學(xué)部工作局年度工作總結(jié)與孵化廠年終工作總結(jié)匯編-預(yù)覽頁
【正文】 用汽車公司）、《實(shí)施金屬礦業(yè)資源全球戰(zhàn)略保障國民經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展》（中國五礦集團(tuán)公司）、《現(xiàn)代農(nóng)業(yè)高技術(shù)產(chǎn)業(yè)化專項(xiàng)實(shí)施情況中期評估》（發(fā)改委高技術(shù)司）等7項(xiàng)。如：發(fā)改委《關(guān)于振興我國裝備制造業(yè)的若干意見》征求意見稿，時(shí)間要求緊（6天），為能夠高質(zhì)量完成，徐院長親自主持有關(guān)院士參加的征求意見會，會上，徐院長及有關(guān)院士們提出的意見得到了發(fā)改委的采納。 總的來說，工程院為承擔(dān)社會責(zé)任，從領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)院士和專家到工作人員大都超負(fù)荷工作。 “院士行”活動的主要作用是向企業(yè)干部和科技人員介紹行業(yè)最新科技成就和發(fā)展方向；分析企業(yè)的薄弱環(huán)節(jié)，介紹相應(yīng)的新、高科技內(nèi)容；對企業(yè)的技術(shù)方案進(jìn)行咨詢研究，幫助企業(yè)選準(zhǔn)技術(shù)改造的正確方案；幫助企業(yè)成為技術(shù)創(chuàng)新的主體，發(fā)揮院士學(xué)科帶頭人和培養(yǎng)年輕一代科技骨干的作用（傳、幫、帶）；架設(shè)產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的橋梁，促進(jìn)院士、專家及所在單位與企業(yè)建立科技合作關(guān)系；向國家管理部門反映情況，提出宏觀調(diào)控和重點(diǎn)支持的建議等，得到企業(yè)的充分肯定和廣泛歡迎。一年來，各學(xué)部針對國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的熱點(diǎn)與難點(diǎn)、行業(yè)共性技術(shù)、國有大中型企業(yè)的關(guān)鍵技術(shù)和技術(shù)難題等問題開展各類學(xué)術(shù)活動共幾十次。這些學(xué)術(shù)活動從參與方式上，始終貫徹工程院組織和院士個(gè)人組織兩種學(xué)術(shù)活動并重的方針；從組織方式上，除單獨(dú)主辦的學(xué)術(shù)活動以外，還與有關(guān)單位聯(lián)合主辦或協(xié)辦了大量的學(xué)術(shù)活動；從內(nèi)容上，不僅包括學(xué)術(shù)報(bào)告會、研討會、專題論壇，還擴(kuò)展到技術(shù)交流、產(chǎn)品與成果展覽等；從參加人員上，有工程院院士，科學(xué)院的院士、相關(guān)領(lǐng)域的專家與學(xué)者參加。教育委員會工作。 五、與地方合作 在院領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)學(xué)部常委會的領(lǐng)導(dǎo)下，XX年工程院與地方及空軍的合作工作更加注重實(shí)效，工程院的作用和在社會上的影響力進(jìn)一步提高。如：受廣西自治區(qū)政府邀請，組織了18位院士赴廣西北海、欽州、防城港等沿海地區(qū)進(jìn)行了實(shí)地考察和相關(guān)活動；應(yīng)廣東順德邀請，組織了13位院士開展了機(jī)械裝備制造業(yè)院士咨詢活動等，為在地方科技、經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展中起到了應(yīng)有的作用。 局務(wù)會議和有關(guān)工作制度的建立。XX年10月完成了黨組對我局有關(guān)處室領(lǐng)導(dǎo)的輪崗工作。 雖然取得了一些成績，但仍存在一些不足，主要是：當(dāng)前有些院士承擔(dān)了我院多項(xiàng)的咨詢研究課題和學(xué)術(shù)活動，如何協(xié)助他們既能夠完成好他們所承擔(dān)的工作，又能使他們減少負(fù)擔(dān)已成為我們需要研究解決的問題；咨詢項(xiàng)目的結(jié)題工作進(jìn)展不夠理想；雖然我們現(xiàn)在的工作十分飽滿，甚至有些同志在超負(fù)荷的工作，仍存在一定的放松等不利于工作進(jìn)一步開展的松懈思想。因匯報(bào)時(shí)間有限，不能一一例舉我們做的所有工作（特別是已完成和正在進(jìn)行的工作中出現(xiàn)的許多動人的事跡），但我們感到我局XX年的工作量超過了以往各年。 在新的一年里，我們將按照院XX－XX年工作綱要的要求，在進(jìn)一步加強(qiáng)自身建設(shè)同時(shí)，做好XX年的各項(xiàng)工作。過去的一年里，我們首先從內(nèi)部管理和工作績效考評著手，健全和規(guī)范各項(xiàng)制度緊緊圍繞從“如何解決影響質(zhì)量的因素”來展開工作。面對夏天高溫的嚴(yán)峻形勢，我們沉著應(yīng)戰(zhàn)，抓住關(guān)鍵、靈活掌握、提高全員戰(zhàn)斗力，杜絕了事故的發(fā)生。04年在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下全體員工以積極的心態(tài)努力工作、辛勤勞動?，F(xiàn)就具體工作總結(jié)一、生產(chǎn)經(jīng)營情況：二、所做的工作：1．以質(zhì)量為中心，穩(wěn)步提升生產(chǎn)成績。隨時(shí)跟蹤出苗情況，不斷的進(jìn)行分析和總結(jié)，找出存在的問題，及時(shí)消除不利因素。同時(shí)加強(qiáng)對種蛋的管理，對開產(chǎn)蛋實(shí)行存放46天，使之達(dá)到最佳孵化時(shí)期。如:5月份我們對孵化機(jī)進(jìn)行了水溫孵化改造，經(jīng)過半年多時(shí)間的使用效果良好，%的速度增長，雞苗質(zhì)量穩(wěn)定，使用水溫孵化平均每天可節(jié)約電費(fèi)500—600元。3．堅(jiān)持以人為本的管理方針，苦練內(nèi)功，不斷提升內(nèi)部管理水平。在上半年先后制定了操作管理辦法，操作指導(dǎo)書，使員工在操作中有標(biāo)準(zhǔn)、有目標(biāo)。為了避免操作中的失誤，在十月份做了較大的改動和調(diào)整，由原來的夜班操作轉(zhuǎn)變?yōu)榘滋觳僮鳎趸蛋嗤饣旧蠜]有深夜班，大大的提高了工作效力，減少了勞動強(qiáng)度。通過抽查各環(huán)節(jié)上的破損率、誤差率，及時(shí)查找分析原因，找出問題的所在及時(shí)糾正。隨著孵化廠的不斷擴(kuò)大新員工多，培訓(xùn)工作尤為重要。防疫消毒首先從我做起、從進(jìn)廠做起，嚴(yán)格按照先洗手后更衣才能進(jìn)入車間。加強(qiáng)馬立克疫苗的注射管理及疫苗的保存管理，針對注射器老化劑量不準(zhǔn)及時(shí)聯(lián)系總部進(jìn)行更換，和注射人員注射姿勢不規(guī)范、有挑針現(xiàn)象，及時(shí)糾正并將其操作標(biāo)準(zhǔn)張貼在崗位上首
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