工業(yè)園區(qū)工作人員試用期工作總結(jié)與工業(yè)園區(qū)干部作風(fēng)建設(shè)年工作講話匯編-預(yù)覽頁
【正文】 終決定一個的人成敗。通過完成上述工作，使我認(rèn)識到一個稱職的招商主管應(yīng)當(dāng)具有良好的語言表達(dá)能力、流暢的文字寫作能力、網(wǎng)站建設(shè)維護(hù)能力、大型活動的策劃及籌備能力。為了讓自己做一個稱職的招商人員，我閱讀了網(wǎng)上的部分策劃案例，以便在以后的策劃工作中有所幫助。一、端正態(tài)度，迅速行動，把思想認(rèn)識統(tǒng)一到市委、市政府的決策部署上來市委、市政府決定在去年開展的“樹創(chuàng)促”主題實踐活動基礎(chǔ)上，在全市開展“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動，這是市委、市政府認(rèn)真落實省委、省政府的要求和部署，從我市市情和干部實際出發(fā)，積極應(yīng)對危機(jī)挑戰(zhàn)、著力推進(jìn)科學(xué)發(fā)展做出的重要決策部署。要迎難而上、應(yīng)對挑戰(zhàn)、戰(zhàn)勝危機(jī)，必須解決好精神狀態(tài)和思想作風(fēng)問題?？梢哉f，我們的領(lǐng)導(dǎo)班子是堅強(qiáng)有力的，我們的干部隊伍是講政治、顧大局、能干事、能干成事的。二是工作本領(lǐng)不強(qiáng)，辦事效率不高。四是工作紀(jì)律松馳，損害機(jī)關(guān)形象。開展“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動，解決黨員干部在作風(fēng)方面存在的問題是一項十分緊迫、必須抓好的政治任務(wù)，也是幫助我們糾正思想和工作中的缺點，提升干部隊伍素質(zhì)的有力手段。這是“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動的宗旨。要緊緊圍繞學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀這一主線，把學(xué)習(xí)貫穿于“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動的全過程。要積極創(chuàng)造條件，開辟多種渠道，引導(dǎo)和鼓勵干部參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)，充實新知識，提高新本領(lǐng)，研究新情況，解決新問題，提高勝任本職工作和服務(wù)企業(yè)的能力。有的部門工作方法、工作經(jīng)驗很好，有的市在工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作上已經(jīng)走在前面，我們要多學(xué)習(xí)、多借鑒。各分管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)科室人員要落實責(zé)任、撲下身子、開動腦筋、深入研究，真正為破解難題提供思路，提供實招，合力攻堅，切實解決制約發(fā)展的突出問題和企業(yè)普遍關(guān)注的熱點問題。原來我們有一套規(guī)章制度，有些制度制定得很好，在運(yùn)行中也收到了一定的效果，但有些問題還沒有得到徹底解決，或解決得不好，主要原因是有些制度還不夠完善，有些制度還沒有落實到位。辦法要涵蓋日常考核的范圍、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、程序以及獎懲措施，把科室及每個人日常的工作內(nèi)容，比如：平時完成任務(wù)情況、行政效能建設(shè)情況以及廉潔從政建設(shè)情況等，統(tǒng)統(tǒng)納入到考核序列之中，并逐一記錄在案，作為年終考核的重要依據(jù)。（四）大興廉潔之風(fēng)。要嚴(yán)格責(zé)任追究，動真的，來實的。（一）要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。開展“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動一定要和工作實際相結(jié)合，能夠更加高效的做好我們當(dāng)前乃至全年的重點工作就是“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動效果的體現(xiàn)。要堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，緊緊圍繞“提高干部隊伍素質(zhì)、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、推動科學(xué)發(fā)展”這個主題來謀劃、來展開，切實在解決突出問題上有實招、有突破，動真格、見成效。要求廣大干部職工做到的，領(lǐng)導(dǎo)干部要首先做到；要求領(lǐng)導(dǎo)班子做到的，“一把手”要首先做到；要求科室人員做到的，科長要首先做到。在當(dāng)前尤其是在金融危機(jī)繼續(xù)蔓延的情況下，我們必須以作風(fēng)建設(shè)促進(jìn)各方面工作開展，以各方面工作的成效來體現(xiàn)作風(fēng)建設(shè)的成果，切實做到“兩手抓，兩不誤，兩促進(jìn)，雙豐收”。要建立層層承諾制，即科員向科長做出承諾，科長向主管局長做出承諾，各分管局長向一把手做出承諾，局班子向市委、市政府做出承諾。報信息不是為了湊數(shù)，要緊密結(jié)合實際工作，工作取得成效了，作風(fēng)建設(shè)也就取得了成果。要針對存在的突出問題，從具體事情抓起，從具體制度訂起，分清哪些是屬于思想觀念、工作理念錯位偏差的問題，哪些是屬于工作不到位、服務(wù)不到位的問題，哪些是屬于運(yùn)作不規(guī)范、制度不健全的問題。各科室要按照整體部署，對承擔(dān)的每一項工作制定具體的實施方案，明確時間表和責(zé)任人，一個環(huán)節(jié)一個環(huán)節(jié)地落實，一個步驟一個步驟地推進(jìn)，確保今年的工作尤其是重點工作在已有的基礎(chǔ)上有創(chuàng)新、有突破、有亮點，取得新的
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