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工程部年中工作總結與工程部年度工作總結4篇匯編-預覽頁

2025-11-21 22:36 上一頁面

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【正文】 客服中心,本著團隊協(xié)作及企業(yè)良性發(fā)展基礎上,展開全面的服務與指導工作。**城各苑區(qū)采用單路供電方式提供動力及照明用電,工程部嚴格按照工程類突發(fā)事件應急預案,下基層進行反復培訓演練并實地檢查各苑區(qū)電梯巡檢狀態(tài),督促電梯維護單位維護巡檢,完善各項電梯管理規(guī)章制度,保障電梯運行正常,如遇電梯困人事件,被困人員可以短時間得到解救,全力保障業(yè)主生命安全。雖然水岸星城遠在異地,公司工程部依靠科技信息通道,隨時關注項目運行情況,多次親臨現(xiàn)場進行督導與服務、多次為項目進行物業(yè)服務專業(yè)知識進行培訓,不斷提升當地員工整體素質,為全椒分公司的未來發(fā)展引入正規(guī)之路。二、20**下半年工作計劃根據公司發(fā)展戰(zhàn)略,望湖城項目即將實行區(qū)域化管理,公司工程部將嚴格執(zhí)行公司總經理室提出的區(qū)域化管理方案,提前做好各項工作準備,順利、穩(wěn)妥完成工程人員集中管理,做好工程維修工具、耗材的統(tǒng)一管理,剔除不稱職的工程人員,引進儲備各項技術及整體素質比較好的人才,為公司發(fā)展獻言獻策,維護公司整體利益,保障企業(yè)良性發(fā)展。20**年置業(yè)公司發(fā)展迅速,樓盤日益增多,異地項目進一步拓展,物業(yè)公司隨之擁有新的機遇,管理的項目逐漸增多,下半年工程部將逐步介入望湖城商業(yè)街的前期跟進,做好項目成接查驗與交付工作,做好湖東景園項目及水岸星城的前期工程介入跟進工作。在實際推進中,需注重員工的服務理念、意識、技能上的培訓與考核,逐步提高員工整體素質。爭取20**年全年度皖投家園項目的節(jié)能比攀升至10%,**城項目的節(jié)能比控制在7%。三、小結“工程設備設施服務管理是**物業(yè)的核心競爭力,是公司品牌建設的核心”,工程服務管理的規(guī)范化是重要內容之一。工程部年度工作總結4篇酒店工程部是集酒店,物業(yè) 房產 綜合管理的一個部門,工作難度及工作量大是普通酒店沒法相 比的。地下室6只集水井的排水泵排水正常,水泵無生銹不轉的情況,平時巡查也在點動運行中,雨水管排水通暢無破損滲漏情況。二、維修項目:工程部本年度共完成各項維修任務15480多項。維修各種木制品和家私500多件,更換各種管件200多個。在通常情況下工程部的維修工作任務主要都是圍繞著一線營業(yè)部門的需求而定的。對中區(qū)水壓適當減壓 .因此加強設備維修,提高設備的使用壽命,制定科學合理完備的運行方案,對保證工程部正常運行是非常重要的。1員工的酒店意識不強、缺乏團隊精神、工作熱情不高、和其他部門溝通較少.2技術水平參差不齊、個別員工技術較差、缺乏獨立工作能力、工作依賴性較強.3工作主動性不夠、工作效率較低、缺乏主人翁精神、節(jié)能意識需要加強。我們將努力學習先進酒店的工程管理經驗,完善預防性維修保養(yǎng)制度,使設備始終處于高效的工作狀態(tài),徹底降低能源消耗,使維修費用的增長速度減緩,延長設備的使用壽命,從而節(jié)省開支?;仡櫼荒陙淼墓ぷ鳎沂紫纫兄x各位領導的支持與信任,感謝各位同仁的幫助與關照,才使得我不斷進步。在一期工程物業(yè)維修管理工作中,努力把握好以下四個環(huán)節(jié):一是在物業(yè)維修管理上做好服務,盡力使業(yè)主滿意。二是加強物業(yè)設備的管理,確保需要管理的物業(yè)設備主要有給排水設備、燃氣設備、消防設備和通風設備、電氣設備等都能正常運行。二期工程圖紙已經審批下來,我一有空閑就看看二期圖紙,能盡快了解圖紙熟悉圖紙,并對圖紙設計中的存在問題找出、形成記錄,為二期工程建設提出意見、打好有利基礎。其所以關鍵期就在于市場主體目標、行為及策略不同一樣,因此,各方博弈會越來越激烈。比如,最近******總理就房地產調控的講話,就第一次把住房價格下降重申就國家的基本政策,而房價回歸到理性就得讓絕大多數居民可接受,或可解決為有支付能力購買。當時為了刺激經濟增長,通過131號文件對房地產采取一系列過度優(yōu)惠的信貸及稅收政策,結果導致全國房地產價格失控飚升,房地產泡沫吹得巨大。 人力資源以其源源不斷的活力沖擊企業(yè)的渦輪,以傳帶整個企業(yè)的生產和經營,沒有人力資源的支持企業(yè)連一天也生存不下去。如果一個企業(yè)的人力資源長期處于一種靜止狀態(tài),久而久之,就會淤積成一潭死水泛不起半點波瀾,企業(yè)也根本就沒有活力可言。資源不應該成為一種包袱,把資源當作包袱甩掉,是對資源的一種極大浪費。人力資源開發(fā)的一個重要途徑就是業(yè)務培訓。在總結本年工作的同時,認真領悟著力構建齊抓共促的工作格局。針對自己工作中存在的不足,努力克服,繼續(xù)加強理論學習,牢固樹立“服務是第一位”的觀念,繼續(xù)加強業(yè)務學習,做業(yè)務上的行家能手,提高工作效率,使工作再上新臺階。說到月考不得不提到監(jiān)考,在監(jiān)考時我嚴禁杜絕,作弊行為的發(fā)生,我盯緊每一位學生,并且嚴格遵守監(jiān)考規(guī)章制度,到點發(fā)卷,到點收卷,去教導處領卷,考試結束后,積極參與評卷,并且做到,對每一位學生,每一張考卷負責在生活方面頂崗在這里,我感覺每天真的很充實,由于身兼兩科,所以我的課會很多,每周十六節(jié)正課,而且還有早自習午自習和晚自習,上完晚自習還要查宿舍,這樣的生活雖然每天會很累,但是我認為比起大學校園生活的那種無聊感,選擇頂崗我無怨無悔。頂崗在xx中學使我在教學方面,班級管理方面,課余活動組織方面的能力,都得到了提升?,F(xiàn)將工作情況簡要總結如下:一、主要工作表現(xiàn)及成績嚴格遵守公司各項規(guī)章制度。除此以外,還有《**酒店工程施工招標文件及投標文件》、《**招標文件及投標文件》、《房屋建筑和市政基礎設施工程招投標編制指南》等文件。所以我忠心的感謝他們的傳授、教導和關心。在今后的工作中,我將不斷的摸索和鉆研,把工作做得更加精細、完美。三、努力的方向考慮到在建筑施工單位女同志的工作范圍有限,所以更需要給自身充電,著重向投標方向努力,積累投標經驗,爭取達到工作年限要求時,順利通過全國造成價工程師執(zhí)業(yè)資格考試,充分利用通過全國造價工程師執(zhí)業(yè)資格考試的優(yōu)勢及以往的工作經驗,積極主動接觸各種相關業(yè)務,提高自身的實際操作能力,有可能的話能夠為公司在投標談判時奉獻力量,為公司的品牌建設作出自己應有的貢獻。找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同時還需要多看書,認真學習好規(guī)范規(guī)程及有關文件資料,掌握好專業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感,及時做好個人的各項工作。取得了一定的好成績,為完成公司質量目標做出貢獻。在各級領導的幫助下,我們規(guī)范了各種表格、記錄的填寫,為日常安排工作和用電數據分析提供了有效、準確的依據。同時,配電室又是休息日、節(jié)假日和夜間等時間繼續(xù)為業(yè)主服務及對外聯(lián)系協(xié)調的主要部門,負責這些時間內的設備巡視工作、業(yè)主報修處理、業(yè)主和外單位的各種施工跟進服務以及緊急情況處理協(xié)調等工作。為及時處理業(yè)主報修,每天安排專人負責業(yè)主報修處理和巡查工作。我們及時組織人員進行徹底、仔細的排查,最終發(fā)現(xiàn)掉閘原因是由于業(yè)主用電過于集中,三相用電負荷嚴重不平衡,造成單相超負荷掉閘,需進行負荷調整。在污水池中打撈水泵、更換電機、連接線路,全體員工都不怕臟、不怕累,克服種種困難,積極協(xié)助水工完成中水站設備的更換、維修工作。在日常工作中,員工根據檢修計劃、電氣設備維護周期以及設備運行狀況對電氣設備進行定期檢修保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)并去除潛在的設備隱患,減少設備故障率。為保證員工有時間進行技術交流和學習,每周五我們都抽2-3小時作為“技術學習”時間,鼓勵大家互相交流、互相討論、互相提問、多方面解答問題,介紹自身的工作經
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