【正文】 力量抓基層，抓基礎。以落實“四制”為抓手，以工商監(jiān)管基礎性工作為基石，以建立健全局、所、責任區(qū)三級監(jiān)管執(zhí)法考核評價機制為主線，著力在建立有效的市場監(jiān)管責任體系上下功夫，切實把監(jiān)管執(zhí)法責任落實到人，積極探索獎勤罰懶的有效方法，讓干部職工真正感到既有壓力又有動力。從班子和諧、干部和諧與文化和諧三個層面入手，努力營造團結協(xié)作、務實有為的工作環(huán)境和人文氛圍。豐富載體，推進人文精神教育，拓展干部成長空間，營造學、趕、比、超的互幫互學氛圍。工商分局行業(yè)上半年工作總結這次會議是請示區(qū)政府和市局同意召開的，會議的主要內容是認真總結分局上半年工作，及時發(fā)現(xiàn)先進作法和典型經(jīng)驗，仔細查找工作中的不足，科學安排下半年工作。一、創(chuàng)新思維、優(yōu)化舉措，服務地方經(jīng)濟有新貢獻年初以來，分局把“促進地方經(jīng)濟又好又快發(fā)展”當作第一要務，在市場主體準入、新農(nóng)村建設及品牌保護等工作中，立足招商引資、大項目建設、品牌興區(qū)和開發(fā)區(qū)發(fā)展需要，著力開展職能服務，以服務促發(fā)展，全力支持經(jīng)濟建設。為更深層次破解企業(yè)發(fā)展難題，分局先后4次召開企業(yè)座談會，采取“不聽褒獎、只求意見”的態(tài)度，誠懇地征求企業(yè)領導和個體工商戶代表的意見，對征求到的問題逐條進行梳理，拿出切實可行的整改措施，實行“一對一幫扶”，基本實現(xiàn)了“三滿意”工作目標既讓群眾滿意、讓企業(yè)滿意、讓政府滿意。在企業(yè)年檢遇到困難時，分局不等不靠，積極加強與相關部門的溝通、協(xié)調，區(qū)鹿鄉(xiāng)鎮(zhèn)有45戶養(yǎng)殖戶的《野生動物收購銷售加工許可證》到期，無法通過年檢，面臨著被吊銷營業(yè)執(zhí)照的局面，分局沒有輕易地一吊了之，而是抽調專人負責，靈活把握政策，集中進行年檢，很好地化解了矛盾，受到了廣大養(yǎng)殖戶的好評。先后為吉林省華安礦業(yè)有限公司、吉林修正生物工程有限公司、吉林華能可再生資源有限公司、長春生物質熱電廠等多家企業(yè)開辟服務直通車，提供預約服務、引導服務和陪同服務等特色服務，僅上半年就促成了37個引資項目的落地，引入資金12億元。一是實施政策扶農(nóng)工程，大力支持農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展。三是實施合同幫農(nóng)工程，對全區(qū)范圍內的農(nóng)業(yè)訂單進行普查，涉及農(nóng)業(yè)訂單項目7個，簽單企業(yè)7家，農(nóng)戶4782戶，基地面積2260公頃，協(xié)議金額2860萬元。截至5月末，全區(qū)已注冊商標98件，新推薦市知名商標6件、省著名商標5件，新增中國馳名商標1件、新增地理標志證明商標1件，在成績面前，分局沒有固步自封，“鼎鹿”被認定為中國馳名商標后，分局連續(xù)15天在區(qū)內2家主流媒體發(fā)布公告，讓公眾及時了解國家對馳名商標的特殊保護規(guī)定，大力宣傳工商部門對“鼎鹿”商標扶持政策，引起了很大的社會反響。市場長效監(jiān)管機制基本建立。近年來，分局市場監(jiān)管工作任務異常繁重，相關科室和工商所人員經(jīng)常加班加點，非常辛苦。食品安全整治工作成效明顯。6月5日，分局代表市局接受了全省食品安全百日回頭看檢查驗收，省局副局長楊安娣同志聽取匯報和實地檢查后，對我局食品安全監(jiān)管工作給予了高度評價。一是嚴把農(nóng)資市場主體準入關。四是加大執(zhí)法力度，嚴厲查處制售假冒偽劣農(nóng)資坑農(nóng)害農(nóng)行為，累計出動執(zhí)法人員1680人次，出動車輛296臺次，檢查農(nóng)資經(jīng)營戶709戶（次），相繼查處了吉林省農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料東方貿易公司奢嶺經(jīng)營部銷售不合格復混肥案、長春市區(qū)平湖農(nóng)業(yè)技術廣站植物診所銷售假劣玉米種子案等16起農(nóng)資市場違法案件，依法收繳侵犯注冊商標專用權種子7095公斤。3月份，分局組織百名執(zhí)法干部，出動車輛34臺次、深入企業(yè)160家，廣泛宣傳《公司法》、《消費者權益保護法》、《無照經(jīng)營取締辦法》、《食品等產(chǎn)品安全監(jiān)督管理的特別規(guī)定》等法律法規(guī)，主動征求企業(yè)意見，解答企業(yè)法律咨詢，受到了企業(yè)好評。分局按照省市局工作安排，全面加強“一會兩站”建設，目前已建立消費者協(xié)會分會8處，社區(qū)投訴站78個，旅游景點投訴點2個，大型商場消費者舉報聯(lián)絡站6處，實現(xiàn)了消費投訴就地就快解決。5月份奢嶺辦事處東營村11戶村民反映他們所購買的電表存在質量問題，當時正是農(nóng)民灌水田用電時節(jié)，分局高度重視此項工作，立即幫助村民聯(lián)系了區(qū)農(nóng)電公司，該公司技術人員對現(xiàn)場的電表進行了勘驗，最后得出結論，這批電表是因為下雨天雷擊造成損壞的，正常情況下，農(nóng)電公司不負責賠償或維修，分局消協(xié)同志積極與區(qū)農(nóng)電公司領導進行協(xié)商，農(nóng)電公司無償為11戶農(nóng)民更換電表，受到了農(nóng)民群眾的好評。年初，分局廣泛梳理線索，深挖商業(yè)賄賂案源，依法查處了長春市利民有限責任公司賄賂案，該公司在銷售啤酒過程中，通過采取回收啤酒瓶蓋，以達到排擠其他競爭對手的目的，擾亂了正常的酒類市場經(jīng)營秩序。在查處長春市區(qū)醫(yī)院濫收費用案過程中，分局得到了市局公平交易處的大力支持，使得案件當事人積極配合工作，在最短時間內完成了案件調查工作，此類案件不僅在就是在全省也很少被發(fā)現(xiàn)和查處，可以說公平交易科的同志是動了腦筋下了力氣的，作為一起典型案件，該案的查辦對于其他地區(qū)查處醫(yī)療部門濫收費用行為，具有很好的指導作用。分局采取多種措施，嚴厲打擊無照經(jīng)營行為，3月初，分局接到舉報，有人在區(qū)苗圃違法經(jīng)銷白酒，規(guī)模非常大，其銷售網(wǎng)點遍及城區(qū)上百家，立即進行了調查，依法查處了劉某無照經(jīng)營白酒案。4月份國家局在無錫舉辦的個私經(jīng)濟研討會上，我局有5篇論文被國家局采用，這些成績的取得，標明我局的隊伍建設進入新的歷史階段。為實現(xiàn)人力資源的合理配置，激發(fā)整個隊伍的工作熱情，營造和諧向上的工作氛圍，年初分局對工商所班子進行了整合，對科所崗位開展了雙向選擇工作，共有64名同志參加了雙向選擇，使那些想干事、真干事的人，獲得稱心如意的工作崗位，把人才“用當其時、用當其位”，為分局實施五個精細化管理，全面完成各項工作任務，打下了夯實基礎。在精細化監(jiān)管工作中，嵩山路工商所依據(jù)“六查六看”和有關法律法規(guī)，制定了證照管理、行業(yè)自律、市場巡查、社會監(jiān)督四大方面十九項市場監(jiān)管巡查標準，半年來，全所上下經(jīng)常節(jié)假日不休息，貪黑起早抓市場監(jiān)管，采集錄入各類市場巡查信息6523條，下達責令改正通知單360份，責令停止經(jīng)營通知書145份，收繳下架不合格商品5類20多個品種，價值20**多元，在全省工商系統(tǒng)市場巡查工作現(xiàn)場會上，省局給予了嵩山路工商所高度評價。二是開展廉潔自律教育，要求黨員干部嚴格遵守“十個禁止”、“四個管住”。上半年，全局工作取得了一些成績，這是全局上下共同努力的結果，特別是相關科室和基層工商所的同志常年工作在一線，貪黑起早抓監(jiān)管、任勞任怨抓服務、千方百計抓執(zhí)法，正是由于你們出色的奉獻，分局各項工作才能百花齊放，但面對成績，我們必須清醒地看到下半年工作形勢依然十分嚴峻，隊伍中還有很多問題需要解決，認真查找市場監(jiān)管工作中的缺點與不足尤為重要，這是我們工作取得更大勝利的根本保證。