市場中心主任述職述廉匯報與市場分析年終工作總結匯編-預覽頁
【正文】 管、街道社區(qū)等單位協(xié)調關系是項重要內(nèi)容，這些年來自己與這些單位都能保持工作上的默契和良好的合作關系。在我上任之初既無現(xiàn)成的管理制度，又無類似的單位可供借鑒，我們在組建班子的同時，也起草建立各種制度，使每一個層面，每一項工作，每一個人都有章可循，用制度管人，職責分明，實施規(guī)范化、人性化管理，為大量吸收外來人員來市場服務中心工作創(chuàng)造了條件。我始終掌控堅持在工作中做到集體領導、集體研究，按程序辦事，盡可能保證辦事決策民主透明，對副手和下屬敢于大膽管理，堅持原則，嚴格按制度辦事，經(jīng)常召開民主生活會，多聽取群眾意見，還特別善于聽取群眾的不同意見，主動接受群眾的監(jiān)督，特別注意與后進職工和有反對意見的職工交流溝通，發(fā)自內(nèi)心地關愛職工，從嚴要求自己。我認真學習科學發(fā)展觀和公司的各項制度規(guī)定，用知識武裝自己的頭腦。二、業(yè)務能力由于對市場的分析不到位，沒有完全做開，所以今年的市場做地不太好，我的心態(tài)受到了嚴重的影響，那段時間我的工作熱情也跌落到了谷底，經(jīng)過領導的時刻提醒，我不斷調整自己的心態(tài)，在工作上除了學習公司工作方針與各項制度規(guī)定外，我努力學習銷售技巧知識、管理知識以及如何開發(fā)客戶市場方面的知識，把它學深學透，掌握在腦海中，運用到實際工作中。在取得成績的同時，我主要做到的是加強內(nèi)部管理，全面提升銷售業(yè)務人員素質，努力打造一支高效銷售團隊。四、存在的不足回顧本年度的學習和工作，有成績也有不足。為此，許多廠把降低設備投入，納入應對當前鋼材市場持續(xù)低迷，化解降本增效壓力的有效措施之中，積極尋找合作伙伴，所以，XX我們將繼續(xù)做好鋼鐵廠銷售為工作重點，然后，堅持以科學發(fā)展觀為指導，多方合作，努力拓寬銷售市場，打造公司品牌，將市場完全做開，在與客戶合作的基礎上保持可持續(xù)狀態(tài)，努力為公司的發(fā)展護好航。做好客戶市場開發(fā)工作，提高服務工作效率與服務工作質量，樹立精品意識，打響公司品牌，切實為我公司事業(yè)的發(fā)展護好航。
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