市地方稅務(wù)局稅務(wù)年鑒工作總結(jié)與市場副經(jīng)理個(gè)人工作總結(jié)匯編-預(yù)覽頁
【正文】 事業(yè)費(fèi)完成XX萬元，與上年持平；罰沒收入完成XX萬元，同比增收XX萬元，增長XXX%。 提高征管質(zhì)量] 為著力解決疏于管理、淡化責(zé)任的問題，一年來，全局不斷強(qiáng)化稅收征管，提高稅收管理水平：加強(qiáng)對重點(diǎn)稅源、重點(diǎn)行業(yè)的監(jiān)控管理。進(jìn)一步深化社會綜合治稅。加強(qiáng)所得稅核定征收，探索試行納稅評估工作。加強(qiáng)稅務(wù)登記管理。 提高執(zhí)法水平] 按照依法治稅、規(guī)范執(zhí)法的要求，不斷強(qiáng)化依法治稅，加大稅收執(zhí)法力度。加大稅收執(zhí)法力度。同時(shí)，嚴(yán)格依法治稅，加大執(zhí)法力度，對拒不繳納應(yīng)繳稅款的欠稅業(yè)戶，依法采取強(qiáng)制執(zhí)行措施。實(shí)行稅收減免集體審議制度和社會公示制度，杜絕暗箱操作和各種越權(quán)減免稅及擅自變通稅收政策的行為，確保稅收政策不折不扣地執(zhí)行。目前，全市通過電子網(wǎng)絡(luò)實(shí)行遠(yuǎn)程納稅申報(bào)的納稅人已達(dá)XXX戶，按期納稅申報(bào)率100%。年內(nèi)有7個(gè)單位榮獲XX市地稅系統(tǒng)“六好”基層單位稱號。 深化干部管理制度改革，調(diào)動干部工作積極性。加大黨風(fēng)廉政建設(shè)工作力度。大力優(yōu)化稅收服務(wù)。積極參與招商引資工作，促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，培植壯大后續(xù)稅源。今年1月通過競聘，擔(dān)任xxxxxxx油漆市場副經(jīng)理，一年來在公司領(lǐng)導(dǎo)的信任和同事的關(guān)心、幫助下，使我很快的適應(yīng)了新的工作崗位，完成了從一個(gè)普通的工作人員向管理人員過渡的過程。二是加強(qiáng)消防安全培訓(xùn)工作。后勤保障工作市場的后勤保障工作主要是由供暖、供電、保潔工作組成。在消防設(shè)備檢查中發(fā)現(xiàn)手動報(bào)警器未接線形同空設(shè)，廳c區(qū)、d區(qū)電容器柜不工作等，由于我們發(fā)現(xiàn)及時(shí)，整改到位，排除了多處重隱患，確保了市場設(shè)備安全運(yùn)行。強(qiáng)化停車場管理工作針對市場門前機(jī)動車亂停亂放的現(xiàn)象，我們投入量人力、物力對停車場進(jìn)行了全新規(guī)劃，并派專人進(jìn)行管理，保證了車輛按位停放，分區(qū)停放，有效的解決了機(jī)動車輛亂停亂放的現(xiàn)象，使市場的整體形象有了明顯的改觀。為進(jìn)一步加強(qiáng)考核工作，我們規(guī)范了各部門的職能和人員的崗位職責(zé)做到上墻公示，量化部門、崗位的工作職能、工作業(yè)績和行為規(guī)范，細(xì)化了考核內(nèi)容，如《消防員崗位考核細(xì)則》、《電工崗位考核細(xì)則》、《水暖工考核細(xì)則》、《更夫考核細(xì)則》、《保潔員考核細(xì)則》、《外圍車輛管理員考核細(xì)則》，嚴(yán)格了考核標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行公平、公開、公證的考核工作，激發(fā)員工的工作熱情和積極進(jìn)取性，在工作中樹立良好的工作形象。二、思想作風(fēng)建設(shè)情況努力學(xué)習(xí)，全面提高自身素質(zhì)。二是向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)。我覺得,身邊的每位同事都是我的老師,正是不斷地虛心向他們求教,我自身的素質(zhì)和工作能力才得以不斷提高。對基層同事,做到嚴(yán)于律己,寬以
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