電力集團(tuán)電廠檢修管理規(guī)定-預(yù)覽頁
【正文】 產(chǎn)設(shè)備。 (2)50MW背壓 機(jī)組 : A級檢修：每 6年進(jìn)行一次； C級檢修：安排在兩次 A級檢修期間每年進(jìn)行一次 ,根據(jù)檢修內(nèi)容可以升為 B級； A級檢修間隔 內(nèi)的組合方式為： ACCCCC－ A。 ,為降低檢修成本，采取措施 可以適當(dāng) 延長檢修間隔，但須進(jìn)行技術(shù)鑒定，并報(bào) 集團(tuán) 主管領(lǐng)導(dǎo) 批準(zhǔn) 后， 方可允許超過 定。 ，若已處理了設(shè)備和系統(tǒng)的大量缺陷，經(jīng) 電廠 技術(shù)鑒定后確認(rèn)能繼續(xù)安全運(yùn)行較長時(shí)間，允許將其后的計(jì)劃 檢 修日期順延，但需 集團(tuán) 主管領(lǐng)導(dǎo) 批準(zhǔn)。 用日數(shù)按照 GE公司規(guī)定執(zhí)行。 (2)在編制年 度檢修計(jì)劃時(shí)，應(yīng)明確本次檢修的重點(diǎn)項(xiàng)目 ,結(jié)合 年度 發(fā)電供熱任務(wù) 選擇適當(dāng)?shù)拈_工時(shí)間。 (1)省 直調(diào)電廠 檢修計(jì)劃的上報(bào)、批復(fù)、執(zhí)行應(yīng)按 省電力公司 要求進(jìn)行 ， 若因 特殊原因 需 變更 檢修 級別 和開工時(shí)間 ，應(yīng) 上 報(bào) 集團(tuán)生產(chǎn)部 ， 集團(tuán) 主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，報(bào) 省電力公司 批復(fù)后執(zhí)行。 第 一個(gè)月 內(nèi) ，由 各電廠自 行 組織 相關(guān)人員 ，對 機(jī)組的狀態(tài)進(jìn)行評估，在完成評估后 2周內(nèi)完成評估報(bào)告， 并報(bào) 送 集團(tuán)生產(chǎn) 部。 構(gòu)：檢修領(lǐng)導(dǎo)小組、檢修現(xiàn)場指揮組、 試運(yùn) 組、 HSE監(jiān)察組、技術(shù)質(zhì)量管理組、物資供應(yīng)組、后勤保障組、宣傳報(bào)道組，同時(shí)明確各組職責(zé)；A級檢修領(lǐng)導(dǎo)小組組長由 廠長 擔(dān)任（ B/C級可由 主管 生產(chǎn)副 廠長 擔(dān)任）、檢修現(xiàn)場指揮組組長由主管生產(chǎn)的副 廠長 擔(dān)任（ B/C級可由 廠長 助理或檢修副總工程師擔(dān)任），在檢修實(shí)施中的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)（如汽輪機(jī)揭、扣缸和吊轉(zhuǎn)子，發(fā)電機(jī)抽、穿轉(zhuǎn)子等），檢修領(lǐng)導(dǎo)小組組長和檢修現(xiàn)場指揮組組長要親臨現(xiàn)場指揮，對存在的問題及時(shí)處理，確保檢修項(xiàng)目的順利進(jìn)行。檢修項(xiàng)目要明確檢修的方向與重點(diǎn)，把有限的資金、物資和人力，用于關(guān)鍵地方，特別是提高安全指標(biāo)、降低損耗為重點(diǎn)。 。 制定的檢修項(xiàng)目進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn) 評估，并制定預(yù)控措施。 ②電氣專業(yè)：發(fā)電機(jī)抽、穿轉(zhuǎn)子、主變壓器拆接引線和吊罩。審批項(xiàng)目的安全措施、技術(shù)措施，落實(shí)項(xiàng)目的人力、工器具、材料和備件的準(zhǔn)備。 E、適時(shí)組織項(xiàng)目的總結(jié)。 ▇ 提供 檢修 所需要的 技術(shù) 資料。 ▇ 嚴(yán)格落實(shí)八項(xiàng)危險(xiǎn)作業(yè) 的安全 管理規(guī)范 。 。 ③鍋爐的排煙溫度、主要輔機(jī)的振動和溫度。 ，根據(jù)檢修項(xiàng)目確定檢修照明和檢修電源的需求，對現(xiàn)場的檢修電源和照明進(jìn)行檢修，并按需求補(bǔ)充臨時(shí)檢修照明和檢修電源。 、 安全措施 和作業(yè)許可 等執(zhí)行情況。 “四不放過 ”的原則。 ，應(yīng)設(shè)專人對出入檢修區(qū)域的人員和攜帶的工器具進(jìn)行登記，防止工器具留存在設(shè)備內(nèi)，防止零部件遺失和未裝到設(shè)備上，或未裝牢與松脫等。 (1)檢修質(zhì)量管理必須按系統(tǒng)、分層次、程序化、制 度化 ，做到有據(jù)可查 、有章可循 、 有人負(fù)責(zé) 、 有人監(jiān)督，加強(qiáng)全過程管理。各級檢修技術(shù)管理人員要深入現(xiàn)場監(jiān)督和解決檢修中的質(zhì)量問題 ， 及時(shí)糾正不正確的檢修工藝和違反紀(jì)律的現(xiàn)象。修前重要技術(shù)數(shù)據(jù)，技術(shù)人員要親自核對。 質(zhì)量驗(yàn)收 (1)檢修質(zhì)量 驗(yàn)收是整個(gè)檢修過程中確保檢修質(zhì)量關(guān)鍵的一環(huán)。 進(jìn)度管理 ，不得為搶進(jìn)度而忽視質(zhì)量或 落 項(xiàng)。 ，應(yīng)采取相應(yīng)的組織、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)和其它措施，并繼續(xù)監(jiān)測其執(zhí)行情況。 。 成后，工作票全部 終結(jié) 后進(jìn)行，冷態(tài)驗(yàn)收會由 電廠主管生產(chǎn)副廠長或 總工程師負(fù)責(zé)組織召開，生產(chǎn)管理的各部門負(fù)責(zé)人、專業(yè)技術(shù)人員等參加。 ， 向調(diào)度提出申請，并通知相關(guān)的試驗(yàn)、監(jiān)督單位 。 修后 2個(gè)月 內(nèi) ，由電廠總工程師負(fù)責(zé)組 織相關(guān)單位、部門， 完成檢修總結(jié)報(bào)告（ C級檢修總結(jié)報(bào)告應(yīng)在修后 20天內(nèi)完成）， 并 按照檔案管理要求進(jìn)行備案。原因： 檢修準(zhǔn)備 制定檢修準(zhǔn)備計(jì)劃 檢修的準(zhǔn)備工作按計(jì)劃實(shí)施，組織機(jī)構(gòu)健全，職責(zé)明確 編制 檢修作業(yè)指導(dǎo)書 并上報(bào)，落實(shí)檢修項(xiàng)目責(zé)任 在計(jì)劃開工前一個(gè)月完成檢修準(zhǔn)備工作，具備開工條 件 施工管理 嚴(yán)格 執(zhí)行 相關(guān)規(guī)程 ，各項(xiàng)記錄齊全 檢修現(xiàn)場是否符合文明生產(chǎn)管理制度的要求 質(zhì)量驗(yàn)收符合標(biāo)準(zhǔn)及程序 檢修總結(jié) 及時(shí)完成修后的效率試驗(yàn) 按要求時(shí)間完成總結(jié)并上報(bào) 檢修評價(jià) 達(dá)到 檢修 作業(yè)指導(dǎo)書 提出的目標(biāo) 存在問題 及改進(jìn)建議 評價(jià)意見： 審核意見： 審核人： 評價(jià)人： 檢查人：
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