【正文】 1518樓作為模擬火災發(fā)生現(xiàn)場，于6月30日組織本部全體員和大樓的服務員、業(yè)務消防隊員進行演練使員工掌握火災應急的疏散和逃生，也使業(yè)務消防隊員掌握報警及與消防隊協(xié)同救護等技能。建發(fā)公司領導認真抓好穗開綜治辦[XX]442號文件精神的落實工“公司XX年安全生產工作總結”版權歸作者所有；請注明出處! 作。對涉及到員工工資，經濟補償?shù)葐栴}，積極想辦法籌措資金盡快解決；對因企業(yè)分配制度改變造成員工分配問題糾紛，及時指導下屬企業(yè)妥善處理。（五）突出搞好“安全生產宣傳工作”，積極營造上下重視，人人參與，形式多樣的良好安全生產工作氛圍。出版了六期安全工作專題簡報，傳達上報的指示，交流安全工作情況。三是加強溝通，形成上下互動。xx年度我局全面實現(xiàn)了安全、正常、穩(wěn)定的工作秩序，較好地完成了各項工作任務。三是明確分工，落實責任，層層簽訂責任書，將落實安全生產“一崗雙責”工作用局機關正式文件的形式下發(fā)至每個人。二、宣傳到位，意識提高我局注意結合各項活動和重大節(jié)日，大張旗鼓地開展主題突出，形式多樣，內容豐富的安全宣教工作，組織學習《消防法》，參觀消防宣傳教育基地等，局領導經常強調用電用火的安全，不斷提高大家的消防意識和消防技能，確保不發(fā)生任何火災事故。三、結合實際，措施得力我局能積極發(fā)揮職能，起到領頭羊的作用。同時加強局機關重點部位的安全防范，每逢節(jié)假日，領導帶頭值班，并對電腦、文檔室、財會室、會議室等設定專人管理和使用，消除隱患，確保安全?，F(xiàn)將半年來的安全生產工作及經營情況總結匯報如下：一、生產經營指標完成情況：半年來，多經公司累計完成各類工程設計***個，完成預算金額：****萬元，其中外委工程**個，預算金額：****萬元，生產工程***個，預算金額：***萬元，大修工程**個，預算金額：***萬元，戶戶通電工程**個，預算金額：****萬元；XX年西部農網(wǎng)改造工程的現(xiàn)場勘察工作已接近尾聲，**、**片區(qū)的農網(wǎng)改造工程設計工作已經完成，等待審核。二、安全指標完成情況：上半年發(fā)生醫(yī)療費用3000元以上的人身輕傷事故一起；上半年未發(fā)生重傷事故；上半年未發(fā)生死亡事故；上半年未發(fā)生負有責任的重大及以上電網(wǎng)事故；上半年未發(fā)生負有責任的重大及以上設備事故；上半年未發(fā)生惡性誤操作事故；上半年未發(fā)生負有責任的一般事故；上半年未發(fā)生外包工程人身重傷及以上事故；上半年未發(fā)生負有同等及以上責任的交通事故；上半年未發(fā)生火災事故；上半年設備故障重復檢修率0臺●次。堅持在計劃、布置、檢查、總結、評比生產工作的同時做到計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作。公司各部門認真組織學習***領導在安全會議上的講話及***公司XX年安全工作總結、XX年安全工作意見，認真學習了***公司XX年事故快報及XX年我公司發(fā)生的各類事故及障礙，圍繞查領導、查思想、查管理、查規(guī)章制度、查隱患五個方面全面查找XX年在安全生產責任制落實、安全技能和安全培訓、現(xiàn)場六要素、交通安全等方面存在的問題。及時檢查各部門安全管理工作中存在的問題，提出限期定員整改要求。培訓期間，各部門認真組織學習了《送配電工作危險點及其控制措施》等相關的業(yè)務規(guī)程規(guī)范、學習了國網(wǎng)公司、市公司、供電公司領導在安全會議上的講話及頒布的相關規(guī)章制度，統(tǒng)一思想，進一步提高認識。通過強化培訓，全體職工對安全生產重要性的認識明顯提高，“安全存在于細節(jié)中”的思想更加確立，通過加強對〈安規(guī)〉的進一步學習，使公司職工對〈安規(guī)〉得到了進一步理解和熟悉。結合黨員組織生活，加強了對黨員職工的安全教育，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用。堅持安全生產責任追究制，對發(fā)生的事故、未遂和違章違紀事件嚴格按“四不放過”的原則，對違章違紀人員進行嚴肅處理。年工會工作總結和年工會工作計劃XX年工會工作總結和XX年工會工作計劃 XX年，寧波xx在市總工會、集團工會和公司黨總支的正確領導下，以“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，全面貫徹落實集團、股份公司、區(qū)域和公司的年會精神，緊緊圍繞全年生產經營目標，結合工會自身特點，充分調動職工的聰明才智，開拓進取、與時俱進，強化自身建設，突出和諧、參與、創(chuàng)新職能，推進企業(yè)民主管理、推進職工素質工程、推進企業(yè)文化建設、增強企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力。在尊重和維護公司發(fā)展的整體利益的基礎上，傾聽民聲、尊重民意、集中民智、切實解決好員工最關心、最直接、最需要的問題，特別是解決好涉及職工切身利益的公司各項決策，重要規(guī)章制度，經職代會審議通過執(zhí)行，最大限度地調動和發(fā)揮廣大員工的積極性、創(chuàng)造性。 ht每個月為員工發(fā)放蛋糕券和生日卡片，不斷開展困難員工的送溫暖活動。自己動手，美化家園，打造綠色和諧型企業(yè)。在廠區(qū)邊緣一角建立了養(yǎng)殖場，共養(yǎng)雞200多只，還養(yǎng)殖了鴨、鵝。轉化集團工會五型班組創(chuàng)建文件結合寧波公司特點細化后成為寧波公司五型班組創(chuàng)建文件，召開了“五型班組”動員大會，明確了以公司總經理為第一責任人，工會主席為第一執(zhí)行人的創(chuàng)建組織架構，落實了創(chuàng)建“五型班組”的實施指導意見，從指導思想、基本內容、組織領導、創(chuàng)建步驟。公司高度重視職工隊伍的整體素質建設，深入開展崗位練兵、勞動競賽、技能培訓特別對中控操作員、粉磨巡檢工、門機操作、水泥控制、包裝巡檢工、裝載車司機等一線生產崗位約80人進行技術比武活動。一是精心策劃組織各類大型文藝演出：參與集團、區(qū)域年會文藝演出，參與浙江區(qū)域、寧宣黃三公司“五一”、“五四”文藝演出，承辦“五四”百合社區(qū)進xx文藝演出，策劃舉行公司中秋節(jié)聯(lián)歡會和組織員工參與地方組織文藝獻演；二是組織員工參與各類球類活動：3月份組織了公司內部門籃球比賽，7月中旬參與了寧波市企業(yè)家協(xié)會舉辦的雙鹿杯籃球比賽、8月份組織了與象山xx籃球友誼賽、10月份參與了高新區(qū)“前程、圍?！北@球比賽，同時工會還組織了乒乓球、拔河、棋類、登山等活動；三是積極投入社會公益活動，組織員工參與中國女排啦啦隊比賽，進行捐獻血小板、獻血，進行文明城市創(chuàng)建交通文明勸導活動；祭掃革命烈士墓、環(huán)保等活動；四是通過各項節(jié)日聚會和出游活動：每逢中秋、春節(jié)、元宵等節(jié)假日組織外地員工聚會出游，讓他們感受到第二故鄉(xiāng)的親情。完成集團約稿5篇。加強工會的組織建設，建立健全工會組織。每一個月進行一次員工宿舍檢查，合理添置員工的必須用品，提高員工的住宿條件。積極做好員工的思想動態(tài)檢查，不定期下基層。根據(jù)上級工會要求，參加市總工會工會主席培訓，及時向上級工會組織上交工會經費，經費收繳率達100%。一系列的員工民生舉措和實行，使員工感受到在企業(yè)中的有地位、有作為、有成就感、從而提高企業(yè)對員工的吸引力合凝聚力。為此工會積極引導員工牢固樹立愛崗敬業(yè)、熱愛集體的思想，使每個員工都有集體榮譽感和危機感，并且為充分調動職工的積極性，發(fā)揮員工主觀能動性和聰明才智。開展獻計獻策活動，廣納良言，為公司發(fā)展征集好建議、好點子，推動公司持續(xù)健康發(fā)展。維護職工合法權益上要有突破。關注職工的勞動就業(yè)、收入分配、休息休假，社會保障、勞動安全衛(wèi)生和職業(yè)培訓，關心困難職工的基本生活保障和基本發(fā)展需求，為職工辦實事做好事解難事。推進素質工程、深化“創(chuàng)爭”活動，提高職工的技能和業(yè)務素質，引導職工成為學習型、知識型、技能型、專家型人才；大力弘揚勞模精神，宣傳優(yōu)秀典型和先進事跡，促進企業(yè)文化和職工文化建設。