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市政法辦全年工作要點與市政科個人工作總結(jié)匯編-預(yù)覽頁

2024-11-22 22:47 上一頁面

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【正文】 層搞好服務(wù)上下功夫,力爭取得好效果。市政科個人工作總結(jié)市政科工作總結(jié)規(guī)劃建設(shè)局市政科在管委會、黨工委、規(guī)劃建設(shè)局的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下,在各村各部門配合下,振奮精神,團結(jié)一心,埋頭苦干,做出了一定成績,XX年上半年的工作總結(jié)如下:一、XX年轉(zhuǎn)結(jié)工程的完成情況兩縱兩橫及仙河苑四期路網(wǎng)是去年轉(zhuǎn)結(jié)工程,由于拆遷青苗等原因,進展緩慢,對此,市政科為了加快推進進,和村、拆遷辦相關(guān)部門主動積極聯(lián)系協(xié)調(diào),解決了葛埭路、安南路、錫南路苗圃的遷移,但還存在廠房未拆遷到位的情況。南湖北路因拆遷不到位及苗圃未遷移,至今無法動工。目前存在的主要問題有緣溪道路口的變電所及南湖中路邊的廠房。具區(qū)路開口手續(xù)交警審批意見已經(jīng)下來,下一步準備和市公路管理處銜接。規(guī)劃路五湖大道以東由于土建的影響,進展緩慢,無工作段面,只施工了120米右半幅的雨水、電力管線,五湖大道以東完成至水穩(wěn)。二、XX年新開工項目的完成情況興隆路興隆路3月份開工,總長900米,道路寬12米,5月份已經(jīng)完工。許舍路許舍路全長1055米,道路紅線14米。緣湖路5月份開工以來,由于施工單位施工力量比較薄弱,到目前為止只是搭設(shè)好便橋、開挖了老路面,進展非常緩慢。四、加強發(fā)揮監(jiān)理的職能作用在項目的管理中,加大了對監(jiān)理的管理,盡量發(fā)揮監(jiān)理的職能作用,在實際工作中,通過現(xiàn)場巡查、檢查監(jiān)理資料等手段,加強對監(jiān)理的管理,使其發(fā)揮應(yīng)有的作用。為確保市政工程質(zhì)量與目標(biāo),我公司成立市政工程項目經(jīng)理部,對施工現(xiàn)場進行全面管理,項目經(jīng)理1名,測工、實驗員、質(zhì)檢員、安全員各1名,施工隊長、機械隊長各1名,一如既往,有重點、有計劃地推進市政重點工程的實施。 市場經(jīng)濟條件下,建筑企業(yè)要生存發(fā)展,根本出路在于拓寬市場和占領(lǐng)市場,近年來,建筑市場況爭更加激烈,各施工企業(yè)間的相互壓價,讓利愈演愈烈,這種無序競爭使公司的生產(chǎn)經(jīng)營形式面臨嚴竣的考驗,公司董事會審時度勢,及時調(diào)整市場方向,努力爭取到了東老線兩側(cè)加寬,工業(yè)園區(qū)2號路,8號部隊水泥砼道路,共計完成建筑面積100000m2。一、強化企業(yè)內(nèi)部管理年初我們根據(jù)局黨委目標(biāo)責(zé)任狀,層層落實責(zé)任,公司經(jīng)理與中層領(lǐng)導(dǎo)干部層層簽訂目標(biāo)責(zé)任狀,完善各項規(guī)章制度,與公司員工簽訂合同,強化股份制管理意識。根據(jù)縣委、建設(shè)局黨委開展保持***員先進性教育活動的部署,市政公司黨支部集中在上半年開展了“保持***員先進性教育活動”,完成了集中學(xué)習(xí)、個人自學(xué)等學(xué)習(xí)任務(wù),共計完成讀書筆記26萬字,共征求意見62條,已整改的12條,群眾滿意測評總?cè)藬?shù)59人,完成學(xué)習(xí)課時50小時。因為來公司已兩年有余,沒有當(dāng)初的新鮮感,更多的感受是工作上的壓力,工作與個人前途如何統(tǒng)一行動的問題。二、在學(xué)習(xí)方面。(一)考勤。在大半年的時間里,基本都是在工地現(xiàn)場工作與值守,主要工作是在春節(jié)后完成會展北路電纜溝電塔下的變更內(nèi)容的施工,從抽水、填方及電纜井,pe電纜管群的施工,到圍墻的砌筑,組織整個電纜溝工程的現(xiàn)場驗收;從上半年開始,主要是四新北路的非機動車道及人行道的施工、四新北路連通港橋的后期施工,由于業(yè)主對施工進度、安全文明施工的要求高,加之配套工程施工對我項目部施工的影響,導(dǎo)致現(xiàn)場施工的任務(wù)加重、難度加大,但是在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在項目部人員、施工勞務(wù)隊不畏酷暑、長時間的努力工作下,在下半年時,終于完成的現(xiàn)場的施工。在這個過程中,由于我負責(zé)的竣工圖的繪制,是我第一次接觸,害怕因繪制不詳或者出疏漏導(dǎo)致工作失敗,所以花了很長的時間,才將3個工程的竣工圖編制完成并曬圖裝訂。讓我感觸最深的是我的同事,不畏困難、加班加點的不懈努力,讓我佩服,讓我感動,讓我看到了公司在有困難的時候,充滿著沖破困難的那份生命力與自信心。二是公司辦公地點的搬遷,辦公環(huán)境的改善,讓我們能更好的工作。同時,正確處理好工作與生活的關(guān)系,以積極健康的生活狀態(tài)為工作打下了良好的基礎(chǔ)。這些不足,我會在今后的工作過程中,努力改正,時刻提醒自己。過去的這一年,是忙碌的一年,也是充實的一年,忙并收獲著,累并快樂著。非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我這個成長的平臺,令我在工作中不斷的學(xué)習(xí),不斷的進步,提升自身的素質(zhì)與才能,為此,我也充分認識到自己既是一個管理者,更是一個執(zhí)行者。因此,一個好的施工工藝可以彌補諸多不足,我們要對各工程的施工工藝要進行嚴格的審核和討論,現(xiàn)場管理人員也應(yīng)該進行必要的培訓(xùn),認每個技術(shù)員,現(xiàn)場管理員心中的尺度統(tǒng)一,把自己當(dāng)作公司的主人,做公司的主人。 配合其他部門及同事完成相關(guān)工作是現(xiàn)場 人員測量人員必須盡的一個義務(wù),同時每一個現(xiàn)場 人員測量人員必須做好一切記錄,避免數(shù)據(jù)不對,或者因人員變動造成不必要的麻煩?,F(xiàn)場人員對于自己負責(zé)的部分要做到心中有數(shù),下一步要做什么自己要清楚,不能等領(lǐng)導(dǎo)來安排,才知道下一步要做什么;同時遇到問題不能擅自處理工程上的任何問題,造成錯上加錯。這些問題不僅是違反了施工質(zhì)量驗收規(guī)范的規(guī)定,而且直接影響到工程的質(zhì)量及美觀。五、不足之處一年來,做了一定的工作,但距領(lǐng)導(dǎo)和大家的要求還有不少的差距,通過總結(jié)一年來的工作,也找出工作中的許多不足,主要存在于工作實踐經(jīng)驗少,對于工程建設(shè)過程中突發(fā)的部分問題不能靈活解決等,因此,在新的一年里,我將繼續(xù)深入現(xiàn)場不斷學(xué)習(xí)和實踐,在現(xiàn)場不斷增加自己的經(jīng)驗和見識,爭取使自己的業(yè)務(wù)水平提到一個更高的高度,加強工作責(zé)任感,與公司共同進步、共同成長。而我們,也將蓄勢待發(fā),在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,迎接更大的挑戰(zhàn),創(chuàng)造輝煌的明天。市政分公司:荀燕華
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