工程安裝公司安全月工作總結(jié)與工程審計個人工作總結(jié)匯編-預(yù)覽頁
【正文】 機(jī)制，激勵驅(qū)動，確保作用發(fā)揮。通過合理化建議等形式的活動，也反饋出一些工作中容易忽視的問題，安全月領(lǐng)導(dǎo)小組及時組織落實和整改，為安裝公司全年無事故的目標(biāo)做足準(zhǔn)備。審計查出的各項數(shù)據(jù)如下：違規(guī)金額4207萬元，其中：①應(yīng)交財政1103萬元（其中罰沒、稅收金額31萬元），已全部上繳入庫，比去年598萬元增加505萬元，%；②核減工程結(jié)算從而減少財政撥款1465萬元，比去年7萬元增加1458萬元；③歸還原渠道資金7萬元；④調(diào)賬處理金額1222萬元。二是行政企事業(yè)單位財務(wù)收支審計拓展新局面。合計核減工程造價1465萬元，其中＂三條公路＂工程原決算造價12811萬元，審計核減造價1458萬元，%，創(chuàng)下我縣工程審計核減金額、核減率的最高紀(jì)錄。二、20XX年審計工作回顧過去的一年，縣審計局立足實際，開拓創(chuàng)新，組織干部職工加強(qiáng)學(xué)習(xí)，堅持邊工作邊學(xué)習(xí)，以學(xué)習(xí)推動工作，在工作中鞏固提高，依法審計，廉潔從審，扎實推進(jìn)審計各項工作，主要有：堅持正確方針，圍繞年度審計計劃，認(rèn)真履行職責(zé)。一是改革審理辦法，建立審計業(yè)務(wù)會議制度。三是嚴(yán)格審計執(zhí)法。二是與紀(jì)檢、監(jiān)察、財政等職能部門一道，積極參與對我縣工程建設(shè)、政府采購活動的監(jiān)督管理工作。針對審計中發(fā)現(xiàn)的突出問題和重點事項，以專題呈閱件的形式，向縣主要領(lǐng)導(dǎo)報告情況、分析原因、提出建議。推行制度管人，強(qiáng)化制度約束。從4月1日起，全面推行審計公示制度，鼓勵和歡迎干部群眾向?qū)徲嫿M反映被審計單位執(zhí)行財紀(jì)律方面的情況的同時，對審計人員依法審計、廉潔從審、秉公執(zhí)法情況進(jìn)行及時有效全方位的監(jiān)督。制定＂十二不準(zhǔn)＂規(guī)定，隨同審計項目印發(fā)《審計組和審計人員執(zhí)行審計紀(jì)律情況反饋表》，征詢被審計單位的意見。繼續(xù)以促進(jìn)專項資金?？顚Ｓ脼橹攸c，加強(qiáng)農(nóng)林水等系統(tǒng)或項目資金的審計工作。繼續(xù)以摸清家底掌握情況為重點，開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府負(fù)債情況等項目的專項審計調(diào)查。預(yù)算執(zhí)行審計與財務(wù)收支審計并軌同行預(yù)算執(zhí)行結(jié)合財務(wù)收支管理、自保效益并軌進(jìn)行審計，在進(jìn)行預(yù)算執(zhí)行的過程審核時，針對財務(wù)收支、資產(chǎn)管理、內(nèi)控制度執(zhí)行、內(nèi)控流程操作等狀況進(jìn)行貼合性檢查，發(fā)現(xiàn)各種問題，及時與各單位溝通，針對審計報告的存在問題，提出相關(guān)推薦，指導(dǎo)整改。開展專項經(jīng)營考核審計20XX年7月，公司為扭轉(zhuǎn)XX汽車租賃公司年年虧損局面，重新任命總經(jīng)理，并與之簽訂經(jīng)營考核職責(zé)書。加強(qiáng)離任審計，帶給人事管理參考20XX年，寶XX原總經(jīng)理、新X湖副總經(jīng)理崗位變動，根據(jù)集團(tuán)公司安排進(jìn)行離任審計，對其任期內(nèi)經(jīng)營目標(biāo)的完成、經(jīng)營、資產(chǎn)管理等進(jìn)行全面評價，為集團(tuán)人事考核帶給參考。根據(jù)集團(tuán)公司要求，對工程結(jié)算超過百萬的基建項目，引進(jìn)外部腦力與市場信息，公平、公正進(jìn)行工程結(jié)算審核。加強(qiáng)過程管控，提升內(nèi)審質(zhì)量質(zhì)量是內(nèi)部審計工作的生命。審計人員用心學(xué)習(xí)ERP流程操作、深化ERP審計系統(tǒng)應(yīng)用，著手開展ERP環(huán)境下的項目審計工作。今后打算堅持學(xué)習(xí)，提高專業(yè)知識與專業(yè)應(yīng)用潛力。工程審計個人工作總結(jié)【三】前段時間對一個工程項目進(jìn)行審計，在審計中發(fā)現(xiàn)的問題比較多，主要有工程完工時間不及時、設(shè)備采購不按規(guī)定時間到貨、設(shè)備質(zhì)量與合同約定不符、預(yù)算的更改沒經(jīng)過審批、施工材料與合同不符、工程變更依據(jù)不足、工程簽證手續(xù)及依據(jù)不全等。我們在審查時發(fā)現(xiàn)，由于沒有對項目實行事中監(jiān)督，即是對施工現(xiàn)場監(jiān)管不到位，與致造成大量的工程簽證單無法核實，在工程簽證中主要問題的是隱蔽工程。建設(shè)項目招投標(biāo)情況審計是審計的源頭，只要從源頭開始規(guī)范，才能有利于公司施工管理。④審查中標(biāo)單位是否具備相應(yīng)的資質(zhì)，有無施工企業(yè)因自身資質(zhì)較低或無資質(zhì)，采取掛靠或使用其他單位資質(zhì)投標(biāo)的情況。檢查簽證單是否有業(yè)主駐工地代表、承包商、監(jiān)理工程師的簽字蓋章。要審核工程量時，特別注意是對于工程量的簽證，審核時必須到現(xiàn)場逐項丈量、計算，逐筆核實。注意設(shè)備價格、質(zhì)材的檢查。套用定額分為直接套用與換算套用。取費是要工程預(yù)結(jié)算時按照企業(yè)資質(zhì)及取費類別確定的計費標(biāo)準(zhǔn)。
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