市醫(yī)院工會工作計(jì)劃書與市醫(yī)院工作計(jì)劃匯編-預(yù)覽頁
【正文】 是著重落實(shí)三項(xiàng)措施，即“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練、醫(yī)師定期考核、醫(yī)療質(zhì)量定期講評。加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)。門診部作為醫(yī)院的門戶與窗口,在吸引患者就醫(yī)、引導(dǎo)患者消費(fèi)、擴(kuò)展醫(yī)院業(yè)務(wù)等方面起著舉足輕重的作用。要根據(jù)內(nèi)科病人多、床位緊的實(shí)情，主動采取有效措施，充分利用院內(nèi)資源，改善服務(wù)流程，提高工作效率，降低平均住院日，提高床位周轉(zhuǎn)率。更新市場觀念，完善市場營銷模式，重點(diǎn)加強(qiáng)農(nóng)村和社區(qū)網(wǎng)絡(luò)工作。逐步推行績效管理方式，實(shí)施成本核算與獎(jiǎng)金核算同步開展；加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)管，規(guī)范各種加班費(fèi)、補(bǔ)貼、出差補(bǔ)助發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)；加快后勤社會化改革步伐，規(guī)范后勤物資申報(bào)、采購、驗(yàn)收和供應(yīng)管理；加強(qiáng)儀器設(shè)備管理，落實(shí)設(shè)備效益分析及設(shè)備問責(zé)制；進(jìn)一步降低藥品采購成本，實(shí)施藥品數(shù)量與金額同步管理，減少庫存積壓；加強(qiáng)醫(yī)保和農(nóng)合工作，做好單病種成本核算，積極爭取政策支持，減少不合理扣款。實(shí)施人才強(qiáng)院戰(zhàn)略是我院一項(xiàng)重大而緊迫的任務(wù)，今年要著重抓好兩支人才隊(duì)伍建設(shè)，即管理干部隊(duì)伍建設(shè)和專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)。醫(yī)院要保持持續(xù)發(fā)展和改革，必須要有一批精業(yè)務(wù)、會管理、善溝通、愿拼搏、踏踏實(shí)實(shí)、公道正派、廉潔勤政、求真務(wù)實(shí)的管理干部隊(duì)伍。建設(shè)一支用得上、留得住、接得起的專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍，是醫(yī)院贏得競爭的“利器”。支部黨組織建設(shè)要圍繞“推動發(fā)展，服務(wù)群眾，凝聚人心，促進(jìn)和諧”的任務(wù)目標(biāo)，在要事，急事、難事完成過程中，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用；黨組織和黨員實(shí)行數(shù)據(jù)庫管理及動態(tài)管理；建立健全讓黨員經(jīng)常受教育、永葆先進(jìn)性的長效機(jī)制；黨員在實(shí)際工作中要做到“三個(gè)高于”，即思想覺悟要高于普通人，服務(wù)技能要高于普通人,工作業(yè)績要高于普通人；按照“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的方針，重點(diǎn)做好在臨床一線、高技術(shù)群體中發(fā)展黨員工作,今年擬發(fā)展新黨員15名。深入貫徹黨風(fēng)廉政責(zé)任制有關(guān)規(guī)定，進(jìn)一步完善行業(yè)作風(fēng)建設(shè)相關(guān)考核細(xì)則，加強(qiáng)監(jiān)督管理，強(qiáng)化責(zé)任追究。醫(yī)院的學(xué)科技術(shù)建設(shè)不僅代表著醫(yī)院的水平和特色,同時(shí)也決定著醫(yī)院的競爭力和形象。對關(guān)聯(lián)學(xué)科的資源予以整合，消化內(nèi)科與內(nèi)窺鏡室合并，心內(nèi)科與心功能科合并；對重點(diǎn)學(xué)科在資源配置上予以傾斜，建成一批專科特色突出、品牌優(yōu)勢明顯、人民群眾信賴的拳頭學(xué)科群，繼續(xù)鞏固原有重點(diǎn)學(xué)科已取得的成績，發(fā)現(xiàn)、培植和申報(bào)新的重點(diǎn)學(xué)科；在特色?？平ㄔO(shè)方面，今年擬籌建關(guān)節(jié)外科和微創(chuàng)外科。（五）營造優(yōu)秀的醫(yī)院文化，打造百年醫(yī)院品牌，提升競爭“軟實(shí)力”，為實(shí)現(xiàn)醫(yī)院全面發(fā)展注入精神動力。要結(jié)合醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略，圍繞“以病人為中心”，提煉既具仁濟(jì)特色、又符合醫(yī)院實(shí)際的管理理念、經(jīng)營理念、服務(wù)理念；通過開展各項(xiàng)教育與宣傳活動，大力弘揚(yáng)“仁心仁術(shù)，濟(jì)世救人”醫(yī)院精神、“性仁、品卓、術(shù)精、知博”院訓(xùn)以及“愛院、盡責(zé)、敬業(yè)、奉獻(xiàn)”核心價(jià)值觀，用美好的愿景鼓舞人，用宏偉的事業(yè)凝聚人，用科學(xué)的機(jī)制激勵(lì)人，用優(yōu)美的環(huán)境熏陶人，充分激發(fā)員工的積極性、創(chuàng)造性和團(tuán)隊(duì)精神。今年擬在醫(yī)院原有管理制度與管理程序的基礎(chǔ)上，陸續(xù)在規(guī)范職工獎(jiǎng)懲管理、請假管理、進(jìn)修管理，加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)，實(shí)施專業(yè)技術(shù)資格及職務(wù)評聘管理，規(guī)范人事調(diào)配管理等方面出臺相關(guān)制度與規(guī)定。把醫(yī)院擅長的東西介紹給病人，把醫(yī)院文化傳遞給社會，多角度、多渠道傳播“百年仁濟(jì)”的品牌形象；結(jié)合各臨床醫(yī)技科室的特點(diǎn)，對相關(guān)專家、特色科室、先進(jìn)技術(shù)進(jìn)行包裝并建立認(rèn)知度，推出名醫(yī)、名科、名家；加強(qiáng)與媒體的溝通與合作，通過事件營銷，宣傳醫(yī)院的特色和服務(wù)，提升醫(yī)院的知名度、美譽(yù)度；繼續(xù)辦好醫(yī)院院報(bào)和醫(yī)院網(wǎng)站。讓我們攜起手來，凝聚力量，滿懷豪情，銳意進(jìn)取，以斗志昂揚(yáng)的激情、改革創(chuàng)新的精神、腳踏實(shí)地的作風(fēng)，為推動醫(yī)院創(chuàng)新發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)！為譜寫我院更加輝煌燦爛新篇章而努力奮斗！
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