市區(qū)衛(wèi)生院半年度小結(jié)與市區(qū)發(fā)改委工作年報匯編-預(yù)覽頁
【正文】 作目標責任管理，每月考核一次，每周進行檢查，半年或年終進行兌現(xiàn)。門診減免人次較去年同期減少3296人，%，%住院彌補較去年同期少23人，降7%，%二）基本醫(yī)療服務(wù)工作，16月份以來共接診患者12131人次。群眾滿意滿意意是關(guān)鍵。實行月會制度，每月組織全體職工學(xué)相關(guān)業(yè)務(wù)知識、規(guī)章制度、通報當月考核工作存在問題，及下月的工作要求。通過以上措施，院容院貌得到明顯的改善，德醫(yī)風進一步得到體現(xiàn)，舉報、投訴明顯減少。突出基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，實踐云嶺先鋒工程。由于體制的影響，1職工政治思想落后、工作積極性、主動性、發(fā)明性。由于人員緊缺，3醫(yī)療技術(shù)有待提高。由于學(xué)科帶頭人缺乏，無特色科室，難于滿足群眾的基本需求。用人要能進能出、能上能下，但在具體實踐中，由于人才的緊缺和體制的制約，難于做到不能形成良好的競爭機制，這對促進人與人之間積極向上的競爭失去了動力。要根據(jù)現(xiàn)在工作中未完成各項指標進行查缺補漏。通過評比活動和獎懲兌現(xiàn)把職工的思想統(tǒng)一到三好一滿意”目標要求上來。把各項工作做好。全力以赴加大投資力度。充分發(fā)揮中央擴內(nèi)需的政策作用，積極組織申報新增中央投資項目計劃，起草并經(jīng)市政府批準實施《市中央投資項目專項管理暫行辦法》，建立起自查制度、督查制度和考核制度。研究協(xié)調(diào)天然氣產(chǎn)業(yè)政策，積極推進我市天然氣高壓輸配系統(tǒng)工程一張網(wǎng)規(guī)劃建設(shè)。全力培育戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。積極推動高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。在年出臺《關(guān)于加快總部經(jīng)濟發(fā)展的若干意見》基礎(chǔ)上，制定和實施《市總部企業(yè)認定辦法》、《關(guān)于加快總部經(jīng)濟發(fā)展的若干意見實施細則》、《市總部經(jīng)濟年工作計劃》等配套措施，明確總部企業(yè)認定資助、總部企業(yè)引進、總部集聚基地建設(shè)和深化服務(wù)等工作。三、抓區(qū)域合作，促進特區(qū)內(nèi)外一體化，拓展經(jīng)濟發(fā)展腹地和發(fā)展空間統(tǒng)籌協(xié)調(diào)珠三角規(guī)劃綱要的落實。務(wù)實推進深莞惠合作。積極組織與國家發(fā)改委等部委的溝通協(xié)調(diào)，推進特區(qū)延伸工作。推進大學(xué)醫(yī)學(xué)院、市信息學(xué)院新校區(qū)、南方科技大學(xué)等高等院校建設(shè)，繼續(xù)實施衛(wèi)生事業(yè)“一大一小”發(fā)展戰(zhàn)略，推進第三人民醫(yī)院、疾控中心等衛(wèi)生項目，全面啟動社康中心業(yè)務(wù)用房購置工作，推進當代藝術(shù)與城市規(guī)劃館、觀瀾版畫藝術(shù)博物館、寶安書城、龍崗書城、24小時街區(qū)自助圖書館系統(tǒng)等項目建設(shè)。出臺系列價格惠民政策，停止征收國家和省取消的100項行政事業(yè)性收費，減免部分中介服務(wù)收費，自年春季學(xué)期起取消義務(wù)教育借讀費和高中節(jié)假日補課費，完善出租小汽車油價運價聯(lián)動機制。加快推進節(jié)能減排工作。積極推進生態(tài)環(huán)保項目建設(shè)。履行市醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的職責，深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革。開展政府投資項目的標準體系建設(shè)，改進項目審批辦法，優(yōu)化審核流程，提高服務(wù)效率。貫徹落實國家和省電價調(diào)整方案，優(yōu)化電價分類結(jié)構(gòu)。按照以“三服務(wù)”促“三保”的要求，制定并落實“服務(wù)年”活動13項措施。堅持開展黨組中心組理論學(xué)習(xí)，嚴格執(zhí)行重大問題議事規(guī)則，制訂《市高技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目管理暫行辦法》、《市發(fā)展和改革委員會貫徹落實新增中央投資項目專項管理辦法》等規(guī)章制度。加強機關(guān)隊伍建設(shè)和業(yè)務(wù)建設(shè)。
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