市醫(yī)院科學發(fā)展觀學習材料與市醫(yī)院職工上半年的工作總結(jié)匯編-預覽頁
【正文】 預警機制、規(guī)范行政執(zhí)法自由裁量權(quán)、政務服務電子監(jiān)察系統(tǒng)等創(chuàng)新性工作的鞏固提高，加快形成具有秦皇島特色的“機制+科技”的防治腐敗和陽光政務模式，最大限度減少暗箱操作，壓縮權(quán)力尋租空間，防止權(quán)力濫用。四是主動為投資商和創(chuàng)業(yè)者提供服務。各級紀檢監(jiān)察機關(guān)和組織人事等部門要加強協(xié)調(diào)配合，抓緊制定一整套改進作風、優(yōu)化環(huán)境的監(jiān)督措施，全面強化監(jiān)督檢查、加大追究問責力度。一是堅決實行末位淘汰制。三是實行重大項目、重要工程、重點工作落實責任制。要繼續(xù)深入開展巡視工作，加強督查工作，加強對市委、市政府重大決策和領(lǐng)導交辦事項落實情況的跟蹤問效、督導檢查，開展經(jīng)常性明查暗訪，認真受理群眾和企業(yè)投訴，發(fā)現(xiàn)問題及時通報、督促解決。三要堅持以強化宗旨意識為核心，深入基層、為民解憂，在密切黨群干群關(guān)系上求實效?！皹鋭?chuàng)促”主題實踐活動給我們最大的啟示，就是下不下基層大不一樣，住不住農(nóng)戶大不一樣，真深入假深入大不一樣。第三要建立健全領(lǐng)導干部接訪長效機制，深入開展縣鄉(xiāng)黨委書記大接訪活動，拓寬和暢通群眾訴求表達渠道，認真落實領(lǐng)導分包信訪案件責任制，妥善化解利益矛盾，糾正損害群眾切身利益的突出問題。第五要大力弘揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)。干部作風建設(shè)要搞好，首先能力素質(zhì)要提高。要牢固樹立以發(fā)展論輸贏、憑實績用干部的鮮明導向，對敢擔重任、善打硬仗、成績突出的干部給予褒獎和重用，對占據(jù)崗位資源而庸碌無為、工作長期沒有起色的干部堅決予以調(diào)整。思想道德是樹之根、人之魂。要倡導物質(zhì)生活要儉樸、精神生活要充實、信仰生活要純潔，從自己做起，從身邊小事做起，從起心動念做起，從言行舉止做起，注重思想意識和良好作風的養(yǎng)成教育，注重優(yōu)秀傳統(tǒng)文化和現(xiàn)代文明禮儀教育。一要周密安排部署。要重在教育提高干部、重在解決突出問題、重在推動各項工作，把干部作風建設(shè)年活動與即將開展的深入學習實踐科學發(fā)展觀活動結(jié)合起來，與鞏固和深化“樹創(chuàng)促”主題實踐活動成果結(jié)合起來，與當前保增長、上項目、促發(fā)展的重點工作和重要舉措結(jié)合起來，統(tǒng)籌兼顧，搞好結(jié)合，以作風建設(shè)的實際成果來促進全年工作的順利開展，以各項目標任務的完成情況來衡量干部作風建設(shè)年活動的實際成效。這里強調(diào)，必須把解決突出問題貫穿活動始終，每個部門、崗位和每個干部有什么問題就解決什么問題，什么問題突出和緊迫，就集中力量解決什么問題。各級領(lǐng)導機關(guān)和領(lǐng)導干部要像參加“樹創(chuàng)促”主題實踐活動一樣，從我做起、以身作則，在深入基層、查擺問題、優(yōu)化環(huán)境、敢抓敢管和推動落實上做出表率，真正以自身的實際行動，形成一級帶一級、一級抓一級的良好局面。各級新聞宣傳部門要充分利用多種形式，深入宣傳干部作風建設(shè)年活動的重大意義、總體部署和工作要求，廣泛吸引社會各界參與進來，讓全市人民討論和評議、監(jiān)督和推動干部作風建設(shè)，把各級活動開展的成效交由投資商、創(chuàng)業(yè)者和基層群眾來評判。市醫(yī)院職工上半年的工作總結(jié)20*年上半年，我院圍繞年初提出的十項工作要點，緊密結(jié)合市局的工作部署，在全體職工的努力下，各項工作得以順利開展，成效顯著，上半年醫(yī)院分別被市委市政府授予“社會助殘先進單位”、市直工委授予“工會工作模范單位”、市直機關(guān)授予“綜治工作先進單位”、市局授予“工會工作先進單位”。醫(yī)院把醫(yī)院管理年活動的持續(xù)深入開展作為提升管理水平與醫(yī)護質(zhì)量的突破口，全院上下高度重視，身體力行，通過檢查評估找出了缺陷與差距，實實在在看到了自身不足，增強了緊迫感。醫(yī)院以開展行風評議活動為契機，按照市局《關(guān)于進一步加強民政系統(tǒng)行風建設(shè)的意見》和20*年民主評議岳陽市衛(wèi)生系統(tǒng)政風行風工作會議的要求，進行了全院動員，制定了評議方案，掀起了提高工作效率和服務水平，提升醫(yī)院形象的行風建設(shè)高潮。為此，醫(yī)院克服資金緊張的巨大困難，采取三項舉措保證了工程的順利進展：一是嚴格要求、隨時跟蹤，把好裝修質(zhì)量關(guān)，不出一點紕露；二是周密計劃、搞好銜接，抓緊工程進度，不浪費一點時間；三是精打細算、優(yōu)中選優(yōu)，做好配套設(shè)施的采購安裝招標，不枉花一分一厘。籌建流浪精神病房。
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