市審計(jì)局上半年工作總結(jié)與市審計(jì)局作風(fēng)建設(shè)年分析材料匯編-預(yù)覽頁
【正文】 局在對(duì)部門領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)時(shí)，同時(shí)安排了單位的預(yù)算執(zhí)行審計(jì)。同時(shí)配合南充審計(jì)局完成了閬中市領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。主要存在工程價(jià)款不實(shí)、概預(yù)算編報(bào)不規(guī)范等問題。我們繼續(xù)以維護(hù)民生，促進(jìn)和諧社會(huì)建設(shè)為目標(biāo)，加強(qiáng)對(duì)關(guān)系經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、涉及人民群眾切身利益的各種專項(xiàng)資金的審計(jì)。上半年，組織開展了中央擴(kuò)大內(nèi)需投資我市災(zāi)后恢復(fù)重建項(xiàng)目資金跟蹤審計(jì)調(diào)查和供排水公司工程建設(shè)項(xiàng)目跟蹤審計(jì)調(diào)查等工作，目前，這兩項(xiàng)工作正在進(jìn)行。我們還將日常審計(jì)工作與擴(kuò)大內(nèi)需、災(zāi)后恢復(fù)重建及建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)工作相結(jié)合。除成都特派辦和省廳跟蹤審計(jì)項(xiàng)目外，我局對(duì)我市閬中中學(xué)七里分校、中醫(yī)院綜合樓、漢王池、濱江路東北段、體育館、供排水公司、就業(yè)和社會(huì)保障局綜合樓、環(huán)保大樓、法院綜合樓、博物館等10個(gè)災(zāi)后恢復(fù)重建的項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤審計(jì)，重點(diǎn)關(guān)注工程質(zhì)量、征地拆遷和資金使用等方面的問題，促進(jìn)提高項(xiàng)目建設(shè)管理水平和投資效益。工作得到了黨委、政府以及其他部門的充分肯定，審計(jì)核實(shí)的結(jié)果得到了有效的利用。班子成員自覺維護(hù)團(tuán)結(jié)，經(jīng)常主動(dòng)溝通與交流、相互理解和支持。一是學(xué)習(xí)方法靈活多樣。使干部職工進(jìn)一步解放思想，堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，不斷提高政策理論水平和思想政治素質(zhì)；學(xué)習(xí)審計(jì)新業(yè)務(wù)知識(shí)。我們創(chuàng)條件、給時(shí)間，積極鼓勵(lì)干部參加各種形式的學(xué)歷教育，以提升審計(jì)人員學(xué)歷層次，增加自身知識(shí)含量；五是學(xué)習(xí)好計(jì)算機(jī)知識(shí)。年初制定理論學(xué)習(xí)方案，分專題深入學(xué)習(xí)。一是進(jìn)一步嚴(yán)格審計(jì)程序，例如加強(qiáng)審前調(diào)查；審計(jì)通知書附上承諾書，實(shí)行雙向承諾，分清相關(guān)的責(zé)任；按有關(guān)要求，認(rèn)真撰寫審計(jì)日記；提出時(shí)限要求，以確保審計(jì)的質(zhì)量和效率。一是認(rèn)真抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。三是組織全體黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)黨紀(jì)條規(guī)。（五）積極完成市委、市政府交辦的各項(xiàng)工作。（六）扎實(shí)推進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作深入開展。堅(jiān)持不定期查崗，每周不少于二次。三是審計(jì)組建設(shè)。定期召開經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)聯(lián)席會(huì)議，組織、紀(jì)檢、監(jiān)察和審計(jì)部門審前交流溝通，審初聯(lián)合進(jìn)點(diǎn)，審中互通情況，審后聯(lián)合督查，形成審計(jì)監(jiān)督合力。由于編制已滿而無法引進(jìn)，影響了審計(jì)事業(yè)的發(fā)展。一是審計(jì)技術(shù)單一，手段落后。再有審計(jì)項(xiàng)目在計(jì)劃管理、質(zhì)量管理、成本管理等規(guī)范化管理方面還存在不少缺陷，尚未形成一個(gè)系統(tǒng)、嚴(yán)密、科學(xué)的管理體系。下半年，我局的要把審計(jì)工作重點(diǎn)放在政府投資項(xiàng)目、領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)以及上級(jí)審計(jì)機(jī)關(guān)安排的各項(xiàng)行業(yè)審計(jì)上。重點(diǎn)抓好以下幾點(diǎn)：一是采取“請(qǐng)進(jìn)來，走出去”的方式，加強(qiáng)干部的學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度，完善干部知識(shí)結(jié)構(gòu)，提高審計(jì)業(yè)務(wù)水平；二是逐漸普及計(jì)算機(jī)輔助審計(jì)，提高審計(jì)效率；三是加大審計(jì)復(fù)核的力度，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)；四是制定審計(jì)項(xiàng)目管理辦法，在計(jì)劃管理、質(zhì)量管理、成本管理等方面，加強(qiáng)規(guī)范化管理。召開全局干部職工大會(huì)，布置我局效能建設(shè)活動(dòng)的實(shí)施方案，學(xué)習(xí)省、市有關(guān)效能建設(shè)的指示精神，由黨組書記、局長(zhǎng)進(jìn)行動(dòng)員，明確開展效能建設(shè)活動(dòng)的目的、意義、方法、步驟、要求、和時(shí)間安排，提高廣大職工的思想認(rèn)識(shí)，以積極的態(tài)度投入到效能建設(shè)活動(dòng)中。深入調(diào)查研究，廣泛征求意見。四是走訪上級(jí)審計(jì)機(jī)關(guān)和縣、區(qū)審計(jì)機(jī)關(guān)征求意見。一是個(gè)人和科室要撰寫效能建設(shè)剖析材料，個(gè)人和科室的剖析材料分別由科長(zhǎng)（主任）和分管領(lǐng)導(dǎo)審閱簽字，并交局效能建設(shè)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組備案。糾建并舉，
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