市場(chǎng)中心主任述職述廉匯報(bào)與市場(chǎng)價(jià)格報(bào)告匯編-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 綜合開(kāi)發(fā)，為今后的經(jīng)營(yíng)摸索經(jīng)驗(yàn)，積累資本，致力于將企業(yè)推向市場(chǎng)。目前，在保證企業(yè)利益的前提下，遺留問(wèn)題基本得到了妥善處理，東塘市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)狀況、發(fā)展勢(shì)頭越來(lái)越好。在我的日常工作中與上級(jí)主管單位經(jīng)常聯(lián)絡(luò)，與工商、稅務(wù)、城管、街道社區(qū)等單位協(xié)調(diào)關(guān)系是項(xiàng)重要內(nèi)容，這些年來(lái)自己與這些單位都能保持工作上的默契和良好的合作關(guān)系。在我上任之初既無(wú)現(xiàn)成的管理制度，又無(wú)類似的單位可供借鑒，我們?cè)诮M建班子的同時(shí)，也起草建立各種制度，使每一個(gè)層面，每一項(xiàng)工作，每一個(gè)人都有章可循，用制度管人，職責(zé)分明，實(shí)施規(guī)范化、人性化管理，為大量吸收外來(lái)人員來(lái)市場(chǎng)服務(wù)中心工作創(chuàng)造了條件。我始終掌控堅(jiān)持在工作中做到集體領(lǐng)導(dǎo)、集體研究，按程序辦事，盡可能保證辦事決策民主透明，對(duì)副手和下屬敢于大膽管理，堅(jiān)持原則，嚴(yán)格按制度辦事，經(jīng)常召開(kāi)民主生活會(huì)，多聽(tīng)取群眾意見(jiàn)，還特別善于聽(tīng)取群眾的不同意見(jiàn)，主動(dòng)接受群眾的監(jiān)督，特別注意與后進(jìn)職工和有反對(duì)意見(jiàn)的職工交流溝通，發(fā)自內(nèi)心地關(guān)愛(ài)職工，從嚴(yán)要求自己。五月中下旬以來(lái)，生豬價(jià)格猛漲，—,漲幅90%，創(chuàng)了改革開(kāi)放三十來(lái)最高記錄。生豬價(jià)格回落后，豬肉價(jià)格隨之下降，；十一月價(jià)格回升。漲幅50%；，%；，%，十月份有所回落。胡麻油每桶由60元漲到78元，漲幅30%。（五）燒餅價(jià)格有較大幅度上漲。10月25日，在進(jìn)價(jià)較大幅度提高的情況下，我局調(diào)整了液化氣價(jià)格，每罐由85元提高到90元。飼料價(jià)格因玉米和輔料價(jià)格提高，也隨之上漲，；鮮奶價(jià)格,，—。首先，生豬價(jià)格低迷致使存欄減少。去年秋起，玉米價(jià)格一路上漲，使原本就不掙錢的養(yǎng)豬業(yè)面臨絕境，人們失去了養(yǎng)豬的積極性，存欄量一減再減，到今年春季甚至到了“一豬難求”的境地。四是，玉米、大豆是原料，牽一發(fā)而動(dòng)全身。大豆價(jià)格直線上升，胡麻與大豆比價(jià)明顯偏低，致使跟進(jìn)。幾個(gè)月以來(lái)，部分商品價(jià)格雖大幅度上漲，由于國(guó)家采取了一些進(jìn)口、補(bǔ)貼等項(xiàng)措施，相關(guān)商品沒(méi)有出現(xiàn)脫銷斷檔，沒(méi)有排隊(duì)搶購(gòu)現(xiàn)象。這些從人們街頭巷尾、茶余飯后所議論的話題就能察覺(jué)到，同時(shí)，來(lái)人或電話向我們反映問(wèn)題明顯增多也證明了這一點(diǎn)。這樣，他們的生活水平將大大降低。這樣，勢(shì)必導(dǎo)致其它商品價(jià)格全面上漲，引發(fā)通貨膨脹。將市場(chǎng)價(jià)格異動(dòng)分為三個(gè)級(jí)別，即：一般異動(dòng)、重大異動(dòng)和特大異動(dòng)。近期將對(duì)食用油市場(chǎng)價(jià)格進(jìn)行檢查。五、對(duì)低收入群體給予生活補(bǔ)貼的建議物價(jià)這么大范圍、這么大幅度地上漲，對(duì)于特困和低收入家庭無(wú)疑是雪上加
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