城建指揮部上半年工作總結(jié)匯報(bào)(1)與城建政府上半年工作總結(jié)匯編-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 登記、資格審查、預(yù)算委托、文件編制、開交底會(huì)、進(jìn)行投標(biāo)等工作。工程分標(biāo)段以日為單位，倒排工期，合理組織作業(yè)面，加人力，加機(jī)械，加時(shí)間。上半年共申報(bào)、支付工程款批、億元，避免因資金短缺而拖延進(jìn)度。招標(biāo)前，嚴(yán)格審查競(jìng)標(biāo)單位資質(zhì)、設(shè)備、規(guī)模等情況，確保技術(shù)過(guò)硬、業(yè)績(jī)優(yōu)良的單位中標(biāo)承建。經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)踏勘，反復(fù)論證，提出將原鋼箱梁橋設(shè)計(jì)變?yōu)榛炷龄撓浜瓨?，被設(shè)計(jì)單位采納。沒有施工方案或施工方案技術(shù)措施不落實(shí)，施工圖未經(jīng)批準(zhǔn)的不允許進(jìn)場(chǎng)施工；未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的材料、建構(gòu)配件、設(shè)備不得進(jìn)場(chǎng)使用；隱蔽工程未經(jīng)質(zhì)量檢查，不得覆蓋，施工單位不得進(jìn)行下一道工序。三是嚴(yán)把文明施工關(guān)。上半年共與施工單位簽訂《安全文明施工協(xié)議》多份，組織各種檢查次，通報(bào)現(xiàn)場(chǎng)管理混亂的違章施工單位家，并按規(guī)定給予了相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰?？偨Y(jié)工程管理經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步完善《工程管理辦法》、《財(cái)務(wù)管理辦法》等規(guī)章制度。二是全面進(jìn)行陽(yáng)光操作。使各項(xiàng)工作真正“陽(yáng)光操作”，走上制度化、規(guī)范化軌道。從已完成的采購(gòu)看，中標(biāo)單位的價(jià)款普遍低于市場(chǎng)實(shí)際采購(gòu)價(jià)，僅行政文化中心區(qū)建筑物無(wú)機(jī)房電梯和行政辦事中心低壓柜箱兩項(xiàng)就節(jié)省投資約萬(wàn)元。二、多方籌資，狠抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施是一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)能夠得到長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的基本條件。今年上半年，*店鎮(zhèn)黨委政府加大了街道硬化工程力度，并取得了明顯的成績(jī)。目前，此項(xiàng)工程正緊鑼密鼓的進(jìn)行，已完成三分之二的工程。加大工交服務(wù)建設(shè)力度，扭轉(zhuǎn)了城區(qū)車輛亂停亂靠的局面。二0*年六月，*店鎮(zhèn)抓住了政策機(jī)遇，爭(zhēng)取了一個(gè)建造五級(jí)客運(yùn)站的建設(shè)項(xiàng)目，千方百計(jì)籌措資金60多萬(wàn)元。為確保城區(qū)衛(wèi)生文明創(chuàng)建活動(dòng)順利進(jìn)展，經(jīng)鎮(zhèn)黨委研究決定成立創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，鎮(zhèn)黨委副書記、鎮(zhèn)長(zhǎng)韓彩玲任組長(zhǎng)，黨委副書記、紀(jì)委書記李云、副科級(jí)助理鄭緒穩(wěn)任副組長(zhǎng)，成員由張家奎、尹維浩、錢進(jìn)、周向榮、陳衛(wèi)剛、黃庭華、陽(yáng)立春、顏定華、陽(yáng)志才、萬(wàn)春生、劉元奇、甘樹民組成，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公地點(diǎn)設(shè)在農(nóng)業(yè)服務(wù)中心，實(shí)行值班簽到制和督辦通報(bào)制。三是各單位、學(xué)校層層召開干部職工大會(huì)及學(xué)生會(huì)進(jìn)行宣傳，營(yíng)造輿論氛圍。解決好六個(gè)問(wèn)題（1）解決好垃圾亂倒問(wèn)題，垃圾已經(jīng)實(shí)行裝袋歸箱，日掃日清。（5）解決好棚子亂搭的問(wèn)題，目前處于整治過(guò)程中。下半年工作計(jì)劃：一是搞好新城區(qū)開發(fā)工作，完成黃土線大勝段以西的規(guī)劃征地，挖方及建設(shè)工程。五是完成中原街下水道清淤及維修工作。
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