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市政經(jīng)濟發(fā)展建設(shè)年終總結(jié)與市政道路工程監(jiān)理工作總結(jié)匯編-預(yù)覽頁

2024-11-22 22:47 上一頁面

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【正文】 季度和每月對重要事項作出安排,明確責(zé)任、加強督查、確保落實??h市區(qū)全部建立政務(wù)服務(wù)中心,97%的行政許可事項納入市政務(wù)服務(wù)中心辦理。加大閑置土地處置力度,集約節(jié)約利用土地,規(guī)范出讓經(jīng)營性用地,城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)同地段、同地塊均價創(chuàng)歷史新高。積極應(yīng)對物價上漲,啟動臨時價格干預(yù)措施,提高企業(yè)退休人員養(yǎng)老金待遇,給予城市低保家庭臨時補貼,保證群眾生活未受到重大影響。市政道路工程監(jiān)理工作總結(jié)市政道路工程監(jiān)理工作總結(jié)(一)根據(jù)我公司與示范區(qū)工業(yè)園區(qū)管理辦公室簽訂的監(jiān)理合同,我建設(shè)監(jiān)理部對示范區(qū)市政道路工程實施全面監(jiān)理,遵循“守法、誠信、公正、科學(xué)”的原則,編制了監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則,按照相關(guān)監(jiān)理工作程序,進行監(jiān)理工作,現(xiàn)將監(jiān)理部工作總結(jié)如下:一、工程規(guī)模及概況單位工程:市政道路工程建設(shè)地點:西接?xùn)|環(huán)路,東至胡惠路,位于西寶高速北側(cè)建設(shè)單位:示范區(qū)工業(yè)園區(qū)管理辦公室設(shè)計單位:市政建筑設(shè)計研究院有限公司監(jiān)理單位:建設(shè)工程監(jiān)理有限公司施工單位:建筑安裝工程公司代建單位:示范區(qū)開發(fā)建設(shè)有限公司二、工作評價與分析本年度監(jiān)理工作順利開展,沒有產(chǎn)生重大安全事故及質(zhì)量事故,投資控制符合合同要求,進度控制在合同及計劃范圍內(nèi)并完成預(yù)定目標,資料齊全,與建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位及建設(shè)行政主管部門等建立良好合作質(zhì)關(guān)系使工程得以順利進展。健全旁站制度建立健全旁站制度,對關(guān)鍵部位實施旁站監(jiān)理,確保工序質(zhì)量,施工過程中對各工序進行嚴格檢查,監(jiān)理發(fā)現(xiàn)后及時要求更改并整改;再如砼澆筑過程中發(fā)現(xiàn)砼坍落度過大,砂石含泥量過大及時要求做退場處理,監(jiān)督施工單位的試塊制作與留置,從而確保施工達到設(shè)計及規(guī)范要求。通過從及面的細致驗收,有效地保證了工程質(zhì)量,以促使該項目完成后達到合同要求標準及規(guī)范要求。隨時了解進度計劃執(zhí)行過程中所存在的問題,并幫助承包商給予解決,特別是承包商無力解決的內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào)問題。首先,我方熟悉圖紙、設(shè)計要求、標底標書,分析合同價構(gòu)成因素,明確工程費用最易突破的部分和環(huán)節(jié),從而明確投資控制的重點。我方對此常抓不懈,督促承包商在施工中認真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”和堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則。在質(zhì)量方面,嚴格按照國家現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定、標準以及本公司貫標要求,依照事前預(yù)控、事中監(jiān)控、事后核驗和旁站、巡視跟蹤檢查的監(jiān)理程序進行層層把關(guān)、嚴格管理。在監(jiān)理過程中,監(jiān)理單位遵循公正、獨立、自主的原則,嚴格按照工程監(jiān)理合同的有關(guān)條款進行操作,對業(yè)主提供科學(xué)、優(yōu)質(zhì)的監(jiān)理服務(wù),并積極做好業(yè)主與施工單位的協(xié)調(diào)工作。市政道路工程監(jiān)理工作總結(jié)(二)一、工程概況(一)工程名稱:xx區(qū)xx路工程道路工程(二)建設(shè)單位:xx市xx區(qū)住房與城鄉(xiāng)建設(shè)局(三)設(shè)計單位:xx市交通勘察設(shè)計研究院(四)監(jiān)理單位:理工大學(xué)工程兵工程學(xué)院xx工程建設(shè)監(jiān)理部(五)施工單位:xx弘洲市政建設(shè)有限公司(六)工程概況:xx路工程為新建道路,為南北走向,北起華西路,南至櫻桃園路,全長1215m。新增櫻桃園路以東部分,道路結(jié)構(gòu)層按主路設(shè)計,+20m快車道+。慢車道設(shè)計為柔性路面,其結(jié)構(gòu)為5cm細粒式瀝青混凝土+瀝青封層+20cm 二灰碎石+20cm12%石灰土,總厚度45cm。三、工程質(zhì)量控制(一)施工準備階段的質(zhì)量控制首先,監(jiān)理部進場后立即組織所有人員認真熟悉了解合同文件、設(shè)計圖紙及技術(shù)文件,對承包人提交的施工組織設(shè)計及施工計劃、施工方案進行了審查,參加了設(shè)計交底和有關(guān)技術(shù)會審。監(jiān)理部編制了詳細的《監(jiān)理規(guī)劃》和《監(jiān)理細則》,為我們開展監(jiān)理工作打下了基礎(chǔ)。在溝槽開挖工序中,檢查了承包人溝槽橫斷面型式是否適用、安全,溝槽排水、支撐措施是否落實,重點控制溝槽不得受水浸泡,防止槽底土體擾動和超挖。通過巡視的手段,對全線檢查井砌筑質(zhì)量進行檢查,發(fā)現(xiàn)有通逢、灰漿不飽滿,抹面有空鼓、裂縫等現(xiàn)象的,均要求承包人做出返工處理。對于灰劑量、壓實度等工序質(zhì)量控制試驗除見證檢測機構(gòu)取樣試驗外,監(jiān)理部均按一定的抽檢頻率進行獨立抽檢,只有見證試驗和監(jiān)理抽檢全部合格方可進行下道工序施工。要求按施工總進度計劃制定月計劃,按月計劃制定周計劃,上一階段的計劃未能按期完成的,先進行原因分析,拿出下一步的計劃分解補救措施,在下一階段計劃中優(yōu)先考慮實施,對重新分解調(diào)整后的計劃要求承包人作出加快進度的方案。對現(xiàn)場安全標識牌、安全防護措施及承包人防護用品不到位等問題,也及時督促承包人及時采取補救措施、增加現(xiàn)場人員的防護用品、加強現(xiàn)場人施工員的安全教育,從而避免了各類安全事故問題的發(fā)生。七、監(jiān)理工作經(jīng)驗、體會xx路工程開工以來的監(jiān)理過程中,監(jiān)理部全體成員也增長了不少經(jīng)驗,學(xué)到了很多知識,具體的幾點體會如下:協(xié)調(diào)、溝通的重要性:在項目實施過程中,有很多的協(xié)調(diào)溝通工作要做,一個成功的監(jiān)理項目部既要嚴格監(jiān)理工程,也要同承包人建立良好的監(jiān)理和被監(jiān)理的合作關(guān)系,站在不同的角度為了一個共同目的,做好各自工作,只有這樣才能出色地控制好施工過程中的各
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