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商務(wù)城技術(shù)標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)-預(yù)覽頁

2025-09-10 09:11 上一頁面

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【正文】 施工班組,如防水專業(yè)隊(duì)、后勤班組等,各專業(yè)隊(duì)均以整體工程綜合配備。 ( 1)施工程序 清理現(xiàn)場→放線定位→測量放線→挖土→基礎(chǔ)施工→養(yǎng)護(hù)→回填土→上部主體(插入水電安裝)→裝飾工程→屋面→水、電安裝→室外工程→安裝調(diào)試→竣工掃尾。安裝應(yīng)根據(jù)土建的施工進(jìn)展同步上升,及時(shí)做好予埋予留,同時(shí)土建要為安裝創(chuàng)造良好的工作條件和工作面,安裝應(yīng)服從于土建整體施工順序,做好協(xié)調(diào)一致, 目標(biāo)一致,行動(dòng)一致。 ( 3)基礎(chǔ)挖土按順序進(jìn)行,邊挖土、后面人工修土及時(shí)緊跟,及時(shí)挖基坑土,驗(yàn)槽后及時(shí)做墊層。 主體階段施工 ( 1)進(jìn)行平面流水作業(yè),各層以 主體 柱、梁、板和現(xiàn)澆樓梯,逐層由下往上施工,各層鋼筋及模板一次成型,砼連續(xù)澆搗,按伸縮縫和結(jié)構(gòu)要求設(shè)施工縫,水平施工縫留在樓板頂面。 裝飾階段部署 ( 1)在中間結(jié)構(gòu)驗(yàn)收前,對頂層以下各層及早做好內(nèi)外裝飾施工的準(zhǔn)備工作(如門窗安裝、護(hù)角、內(nèi)墻面餅沖筋等工序)。 水、電安裝施工 ( 1)在主體結(jié)構(gòu)階段,土建與電氣照明隊(duì)伍相互密切配合,先預(yù)留預(yù)埋工作,防止日后挖洞打孔。鋼筋嚴(yán)格按圖按規(guī)范規(guī)定配料與加工,滿足和跟上各區(qū)段各層進(jìn)度需要。 上部結(jié)構(gòu)均采用九夾板大 模板早拆體系,減少加工時(shí)間,少拼縫少漏漿,模板模面拼縫加貼膠帶紙,梁模拼縫局部可用油膩括縫后再扎筋,防止漏漿。 (三)垂直運(yùn)輸 主體施工階段安裝 三 臺塔吊和 十 臺井架進(jìn)行材料垂直運(yùn)輸,進(jìn)入內(nèi)外裝飾階段使用井字架垂直運(yùn)輸,保 證施工既方便、快速又安全(具體見機(jī)械設(shè)備計(jì)劃及平面布置圖安裝位置)。 (六)各種門窗加工與安裝向?qū)I(yè)廠家訂貨,事先經(jīng)業(yè)主看樣后訂貨用料,從質(zhì)量、規(guī)格符合規(guī)范要求,與設(shè)計(jì)圖相符。 就緒施工用各種機(jī)具設(shè)備,按需用順序分批調(diào)度進(jìn)場,根據(jù)平面布置就位,并接通施工用水用電,試車待用。在相距適當(dāng)距離或可靠地帶或固定構(gòu)筑物,做到軸線延伸和標(biāo)高控制工作。 施工組織準(zhǔn)備 建立擬建工程項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),設(shè)立現(xiàn)場項(xiàng)目部,建立精干施工隊(duì)伍,集合施工力量,組織勞動(dòng)力進(jìn)場,向施工隊(duì)伍、工人進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì),計(jì)劃及技術(shù)交底 并建立健全各項(xiàng)管理制度。 施工現(xiàn)場作臨時(shí)圍墻封閉式施工,臨近場外規(guī)劃道路根據(jù)工程實(shí)際需要開設(shè)施工入口。 構(gòu)件、材料堆放盡可能布置在塔吊回轉(zhuǎn)半徑范圍以內(nèi)及井架附近。 (二)施工現(xiàn)場布置 施工道路 場內(nèi)運(yùn)輸?shù)缆犯鶕?jù)施工實(shí)際需要開設(shè)入口,施工道路循環(huán)主通道寬為 5M,支通道路寬 4M,道路塘渣回填壓做實(shí)硬地面。 機(jī)械設(shè)備布置以主體階段和裝飾階段分段布置,根據(jù)施工 14 實(shí)際需要分批進(jìn)場。為保障施工用水的供應(yīng),除地面供水外,為防止頂樓水壓不夠或缺水的情況出現(xiàn),另配備 一 臺高壓水泵,以備消防及施工之用。生活區(qū)包括辦公室、會(huì)議室、職工宿舍、食堂等均采用活動(dòng)房搭設(shè),職工宿舍統(tǒng)一安置鐵床,統(tǒng)一編號,宿舍務(wù)必做好清潔衛(wèi)生。組織落實(shí)到實(shí)處,設(shè)備齊、技工勞動(dòng)力配備充足,以確保在 560天內(nèi)按期完成本工程任務(wù)。 施工技術(shù)力量和勞動(dòng)力人數(shù)按階段和工序考慮,詳見勞動(dòng)力動(dòng)態(tài)曲線和勞動(dòng)力組織表。 組織和鍵全施工生產(chǎn)管理班子,在抓好質(zhì)量、安全和材料供應(yīng)的基礎(chǔ)上,更要抓好施工進(jìn)度,做到進(jìn)度和質(zhì)量并進(jìn)。 三、生產(chǎn)制度 公司工程部對本工程實(shí)行不定期檢查,組織中間驗(yàn)收和隱蔽檢驗(yàn),每月檢查一次工程進(jìn)度,及時(shí)召開施工進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)。垂直運(yùn)輸機(jī)械在主體施工階段配備 五 臺塔吊及 十 二 臺雙吊藍(lán)井架。 ( 2)采用分塊齊頭和提前插入相結(jié)合,各工種之間做到提前穿插,按進(jìn)度及時(shí)插入,提前為安裝和裝飾提供條件。根據(jù)本工程結(jié)構(gòu)特點(diǎn),整體工程以 A、 B分 兩個(gè)施工區(qū) 。 (二)、質(zhì)量管理組織措施 公司委派技術(shù)總監(jiān),處理施工管理中技術(shù)難點(diǎn)和關(guān)鍵問題的解決,項(xiàng)目部配備質(zhì)量總負(fù)責(zé),加強(qiáng)對本工程的質(zhì)量監(jiān)督,檢查指導(dǎo)。 制訂質(zhì)量目標(biāo)管理計(jì)劃,制定各分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量措施。 ( 4)落實(shí)技術(shù)資料檔案制度。 監(jiān)督制度: ( 1)項(xiàng)目部嚴(yán)格執(zhí)行和遵照公司制訂的工程質(zhì)量管理?xiàng)l例,質(zhì)監(jiān)科對工程項(xiàng)目進(jìn)行嚴(yán)格控制和監(jiān)督。 互檢:每完成一個(gè)分部工程或分項(xiàng)工程,由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、 21 質(zhì)量總負(fù)責(zé)、質(zhì)量員、施工員組織班組長和主要技工進(jìn)行互相檢查,應(yīng)做好檢查記錄,相互督促,取長補(bǔ)短,共同提高。 檢測手續(xù) 工程質(zhì)量實(shí)行二級檢查,三方監(jiān)督,即在班組自檢的基礎(chǔ)上,項(xiàng)目質(zhì)量員與施工員負(fù)責(zé)復(fù)核,公司抽 檢和定期質(zhì)量大檢查,工程質(zhì)量由建設(shè)單位、監(jiān)質(zhì)部門和本公司質(zhì)安科三方監(jiān)督。 給排水工程:管道位置、標(biāo)高、坡度、吊鉤牢固度和管內(nèi)清潔度。 、施工圖紙會(huì)審:熟悉圖紙,了解設(shè)計(jì)意圖和掌握關(guān)鍵部位,在施工圖紙會(huì)審加以解決。 、施工中的控制與檢查,貫徹“誰操作,誰保證質(zhì)量”和“誰管生產(chǎn)、誰負(fù)責(zé)質(zhì)量”的原則,在班組自檢基礎(chǔ)上由各負(fù)責(zé)人分級組織對分項(xiàng)、分部及單位工程質(zhì)量進(jìn)行跟蹤交底、 23 檢查、驗(yàn)收。 、回訪與保修:建筑物移交使用后,及時(shí)回訪了解使用情況,對屬于施工方面的原因,在保修期內(nèi)無償及時(shí)進(jìn)行保修,如屬使用不當(dāng),也積極協(xié)助用戶加以解決,樹立良好的企業(yè)信譽(yù)。 主體結(jié)構(gòu)垂直度利用高精度儀器控制,確保建筑上下垂直一致,保證主體工程和裝修工程質(zhì)量。 制作:落實(shí)專業(yè)制作加工班組進(jìn)行制作,按照翻樣料單、鋼筋品種、規(guī)格、尺寸等數(shù)據(jù),按排計(jì)劃順序進(jìn)行分批制作,分批堆放,掛牌定位,嚴(yán)格按規(guī)范要求操作加工。 鋼筋焊接:焊接工要有上崗證,柱縱筋焊接采用電渣壓力焊。要安排出總體支模方案,模板材料選擇和支模順序,由專業(yè)施工員制模班組共同研究確定報(bào)項(xiàng)目部批準(zhǔn),并用經(jīng)緯儀、激光測距儀和 25 水準(zhǔn)儀控制軸線和標(biāo)高。在澆搗時(shí)要有總體計(jì)劃和方案,合理安排澆搗順序,配備專業(yè)砼工進(jìn)行操作,保證砼密實(shí)度,合理確定施工縫的留設(shè),一 次性澆搗完,確保砼質(zhì)量。 、原材料質(zhì)量控制 ( 1)鋼筋進(jìn)場要驗(yàn)收質(zhì)保書,進(jìn)場鋼筋和成品鋼筋,建立掛牌制度,按規(guī)格、品種分別堆放。 梁柱與磚墻連接處收縮裂縫,可用 200300mm寬鋼板絲鋼鋪釘后粉刷。 地坪面起砂;砂料過細(xì)或含泥量高,面層砂漿配合比用砂量過多,表面露砂。有的掃漿水量多而水泥量少,掃漿時(shí)間長有的干透后再澆砼或鋪 砂漿,形成無粘結(jié)作用,產(chǎn)生起殼或空鼓現(xiàn)象。砂漿過稀產(chǎn)生座漿下滑形成起殼裂縫。 質(zhì)量回訪 工程竣工驗(yàn)收交付使用后,公司派專員對本工程的質(zhì)量進(jìn)行跟蹤管理,定期或不定期進(jìn)行回訪,向業(yè)主了解使用質(zhì)量等情況,一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題或業(yè)主發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題的,應(yīng)限期采取措施。為此,做好安全工作是工地日常施工中的頭等大事,做到組織落實(shí),措施得力,形成一個(gè)自上而下的群眾性、自覺性的行動(dòng),堅(jiān)決貫徹以“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,確保本工程安全生產(chǎn)、文明施工樣板化工地的實(shí)現(xiàn)。 ( 3)建立各級的安全生產(chǎn)責(zé)任制,職責(zé)分明,責(zé)任到人。 安全教育制度 安全教育分為安全教育與安全技術(shù)交底二部分: ( 1)進(jìn)入工地的全體職工及時(shí)進(jìn)行入場安全教育。 ( 5)每天上班由班組長對全班工人進(jìn)行上崗安全交底。 ( 3)由工地專職安全員進(jìn)行日常性安全檢查,并做好各項(xiàng)安全 資料,及時(shí)歸檔。安全色與安全標(biāo)志相對應(yīng)。 施工現(xiàn)場防火措施 ( 1)木工車間、材料倉庫、食堂、住宿、工具間等重要地處均需設(shè)一只滅火機(jī);食堂、辦公室各設(shè)二只滅火機(jī),并進(jìn)行正常檢查。 ( 5)現(xiàn)場易燃材料,操作面周圍須設(shè)置滅火器,且有人巡邏檢查。 ( 8)在裝飾施工階段,油漆等有散發(fā)可燃?xì)怏w的作業(yè),除及時(shí)通風(fēng)外,應(yīng)及時(shí)制訂安全措施。 ( 4)所有洞口有專人管理,經(jīng)常檢查 防護(hù)措施完好情況。工地用電由專業(yè)電工每天巡視檢查各部位用電安全情況,加強(qiáng)用電管理。對變壓器或變電所要有專管制度、值班制度和節(jié)假日值班制度,對移動(dòng)用電設(shè)備遷移后的電源應(yīng)及時(shí)處理。 B、架空線路安全要求: 1)、配電線路必須滿足發(fā)熱、機(jī)械強(qiáng)度、電器損失、短路故障保護(hù)等。 5)、架空線每根只允許一個(gè)接頭,架設(shè)高度不小于 。 ( 4)配電箱安全要求 A、總配電箱應(yīng)設(shè)在近電源,分配電箱應(yīng)裝在用電設(shè)備旁或用電區(qū)內(nèi)。配電箱必須有防雨和防潮措施。 施工現(xiàn)場必須設(shè)置圍欄工作區(qū)與 辦公 生活區(qū)分離,其用料、牢固、簡潔等達(dá)到規(guī)定要求。 所有施工現(xiàn)場專業(yè)管理人員應(yīng)佩證上崗,責(zé)任到人。 34 工地人員嚴(yán)禁嫖娼違法行為,嚴(yán)禁賭賻,嚴(yán)禁內(nèi)外偷盜。 (二)環(huán)境染污保護(hù)措施 嚴(yán)格執(zhí)行“門前三包”制度,加強(qiáng)對施工及建材在運(yùn)輸過程中揚(yáng)塵,滴漏等現(xiàn)象的管理,對建筑垃圾應(yīng)集中堆放并及時(shí)清運(yùn)。 建立定期清掃制度,保持衛(wèi)生、整潔。 ( 2)工地廁所由專人負(fù)責(zé)清掃。具體做到如 下要求: 施工現(xiàn)場周圍采用磚砌圍墻,用混合砂漿抹面,兩側(cè)涂外墻涂料,刷寫標(biāo)語。 浴廁:便槽、墻裙鋪貼面磚,地磚地面,并有專人沖洗,保持清潔衛(wèi)生,做到食堂浴 廁“工廠化”。 嚴(yán)格控制綠化帶現(xiàn)場躁音過大,特別是夜間施工。下設(shè)保安負(fù)責(zé)一名,計(jì)生專管員一名,保安若干名,具體執(zhí)行治安保衛(wèi)工作。 ②后勤總負(fù)責(zé)具體實(shí)施治安保衛(wèi)工作,包括組織有關(guān)人員根據(jù)文件精神制定本工地的治安保衛(wèi)工作方案及治安保衛(wèi)制度,報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn),并報(bào)施工現(xiàn)場所在地公安機(jī)關(guān)主管部門備案后執(zhí)行;組織施工人員進(jìn)行法制教育、安全教育、文明施工教育;對下屬工作進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo) 。 ⑤計(jì)生專管員做好工地計(jì)劃生育工作,并對其負(fù) 責(zé)。 治安保衛(wèi)制度及防范措施 根據(jù)施工任務(wù)及當(dāng)?shù)刂伟睬闆r,從實(shí)際出發(fā),擬制定以下適合施工特點(diǎn)的治安防范制度。 ③對從事使用,保管危險(xiǎn)物品等特殊工種的人員,必須進(jìn)行相應(yīng)的安全技術(shù)考核或培訓(xùn),考核不合格的不得上崗作業(yè)。 ③做到制度嚴(yán)密,執(zhí)行有力,確保工地內(nèi)職工的安定團(tuán)結(jié)。 (二)、裝修階段 裝修、安裝階段組織熟練化、專業(yè)化 的施工隊(duì)按時(shí)進(jìn)場 約650 人 ,開工后 根據(jù)實(shí)際進(jìn)度需要 該人員逐步進(jìn)場,詳見《勞動(dòng)力需求計(jì)劃表》。 材料采購人員必須責(zé)任性強(qiáng),思想品德過硬,實(shí)行今天事今天辦為原則,為本工程及時(shí)供應(yīng)材料。 按施工總平面布置和施工組織設(shè)計(jì),合理布置現(xiàn)場內(nèi)的各種材料堆場,做到分門別類,井井有條。特別銹蝕嚴(yán)重鋼筋要降級使用,并有建設(shè)單位和設(shè)計(jì)院同意使用證明。 ( 3)模板按 A、 B 二 區(qū)分別配備。以項(xiàng)目經(jīng)理及主要管理、技術(shù)、質(zhì)安、物資等主管人員為中心,組成精干、高效的項(xiàng)目經(jīng)理部,對工程質(zhì)量、工期目標(biāo)、施工安全、文明施工、項(xiàng)目核算及施工全過程負(fù)責(zé)。對常出現(xiàn)通病的部位制訂預(yù)防措施,并進(jìn)行深入透徹的技術(shù)交底,把事前控制放在第一位。 四、實(shí)施目標(biāo)及主要崗位職責(zé): (一)、實(shí)施目標(biāo) 質(zhì)量目標(biāo):分項(xiàng)工程一次交驗(yàn)合格率 100%,確保該工程項(xiàng)目質(zhì)量達(dá)到業(yè)主要求的國家合格標(biāo)準(zhǔn)。 (二)、主要崗位職責(zé) 項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé) 在公司經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,會(huì)同有關(guān)部門協(xié)商組建項(xiàng)目經(jīng)理部。 領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)人員完成質(zhì)量記錄和 竣工文件的編制和移交,參加工程竣工驗(yàn)收交付工作,并對存在問題予以整修。 分管本項(xiàng)目物資管理和工程分包工作,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)施工生產(chǎn)所需的人員、物資和設(shè)備的供給。 負(fù)責(zé)組織貫徹技術(shù)規(guī)程、規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真貫徹實(shí)施各項(xiàng)管理制度和相關(guān)程序,對本項(xiàng)目人員違反操作規(guī)程和程序造成的質(zhì)量問題負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 52 負(fù)責(zé)組織動(dòng)員本項(xiàng)目全體員工積極配合質(zhì)量體系審核,認(rèn)真制定糾正和預(yù)防措施。 工程技術(shù)組職責(zé) 貫徹執(zhí)行質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),確保施工過程按照質(zhì)量體系文件要求進(jìn)行。 負(fù)責(zé)工程施工、工程質(zhì)量和現(xiàn)場文明施工的控制。 質(zhì)量安全組職責(zé) 貫徹執(zhí)行質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)。 參加一般質(zhì)量和安全事故的調(diào)查評審,并負(fù)責(zé)上報(bào)有關(guān)材料。 負(fù)責(zé)貯存物資檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)識工作。 經(jīng)營計(jì)劃組職責(zé) 貫徹執(zhí)行質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),執(zhí)行質(zhì)量體系文件。 項(xiàng)目辦公室職責(zé) 執(zhí)行質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),執(zhí)行質(zhì)量體系文件。 負(fù)責(zé)檢驗(yàn)和試驗(yàn)產(chǎn)品的取樣、養(yǎng)護(hù)、送檢工 作。 對必須檢驗(yàn)和試驗(yàn)的材料,通知試驗(yàn)人員抽樣送檢。 項(xiàng)目質(zhì)量檢查員質(zhì)量職責(zé) 貫徹執(zhí)行質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),執(zhí)行質(zhì)量體系文件。 57 第 八 章 施工技術(shù)管理 一、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范及技術(shù)管理措施 (一)對本章內(nèi)容的理解與認(rèn)可 根據(jù)招標(biāo)文件精神,結(jié)合本工程的規(guī)模和使用要求,我們認(rèn)真編制了施工組織設(shè)計(jì),針對本工程的特點(diǎn)及關(guān)鍵技術(shù)問題和難點(diǎn)進(jìn)行了分析,對策和解決意見。 建立工程報(bào)建制度:對每個(gè)分部工程施工要進(jìn)行技術(shù)交底,施工中要按現(xiàn)行的國家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范施工和接受上級領(lǐng)導(dǎo)、 59 技監(jiān)部門、監(jiān)理單位和建設(shè)單位的質(zhì)量檢查,施工后要請有關(guān)單位進(jìn)行竣工驗(yàn)收。事先有控制,中途有檢查,事后有驗(yàn)收手續(xù)的跟蹤管理。 加強(qiáng)技術(shù)資料管理:由專職人員負(fù)責(zé),必須遵照有關(guān)規(guī)定,做到資料及時(shí)、齊全、正確和規(guī)范化。 精選粗細(xì)骨料,選用中砂,嚴(yán)格控制含泥量 3%,采用高強(qiáng)度碎石,嚴(yán)格控制針、片狀顆粒含量 15%,含泥量 1%,上述百分比均為重量計(jì)。 (二)模板施工 模板 采用大模板早拆體系,支模采用九夾板,以提高施工質(zhì)
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