市公用事業(yè)管理局年度報告與市公路局突發(fā)公共事件應(yīng)急管理培訓(xùn)工作總結(jié)匯編-預(yù)覽頁
【正文】 行政服務(wù)中心發(fā)放《辦事指南》等宣傳資料，實現(xiàn)了全方位公開、全過程公開、全內(nèi)容、全公開。在主動公開政府信息的形式上我局做了如下工作：利用網(wǎng)站公開。通過會議和文件等形式公開。（二）政府信息公開事務(wù)的財政與實際支出情況本年度政府信息公開的實際支出為5000元，用于宣傳欄、公告欄的制作以及LED電子屏維護管養(yǎng)等。六、政府信息公開工作存在的主要問題及改進措施（一）主要問題公開意識及內(nèi)容需要進一步深化。長效工作機制建設(shè)需要完善。充分發(fā)揮網(wǎng)站作為我局信息公開第一平臺作用，增強網(wǎng)上信息公開服務(wù)功能，提高網(wǎng)上服務(wù)效率，分階段、有重點地與社會公眾進行互動。市公路局突發(fā)公共事件應(yīng)急管理培訓(xùn)工作總結(jié)市公路局突發(fā)公共事件應(yīng)急管理培訓(xùn)工作總結(jié)在接到省廳、省局有關(guān)通知后，我局黨委高度重視，馬上召開專題會議對應(yīng)急管理工作進行了討論，充分認識突發(fā)公共事件應(yīng)急管理培訓(xùn)是維護人民群眾利益和社會穩(wěn)定、構(gòu)建和諧社會的重要任務(wù)。為使應(yīng)急管理培訓(xùn)工作全面落實到各單位、各科室全體人員，我局結(jié)合實際情況，采取單位集中組織學(xué)習(xí)和個人自學(xué)相結(jié)合的形式進行，在不影響工作的前提下，對全體干部職工分期進行培訓(xùn)，一共進行了三期共人的培訓(xùn)工作，參加培訓(xùn)人員全部順利通過了統(tǒng)一考試。在我們?nèi)菀装l(fā)生突發(fā)公共事件的地方，如橋梁建設(shè)工地、路面養(yǎng)護作業(yè)等，更要把應(yīng)對突發(fā)公共事件管理培訓(xùn)落實到基層第一線，組織各養(yǎng)護中心主任以及工程安全員一起參加培訓(xùn)。在今后的工作中，我們還要進一步加強應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和辦事機構(gòu)的建設(shè)，健全應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)和管理，加強應(yīng)急管理體制和機制建設(shè)，加強應(yīng)急隊伍建設(shè)，開展公路交通突發(fā)事件風(fēng)險隱患普查和監(jiān)控，促進系統(tǒng)安全防范措施的落實，加強信息報告和預(yù)警工作，加大對應(yīng)急管理的資金投入，加強對各類應(yīng)急資源的管理，開展后續(xù)應(yīng)急管理培訓(xùn)及進一步做好宣傳工作
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