【正文】 別撥出25萬和10萬元經(jīng)費(fèi)，為我縣添置了食品安全快速定性檢測的又一利器——食品檢測車。工商局上半年工作總結(jié)縣工商局上半年縣工商局上半年上半年，我局工商行政管理在市局和縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的“十六大”和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)省局會議精神，以整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序?yàn)橹攸c(diǎn)，積極開展食品安全專項(xiàng)整治，有效實(shí)施“紅盾護(hù)農(nóng)”行動，繼續(xù)探索監(jiān)管方式改革，全力推進(jìn)巡查辦案；以服務(wù)和推進(jìn)農(nóng)民創(chuàng)業(yè)為著力點(diǎn)，大力實(shí)施“訂單農(nóng)業(yè)”、發(fā)展執(zhí)照農(nóng)民、培育經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍、商標(biāo)幫扶四項(xiàng)工程，不僅推動各項(xiàng)全面進(jìn)步，而且重點(diǎn)突出，亮點(diǎn)紛呈，贏得廣泛好評。根據(jù)省、市局的統(tǒng)一部署，今年的整規(guī)突出抓好三大重點(diǎn)。二是加強(qiáng)流通領(lǐng)域以食品為重點(diǎn)的商品質(zhì)量監(jiān)測，上半年共抽查食品56組，其中不合格22組，查處食品違法案件17起。在去年35個基礎(chǔ)上，今年又增加到48個，對每1戶實(shí)行重點(diǎn)把關(guān)，強(qiáng)化企業(yè)五項(xiàng)自律制度建設(shè)、幫助建立企業(yè)誠信體系。四是改革巡查方式，形成公平交易局重點(diǎn)抽查、工商所全面檢查、片區(qū)責(zé)任人不間斷巡查的監(jiān)督管理網(wǎng)絡(luò)。截止6月底，全系統(tǒng)共查處各類違法違章案件170起，其中當(dāng)場處罰150起，立案20起。二是打假治劣力度加大。四是專項(xiàng)案件數(shù)量有所增長。以開展“紅盾護(hù)農(nóng)”行動為抓手，強(qiáng)化農(nóng)資行業(yè)自律?！鞍押脙傻狸P(guān)口”即把好市場主體準(zhǔn)入關(guān)，對于沒有主體資格的進(jìn)行全面清理，登記注冊合法戶202戶；把好誠信建設(shè)關(guān)：首次按照分類監(jiān)管的要求，對全縣農(nóng)資經(jīng)營戶實(shí)行四級分類管理，確認(rèn)89戶為a類守信戶、106戶為b類警示戶、3戶為c類失信戶、4戶為d類嚴(yán)重失信戶，實(shí)行動態(tài)分層監(jiān)管。當(dāng)日，選出第一屆會長，吸收會員34人，通過了協(xié)會《章程》。創(chuàng)新監(jiān)管，強(qiáng)化服務(wù)，促進(jìn)民營經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。為促進(jìn)個私經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)揮了重要作用。對新設(shè)立的企業(yè)，特別對外商投資企業(yè)盡最大可能縮短辦件時間，讓他們滿意而歸。加強(qiáng)廣告監(jiān)管。加強(qiáng)電子檔案建設(shè)。不僅如此，他還按照市局下發(fā)的食品安全書式檔案設(shè)計成電子表格，并按1戶1檔的要求，把轄區(qū)內(nèi)所有210戶食品經(jīng)營戶書式檔案資料全部做成了電子檔案。做到任務(wù)清、獎罰明、措施力，從而調(diào)動了全系統(tǒng)招商引資的積極性。通過上下共同努力，這四項(xiàng)工程已取得初步成果，部分有新的突破，成為我們的亮點(diǎn)。三抓部門協(xié)作，會同縣農(nóng)業(yè)部門、縣養(yǎng)鱔、養(yǎng)鴨協(xié)會等在、等地開展選點(diǎn)和聯(lián)系，力爭培養(yǎng)更多、更大規(guī)模的種、養(yǎng)殖戶；參與合成圩示范區(qū)調(diào)研，積極支持稻鴨共生業(yè)，工商所深入田間地頭，主動為農(nóng)戶服務(wù)，給17戶種、養(yǎng)戶免費(fèi)頒發(fā)營業(yè)執(zhí)照。“訂單農(nóng)業(yè)”工程是我們一項(xiàng)重頭戲，訂單面積24萬畝，涉及龍頭企業(yè)9戶，示范戶45戶，農(nóng)民9萬多戶。同時制訂目標(biāo)，嚴(yán)明獎懲，將“農(nóng)業(yè)訂單”監(jiān)管服務(wù)納入年度崗位目標(biāo)，每季度進(jìn)行一次考評，將任務(wù)細(xì)化量化，層層分解，責(zé)任落實(shí)到人，形成上下齊抓共管的良好氛圍。通過宣傳，農(nóng)民的合同意識大大增強(qiáng)，有很大一部分農(nóng)民逐步接受訂單農(nóng)業(yè)，有的從要我簽合同到我要簽合同，如望江縣聯(lián)河米業(yè)有限公司的“訂單”成了全縣許多農(nóng)戶的搶手貨，公司的訂單面積由XX年的4000畝猛增到今年的16萬畝。確定后各所與他們分別簽訂幫扶協(xié)議，指導(dǎo)龍頭企業(yè)建立合同訂立制度、合同臺帳制度、合同檔案管理制度等8種制度和圖表，還要求企業(yè)配備了專（兼）職合同管理員，工商所對他們進(jìn)行培訓(xùn)，使他們盡快掌握合同管理的基本知識；同時要求龍頭企業(yè)在實(shí)施訂單過程中公開向農(nóng)戶承諾，做到“五保證”即保證良種供應(yīng)、保證技術(shù)指導(dǎo)、保證統(tǒng)一收購、保證不低于保護(hù)價收購、保證現(xiàn)金支付。合同爭議調(diào)解到戶，為方便及時化解糾紛，我局在全縣120個行政村每村聘請了1名社會監(jiān)督員，他們適時地與工商所進(jìn)行聯(lián)系，關(guān)注市場動態(tài)，收集反饋意見，這樣使我們信息更靈通，行動更快，便于及時調(diào)解糾紛。其次我們還主動加強(qiáng)與農(nóng)業(yè)、水產(chǎn)、農(nóng)協(xié)等各部門及組織地緊密配合，同他們共同調(diào)查、檢查、宣傳、培訓(xùn)等，使我們的取得事半功倍的效果。如雷池酒系列商標(biāo)、風(fēng)釀亭商標(biāo)等，雖然原來的企業(yè)已經(jīng)改制，但商標(biāo)也已得到順利轉(zhuǎn)讓；二類是在全縣有一定知名度的商品或商標(biāo)。上半年結(jié)合“商標(biāo)文化推進(jìn)計劃”活動，共委托申報注冊商標(biāo)6件；確定幫扶對象22戶，以品牌戰(zhàn)略促地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。（四）大力加強(qiáng)效能建設(shè)，切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提高效率。局長為組長，其他局黨組成員為領(lǐng)導(dǎo)小組副組長，機(jī)關(guān)有關(guān)二級機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人為領(lǐng)導(dǎo)小組成員。從效能建設(shè)活動的指導(dǎo)思想、組織領(lǐng)導(dǎo)、主要內(nèi)容、方法步驟和時間安排以及具體要求都作了詳細(xì)的安排。用領(lǐng)導(dǎo)講話和文件精神統(tǒng)一大家的思想，明確任務(wù)，結(jié)合實(shí)際，全面進(jìn)行動員部署。各相關(guān)業(yè)務(wù)股室率先自查，逐項(xiàng)排查、清理。將省工商局頒發(fā)的《工商行政管理系統(tǒng)行政性收費(fèi)目錄》在縣行政服務(wù)中心工商窗口公示。我局將此項(xiàng)擺在重要位置，擬定了具體的計劃。年初一次，年終一次。四是結(jié)合實(shí)際，狠抓整改。針對反映的情況，及時調(diào)整思路，修訂完善制度5條。強(qiáng)化措施，嚴(yán)格執(zhí)行“六項(xiàng)禁令”。第三，組織督查組檢查所屬單位和走訪部分企業(yè)、私營企業(yè)主和個體工商戶。強(qiáng)化督查，確保效果。自活動開展以來，我局組織兩個督查組，分別由局黨組成員帶隊(duì)，2次到各分局和工商所進(jìn)行督查，在督查中，對基層單位好的做法及時予以和推廣。各項(xiàng)進(jìn)步大，服務(wù)主體獲好評，推進(jìn)全民創(chuàng)業(yè)結(jié)碩果，隊(duì)伍形象有提高?？h個體勞動者私營協(xié)會各項(xiàng)順利推進(jìn)?！鞍押脙傻狸P(guān)口”即把好市場主體準(zhǔn)入關(guān)，對于沒有主體資格的進(jìn)行全面清理，登記注冊合法戶202戶；把好誠信建設(shè)關(guān)：首次按照分類監(jiān)管的要求，對全縣農(nóng)資經(jīng)營戶實(shí)行四級分類管理，確認(rèn)89戶為a類守信戶、106戶為b類警示戶、3戶為c類失信戶、4戶為d類嚴(yán)重失信戶，實(shí)行動態(tài)分層監(jiān)管。當(dāng)日，選出第一屆會長，吸收會員34人，通過了協(xié)會《章程》。創(chuàng)新監(jiān)管，強(qiáng)化服務(wù)，促進(jìn)民營經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。為促進(jìn)個私經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)揮了重要作用。對新設(shè)立的企業(yè)，特別對外商投資企業(yè)盡最大可能縮短辦件時間，讓他們滿意而歸。加強(qiáng)廣告監(jiān)管。加強(qiáng)電子檔案建設(shè)。不僅如此，他還按照市局下發(fā)的食品安全書式檔案設(shè)計成電子表格，并按1戶1檔的要求，把轄區(qū)內(nèi)所有210戶食品經(jīng)營戶書式檔案資料全部做成了電子檔案。做到任務(wù)清、獎罰明、措施力，從而調(diào)動了全系統(tǒng)招商引資的積極性。通過上下共同努力，這四項(xiàng)工程已取得初步成果，部分有新的突破，成為我們的亮點(diǎn)。三抓部門協(xié)作，會同縣農(nóng)業(yè)部門、縣養(yǎng)鱔、養(yǎng)鴨協(xié)會等在、等地開展選點(diǎn)和聯(lián)系，力爭培養(yǎng)更多、更大規(guī)模的種、養(yǎng)殖戶；參與合成圩示范區(qū)調(diào)研，積極支持稻鴨共生業(yè)，工商所深入田間地頭，主動為農(nóng)戶服務(wù)，給17戶種、養(yǎng)戶免費(fèi)頒發(fā)營業(yè)執(zhí)照?！坝唵无r(nóng)業(yè)”工程是我們一項(xiàng)重頭戲，訂單面積24萬畝，涉及龍頭企業(yè)9戶，示范戶45戶，農(nóng)民9萬多戶。同時制訂目標(biāo)，嚴(yán)明獎懲，將“農(nóng)業(yè)訂單”監(jiān)管服務(wù)納入年度崗位目標(biāo)，每季度進(jìn)行一次考評，將任務(wù)細(xì)化量化，層層分解，責(zé)任落實(shí)到人，形成上下齊抓共管的良好氛圍。通過宣傳，農(nóng)民的合同意識大大增強(qiáng)，有很大一部分農(nóng)民逐步接受訂單農(nóng)業(yè)，有的從要我簽合同到我要簽合同，如望江縣聯(lián)河米業(yè)有限公司的“訂單”成了全縣許多農(nóng)戶的搶手貨，公司的訂單面積由XX年的4000畝猛增到今年的16萬畝。確定后各所與他們分別簽訂幫扶協(xié)議，指導(dǎo)龍頭企業(yè)建立合同訂立制度、合同臺帳制度、合同檔案管理制度等8種制度和圖表，還要求企業(yè)配備了專（兼）職合同管理員，工商所對他們進(jìn)行培訓(xùn)，使他們盡快掌握合同管理的基本知識；同時要求龍頭企業(yè)在實(shí)施訂單過程中公開向農(nóng)戶承諾，做到“五保證”即保證良種供應(yīng)、保證技術(shù)指導(dǎo)、保證統(tǒng)一收購、保證不低于保護(hù)價收購、保證現(xiàn)金支付。合同爭議調(diào)解到戶，為方便及時化解糾紛，我局在全縣120個行政村每村聘請了1名社會監(jiān)督員，他們適時地與工商所進(jìn)行聯(lián)系，關(guān)注市場動態(tài)，收集反饋意見，這樣使我們信息更靈通，行動更快，便于及時調(diào)解糾紛。其次我們還主動加強(qiáng)與農(nóng)業(yè)、水產(chǎn)、農(nóng)協(xié)等各部門及組織地緊密配合，同他們共同調(diào)查、檢查、宣傳、培訓(xùn)等，使我們的取得事半功倍的效果。如雷池酒系列商標(biāo)、風(fēng)釀亭商標(biāo)等，雖然原來的企業(yè)已經(jīng)改制，但商標(biāo)也已得到順利轉(zhuǎn)讓；二類是在全縣有一定知名度的商品或商標(biāo)。上半年結(jié)合“商標(biāo)文化推進(jìn)計劃”活動，共委托申報注冊商標(biāo)6件；確定幫扶對象22戶，以品牌戰(zhàn)略促地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。（四）大力加強(qiáng)效能建設(shè)，切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提高效率。局長為組長，其他局黨組成員為領(lǐng)導(dǎo)小組副組長，機(jī)關(guān)有關(guān)二級機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人為領(lǐng)導(dǎo)小組成員。從效能建設(shè)活動的指導(dǎo)思想、組織領(lǐng)導(dǎo)、主要內(nèi)容、方法步驟和時間安排以及具體要求都作了詳細(xì)的安排。用領(lǐng)導(dǎo)講話和文件精神統(tǒng)一大家的思想，明確任務(wù)，結(jié)合實(shí)際，全面進(jìn)行動員部署。各相關(guān)業(yè)務(wù)股室率先自查，逐項(xiàng)排查、清理。將省工商局頒發(fā)的《工商行政管理系統(tǒng)行政性收費(fèi)目錄》在縣行政服務(wù)中心工商窗口公示。我局將此項(xiàng)擺在重要位置，擬定了具體的計劃。年初一次，年終一次。四是結(jié)合實(shí)際，狠抓整改。針對反映的情況，及時調(diào)整思路，修訂完善制度5條。強(qiáng)化措施，嚴(yán)格執(zhí)行“六項(xiàng)禁令”。第三，組織督查組檢查所屬單位和走訪部分企業(yè)、私營企業(yè)主和個體工商戶。強(qiáng)化督查，確保效果。自活動開展以來，我局組織兩個督查組，分別由局黨組成員帶隊(duì)，2次到各分局和工商所進(jìn)行督查，在督查中，對基層單位好的做法及時予以和推廣。各項(xiàng)進(jìn)步大，服務(wù)主體獲好評，推進(jìn)全民創(chuàng)業(yè)結(jié)碩果，隊(duì)伍形象有提高。縣個體勞動者私營協(xié)會各項(xiàng)順利推進(jìn)。一、圍繞中心，發(fā)揮職能，不斷提高服務(wù)發(fā)展水平一是積極促進(jìn)各類市場主體快速發(fā)展。二是認(rèn)真做好企業(yè)年檢工作。截至目前，全縣擁有注冊商標(biāo)800個，其中中國馳名商標(biāo)1件，省著名商標(biāo)26件，位于全市前列。二、強(qiáng)化監(jiān)管，提升水平，增強(qiáng)監(jiān)管執(zhí)法能力上半年，我局結(jié)合加強(qiáng)和創(chuàng)新社會管理這項(xiàng)工作，樹立“大監(jiān)管”意識，不斷增強(qiáng)市場監(jiān)管防控能力，在提高善于發(fā)現(xiàn)問題能力、案件查辦能力、綜合治理能力、應(yīng)急處臵能力上下功夫，推動監(jiān)管執(zhí)法與規(guī)范發(fā)展的良性循環(huán)，查處各類違法案件302起?！凹t盾護(hù)農(nóng)保春耕”專項(xiàng)執(zhí)法行動。三、關(guān)注民生，維護(hù)和諧，保護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益圍繞“消費(fèi)與安全”主題，我局在太極廣場舉辦“”消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)日大型紀(jì)念活動，政府王品副縣長親臨現(xiàn)場并發(fā)表重要講話，散發(fā)宣傳材料5000多份，接待咨詢1000人次，銷毀假冒過期食品、藥品、煙酒等商品總價值90余萬元。四、創(chuàng)先爭優(yōu)，夯實(shí)基礎(chǔ)，加強(qiáng)班子隊(duì)伍建設(shè)一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，提高駕馭復(fù)雜局面能力，使班子一心一意謀發(fā)展、齊心協(xié)力抓落實(shí)、團(tuán)結(jié)和諧干事業(yè)的氛圍更加濃厚。四是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。具體做到“四抓四促”：一是抓服務(wù)促地位提升。突出在群眾關(guān)心、社會關(guān)注的熱點(diǎn)問題上履職盡責(zé)，為縣域經(jīng)濟(jì)社會的科學(xué)發(fā)展做出新貢獻(xiàn)。從致力于提高基層辦案人員的依法辦案水平著手，積極組織法制培訓(xùn)。我局按照縣政府堅(jiān)定不移擴(kuò)內(nèi)需調(diào)結(jié)構(gòu)，著力培育新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)的要求，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)優(yōu)惠政策，大力支持各類市場主體發(fā)展，保持?jǐn)?shù)量和質(zhì)量同步增長。嚴(yán)格兌現(xiàn)服務(wù)承諾，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。截至目前，我局共新注冊商標(biāo)6件，申請河南省著名商標(biāo)3件。突出市場監(jiān)管，加強(qiáng)市場巡查。強(qiáng)化執(zhí)法辦案，拓寬辦案領(lǐng)域，開展行政指導(dǎo)。截止XX年6月30日，我局共立案查處各類經(jīng)濟(jì)違法違章案件209起，結(jié)案190起，結(jié)案率91%，；其中萬元以上案件11起，移送司法機(jī)關(guān)2起，向市局推薦典型案例4起，所有行政處罰案件無一例復(fù)議和訴訟。有力維護(hù)了消費(fèi)者的合法權(quán)益。以老百姓生活必需品為重點(diǎn)，加大對食品的抽檢力度。按照市局關(guān)于紅盾護(hù)農(nóng)保春耕、紅盾護(hù)農(nóng)打假冒保夏種專項(xiàng)執(zhí)法行動指示精神，我局成立領(lǐng)導(dǎo)組，制定實(shí)施方案，簽訂農(nóng)資市場監(jiān)管目標(biāo)責(zé)任書，嚴(yán)格落實(shí)轄區(qū)管理責(zé)任制和責(zé)任追究制，對重點(diǎn)品種、重點(diǎn)市場、重點(diǎn)地區(qū)，開展了專項(xiàng)執(zhí)法行動，截至目前，我局共出動執(zhí)法人員786人次，執(zhí)法車輛228輛次，抽檢化肥27個批次，取締無照經(jīng)營3戶，查處各種農(nóng)資違法案件47起，其中查處一起假種子案件，罰沒3萬元。讓12315真正成為監(jiān)管的平臺、維權(quán)的中心、為民的窗口、形象的代表。對過去查處過的無照經(jīng)營主體進(jìn)行回訪，對不符合辦照條件的及時抄告相關(guān)部門，降低執(zhí)法風(fēng)險。按照國家工商總局等13部委《XX年虛假違法廣告專項(xiàng)整治工作實(shí)施意見》的通知精神，我局加大虛假違法廣告專項(xiàng)整治力度，共查處虛假違法廣告案件2起。今年上半年，我局對供水、供電、金融、保險、大型商場超市等33家企業(yè)開展合同檢查，檢查合同文本78個，糾正輕微違法合同條款21條次，進(jìn)行行政指導(dǎo)56次，行政約談企業(yè)6家。今年以來，我局與公安、文化等部門積極配合，共組織查處并移交公安部門傳銷案件1起，非法融資案件1起，核查參與非法傳銷人員6人。扎實(shí)開展學(xué)習(xí)教育。我局于XX年成功創(chuàng)建省級文明單位，今年已期滿到屆。同時，加強(qiáng)對平安建設(shè)、社會治安綜合治理和三項(xiàng)重點(diǎn)工作的組織協(xié)調(diào)，落實(shí)牽頭責(zé)任，強(qiáng)化督促指導(dǎo)，推進(jìn)了各項(xiàng)工作落實(shí)。突出思想政治工作。深入推進(jìn)基層工商所建設(shè)。深入推進(jìn)三個窗口和兩個協(xié)會建設(shè)。簽訂了《**縣工商局黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》，明確了黨風(fēng)廉政建設(shè)一把手責(zé)任制，按照中央政治局關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)和密切聯(lián)系群眾的八項(xiàng)規(guī)定的要求，切實(shí)把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落到實(shí)處。深入開展了上廉政黨課，召開廉政懇談會，填寫廉政承諾書，組織觀看了警示教育片等活動。在解決全縣工商機(jī)關(guān)庸、懶、散、浮、軟的基礎(chǔ)上，解決了工作中存在的躁、假、淺、怨、混問題，解決了領(lǐng)導(dǎo)干部五不問題，實(shí)現(xiàn)了干部作風(fēng)好轉(zhuǎn)、工作效能提升、發(fā)展環(huán)境優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)了群眾、企業(yè)和服務(wù)對象三滿意。三是思想教育和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)有待加強(qiáng)，基層人員素質(zhì)有待提高。一、上半年主要工作（一）深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動，加強(qiáng)培訓(xùn)，提高全員整體素質(zhì)。6月份縣局黨委又結(jié)合今年先進(jìn)基層黨組織和優(yōu)秀黨員的評選，積極組織各基層支部采取互聽匯報、互提建議的方式開展聯(lián)評打分，以同級聯(lián)評的方式引領(lǐng)整個活動深入推進(jìn)、健康發(fā)展。積極組織我局各科、所隊(duì)長參加市局舉辦的法制大講堂培訓(xùn)，加強(qiáng)法律法規(guī)業(yè)務(wù)教育活動，同時針對實(shí)際，采取“一對一”培訓(xùn)方式，開展“月月送法下基層”活動。提高了業(yè)務(wù)素質(zhì)，促進(jìn)執(zhí)法辦案水平和案件質(zhì)量的提升。今年上半年共收到辦事群眾和企業(yè)送來的錦旗3面。截止5月底個體工商戶驗(yàn)照共989戶，年檢各類企業(yè)188戶，其中網(wǎng)上年檢136戶，上門年檢28戶，預(yù)約年檢16戶。 對轄區(qū)計劃生育藥械市場整治工作進(jìn)