【正文】 為主，綠化占%。今年全縣把創(chuàng)建國家園林城擺在優(yōu)化環(huán)境，發(fā)展經(jīng)濟的突出地位，精心規(guī)劃設(shè)計，擴大種植量，增加縣城綠量，嚴格執(zhí)行“綠色圖章管制制度”。——房地產(chǎn)開發(fā)繼續(xù)保持快速增長態(tài)勢。——舊城改造拆遷力度加大。豪森房地產(chǎn)開發(fā)公司開發(fā)建設(shè)北街糧庫區(qū)域涉及的戶拆遷戶和民安房地產(chǎn)開發(fā)公司開發(fā)建設(shè)*一組涉及的約戶拆遷戶，目前正在協(xié)商之中。投資萬元，實施了立崗、洪廣鎮(zhèn)政府辦公大樓新建工程，目前已進入主體建設(shè)階段，計劃年底交付使用。加大了固定資產(chǎn)的管理力度，對全縣固定資產(chǎn)進行了分類計帳，有效防止國有資產(chǎn)的流失，確保國有資產(chǎn)保值增值。認真貫徹落實了國土資源部《土地登記資料公開查詢辦法》，加強了地籍信息的建設(shè)，進一步規(guī)范了土地產(chǎn)權(quán)管理，開展了城鎮(zhèn)住房登記證發(fā)證工作，完成了土地利用現(xiàn)狀變更建檔工作。認真實施土地整理項目，確保耕地動態(tài)平衡，完成了常信鄉(xiāng)譚渠土地整理項目公頃并經(jīng)國土資源廳驗收，完成了洪廣鎮(zhèn)北廟村土地整理項目的規(guī)劃設(shè)計。進一步理順了環(huán)保機構(gòu)管理體制，強化了環(huán)保部門的監(jiān)督職能，配合“中華環(huán)保世紀行——某省行”活動，狠抓了重點污染企業(yè)的廢水排放和污染達標工作，得到了自治區(qū)人大及上級有關(guān)部門的好評。（六）城市管理工作得到進一步加強。二、存在的問題一是縣城總體規(guī)劃修編缺乏創(chuàng)新理念，發(fā)展眼光不夠遠，水系規(guī)劃和大項目、標志性建筑還沒有策劃。五是“三創(chuàng)工作”進展不平衡，尤其是縣城綠化、美化檔次還很低，停留在平面的狀態(tài)，沒有立體的感覺，離國家園林城的標準還有很大的差距。二是要做好正在實施的各項建設(shè)工程規(guī)劃執(zhí)行情況的檢查工作，堅決杜絕不按規(guī)劃進行建設(shè)的各種違規(guī)行為。一是各行業(yè)主管部門要進一步嚴格按照建設(shè)程序進行審批，強化服務(wù)理念，提高辦事效率。積極爭取區(qū)、市小城鎮(zhèn)改造建設(shè)項目的立項批復(fù)和資金投入，協(xié)調(diào)金貴、常信做好集鎮(zhèn)改造建設(shè)的前期準備工作，大力推進城鄉(xiāng)建設(shè)一體化進程。五是進一步規(guī)范天然氣的使用和管理，杜絕安全事故發(fā)生。二是要密切關(guān)注縣城和集鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)內(nèi)違章建設(shè)動態(tài)，有效遏止亂占亂建行為。（四）強化管理，全面提高城市綜合管理水平。二是要加大城市綜合管理執(zhí)法監(jiān)察的工作力度，進一步明確城市管理監(jiān)察大隊的職責范圍，建立起更為合理的長效管理機制，深入持久的開展“三亂”整治工作。一、工作任務(wù)完成情況各項經(jīng)濟指標XX年1－6月份，完成縣域生產(chǎn)總值37256萬元，％，完成完成工業(yè)總產(chǎn)值16479萬元，完成任務(wù)的55％ ，完成規(guī)模以上工業(yè)產(chǎn)值3936萬元。工業(yè)經(jīng)濟方面元至6月份，全鎮(zhèn)共開工200萬元以上工業(yè)項目7個，完成工業(yè)投入1635萬元，％。預(yù)計到10份，我鎮(zhèn)規(guī)模工業(yè)企業(yè)可達7家。成功從廣東引進的賓寅電子責任有限公司，前期投資200萬元，預(yù)計將在8月份就可順利投產(chǎn)。 920萬的土地整理項目早在4月份就順利竣工。二、下半年工作思路及舉施加大項目開發(fā)策劃力度，夯實招商基礎(chǔ)。為建立外資、銀資、民資以及向上爭資等多資聯(lián)動的多元投融資機制，科學(xué)規(guī)劃、合理運用，進一步創(chuàng)新項目運作模式。三是加大向上爭資力度，通過人文資源，圍繞國債資金投向變化，及時做好相關(guān)項目的申報工作，在農(nóng)業(yè)和農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、鎮(zhèn)村公路、文教衛(wèi)等方面組織項目爭取列入計劃籠子。突出城建項目招商，加快城鎮(zhèn)擴容提質(zhì)步伐。一是要加強宣傳，營造良好氛圍。建立健全黨政領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系項目工程制度：理順職能部門的關(guān)系，出臺招商系列優(yōu)惠政策：為企業(yè)和項目全程代辦手續(xù)，打造優(yōu)質(zhì)、高效的政務(wù)環(huán)境。市容整治工作按區(qū)政府要求，今年我街道聯(lián)合行政執(zhí)法大隊對轄區(qū)內(nèi)的西安大路、康平街、西民族大街兩側(cè)的牌匾、踏步、門面進行統(tǒng)一規(guī)劃。二、精品綠地、街路彩化工作按照朝陽區(qū)綠化工作的要求，結(jié)合我街道實際情況，XX年，我街在清和街西昌小區(qū)301棟院內(nèi)新建1200平方米綠地一塊：種植各種樹木80余株，綠籬300多延米；并建設(shè)涼亭1座，長廊1處，健身器材1套，投入20余萬元，經(jīng)區(qū)里驗收被評為精品綠地。同并對長客酒店、長春市工商局、典石廣場、燕川豆花、圣豪賓館、原交通銀行樓等6家臨街單位的樓宇進行清洗粉刷。截至9月30日，轄區(qū)共開工22棟，完工10棟，其他12棟在10月中旬完工。c級危房9處：安達街77號平房，西安大路北胡同60號2處、西安大路1191號、西安大路123號、西安大路124號b，安達街省京劇團宿舍3處。在此次拆違工作中，清和街道辦事處縱覽大局，從宏觀的角度出發(fā)，帶頭將位于昌平街56號的兩處門市拆除；同時城建科全體工作人員取消所有休息日，全員加班，起早貪黑，5個月里共出動大型鏟車等車輛70余臺次，清運拆違后建筑垃圾175余車。幾個月來，街道服務(wù)中心和社區(qū)服務(wù)站共受理群眾電話144余條，接待群眾來訪183次，共為群眾解決物業(yè)問題141余件，其中重大事件16件；今年6月，鐵路社區(qū)17棟3門二樓以上洗菜池管道不通，導(dǎo)致一樓洗菜池管道漏水，常年致使墻壁長毛、有味，地板鼓包，居民之間達不成共識。同時我們還加強健康教育的宣傳工作，及時更新轄區(qū)內(nèi)的宣傳欄要，破損的及時維修。城管科安排專人24小時負責聯(lián)系廠家進行維護。圍繞市屬重點工程建設(shè)任務(wù)，總指揮部以“工程優(yōu)質(zhì)、干部優(yōu)秀”為目標，緊緊依靠全體人員的頑強拼搏，一手抓抗擊“非典”，一手抓工程建設(shè)，初步實現(xiàn)了上半年預(yù)定的建設(shè)目標，為今年城市建設(shè)再邁大步創(chuàng)造了良好的條件。*項工程正式動工：包括東莞大劇院、松山湖快速干線、鴻福東路——八一路改造、東城南路改造、東江西岸岸線整治等項目?！　?一、堅持分秒必爭，確保工程進度 　　將工期擺在首位，全線提速，搶抓進度。組織實施了松山湖快速干線、五環(huán)路、鴻福東路——八一路、東城中路、壩頭水上運動體育公園*項工程的征地、拆遷工作。如對寮步鎮(zhèn)上底舊村民房拆遷的*戶困難家庭，建議參照松山湖工業(yè)園拆遷補償標準中對特困戶進行補償，消除了抵觸情緒，加快了拆遷進度。上半年，共召開交底會、投標會共*次，簽訂合同**份，為工程建設(shè)爭取了主動。有些項目在條件允許的情況下，還采取*小時倒班施工或?qū)⒑罄m(xù)環(huán)節(jié)提前施工。 　　二、堅持精益求精，確保質(zhì)量優(yōu)良 　　市屬重點工程建設(shè)的質(zhì)量，關(guān)乎國家利益、人民生命財產(chǎn)安全，直接影響到政府威信和建筑行業(yè)的形象。綠化、智能化設(shè)備等專業(yè)性很強的項目，都聘請內(nèi)外的專家反復(fù)評審論證，優(yōu)化方案。變更后工程概算減少投資約**萬元，且更加便于施工和美化道路景觀。項目組和監(jiān)理跟場作業(yè)，實時監(jiān)督，落實標準。嚴格執(zhí)行《安全文明施工管理制度》，加強檢查考核，狠抓美化、凈化、綠化、硬化等各項措施的落實。同時，及時通報建設(shè)行政主管部門和交易中心，不予承攬總指揮部工程。工程用款嚴格執(zhí)行預(yù)算控制、合同支付、集中審批、部門聯(lián)審、專賬核算、直接支付、專項審計、社會監(jiān)督八項原則，所有工程變更、預(yù)算內(nèi)追加工程款和一些招投標問題等都須經(jīng)財務(wù)專責小組集體討論，審核確認。全面放開勘察、規(guī)劃、設(shè)計、施工、監(jiān)理等要素市場，提高競標和中標單位的素質(zhì)。上半年，共刊出政務(wù)公開欄*期，完成招投標項目**宗，應(yīng)招標投標率和應(yīng)公開招標投標率均達到**%。 　　四、堅持勤政廉政，確保干部優(yōu)秀 　　從充實隊伍，提高素質(zhì)入手，狠抓作風(fēng)改進和廉政建設(shè)，使各級干部和每位工程管理人員都充分認識到預(yù)防****和職務(wù)犯罪的重大意義，自覺干凈干事，爭當“人民滿意建設(shè)者”，創(chuàng)建“人民滿意工程”。經(jīng)過實踐鍛煉，全體人員迅速實現(xiàn)了有機整合，形成了一個紀律嚴明、團結(jié)務(wù)實、敢打硬仗、廉潔高效的戰(zhàn)斗集體。全體人員團結(jié)一致，不畏困難，不分晝夜地忘我工作。*月初，總指揮部與市檢察院聯(lián)合在市屬重點工程建設(shè)中開展同步預(yù)防職務(wù)犯罪活動。認真辦好《城建簡報》、《城建動態(tài)》兩份內(nèi)刊和宣傳欄，及時通報城建信息。啟用了市政府網(wǎng)上行政辦公系統(tǒng)，加速信息傳遞，提高工作效率，以信息化手段擴大城市建設(shè)的影響。工程項目開工，都在醒目位置設(shè)立監(jiān)督投訴電話，廣泛聽取社會各界意見。針對城市建設(shè)中涉及市民切身利益的一些問題進行專題宣傳報道；與市委宣傳部、東莞日報社、市文聯(lián)舉辦了“東莞新姿”征文攝影比賽，共收到征文作品**篇，攝影作品**件，集中展示了近年來城市建設(shè)的成果，增強打好“城市牌