變運行正常,徹底解決了南指揮主變抗旱季節(jié)負荷超載運行問題。加強財務管理和內(nèi)部審計工作,降低消耗,嚴把審核關,局領導堅持對每一項開支嚴格把關,嚴格審核,按照年初制定的財務預算,控制成本費用的開支,開展增收節(jié)支,減少非生產(chǎn)性開支,加強內(nèi)部控制,對個基層單位經(jīng)費支出和各項經(jīng)濟指標核算都嚴格控制。把黨風廉政建設責任制的貫徹落實始終堅持擺在重要位置。堅持按照《鳳翔縣電力局局務公開實施細則》,對3000元以上的重大開支及基建工程、設備物資采購、獎金、福利的發(fā)放等職工群眾關心的焦點問題提交局務會研究決定,堅持重大事項集體研究制度和群眾代表聯(lián)席會議制度。對于以上問題,我們將在后半年的工作中予以解決,堅定不移的按照年初制定的工作思路和奮斗目標,克服困難,圓滿完成省集團公司下達的各項指標任務,
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