學(xué)部工作局年度工作總結(jié)與孵化廠年終工作總結(jié)匯編(參考版)
2024-11-22 22:12本頁面
【正文】 對種蛋嚴(yán)格按照消毒標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行消毒操作，外調(diào)蛋實(shí)行二次消毒，隨時跟蹤檢查。對大環(huán)境實(shí)行專人負(fù)責(zé)消毒每天兩次。5．防疫消毒與環(huán)境衛(wèi)生長抓不懈，確保防疫安全。我們將其提到日常議程。4．加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，提高全員素質(zhì)和操作技能。如:對馬立克注射以掛牌的方式對注射人員注射的雞苗責(zé)任到人，實(shí)行全程跟蹤，確保免疫效果。重視細(xì)節(jié)從始至終，生產(chǎn)成績的提高，重在于細(xì)微管理，運(yùn)用新方法、新方式處理實(shí)際生產(chǎn)中出現(xiàn)的新問題。同時對流程操作進(jìn)行大膽的改革，由以前的三班制分為現(xiàn)的孵化值班和操作班，在操作班中再以班長為核心細(xì)分，責(zé)任到人，使責(zé)任更明確化，減少了過去的責(zé)任不明引起的互相推諉現(xiàn)象。轉(zhuǎn)變觀念，打破以往照蛋在夜晚進(jìn)行容易疲勞，員工的精力不好。針對員工的積極性不高，做好做壞一個樣的現(xiàn)象，實(shí)行了工資浮動制，以檢查各環(huán)節(jié)操作違規(guī)扣分為主、評分為輔的方式，合理的制定了考評辦法，有效的提高了員工的積極性和主觀能動性。2）、健全各項(xiàng)制度、建立各種操作標(biāo)準(zhǔn)和考評辦法。1)、各盡所能、利用優(yōu)勢、發(fā)揮特長，最大限度的挖掘員工的潛能。時時刻刻牢記成本意識，從隨手關(guān)燈做起，達(dá)到真正降成本之目的。并嚴(yán)格控制孵化機(jī)的空位，杜絕空轉(zhuǎn)現(xiàn)象，提高資源利用率。年初我們將成本意識貫徹到每個員工，在保證質(zhì)量的前提下厲行節(jié)約，讓每一分錢都能真正落到實(shí)處,每月以圖表的形式進(jìn)行對比、分析，找出突破口，運(yùn)用新技術(shù)、新方法。夏天啟用空調(diào)，冬天放入孵化車間，保證合理的存放條件。針對養(yǎng)戶反應(yīng)雞苗小死亡率高的現(xiàn)象，我們及時采取措施，與種雞場溝通推遲開產(chǎn)周齡，對種蛋嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行挑選和驗(yàn)收。同時加強(qiáng)數(shù)據(jù)管理，提高數(shù)據(jù)分析能力，在年初采用了圖表的形式對生產(chǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行對比和分析，及時了解和掌握生產(chǎn)動態(tài)。根據(jù)季節(jié)、天氣的變化靈活掌握，適當(dāng)?shù)恼{(diào)整用溫和用濕，確保合理的孵化條件。在質(zhì)量年里我們一切圍繞質(zhì)量來展開工作:主要表現(xiàn)在對出雛機(jī)溫、濕度做到了每出一批苗校驗(yàn)一次。回顧過去、展望未來，我們應(yīng)奮起直追，爭做領(lǐng)頭羊?；旧贤瓿闪祟A(yù)定的各項(xiàng)年度指標(biāo)，%,與去年相比平均提高了1個點(diǎn)左右，但與其它先進(jìn)孵化廠相比還有差距。促進(jìn)了管理水平和產(chǎn)品質(zhì)量的提高。以會帶訓(xùn)來加強(qiáng)培訓(xùn)工作，營造學(xué)習(xí)氣氛，全員素質(zhì)得到了不斷提高。將安全生產(chǎn)放在首位來抓,實(shí)行定期對機(jī)械設(shè)備的檢查與維護(hù)，及時消除隱患。通過走出去、請進(jìn)來的方式學(xué)習(xí)取經(jīng)，結(jié)合本部門實(shí)際情況，從根本上轉(zhuǎn)變觀念?！ W(xué)部工作局年度工作總結(jié)孵化廠年終工作總結(jié)霜報(bào)寒梅迎春來，回顧總結(jié)取其精，今朝雖比去年好，奮起直追趕上游。我們深信，在院黨組、院領(lǐng)導(dǎo)、各有關(guān)專門委員會、各學(xué)部常委會的領(lǐng)導(dǎo)下，在機(jī)關(guān)各部門的關(guān)心和支持下，我局工作一定能夠上一個新臺階。同時我們也希望院里在條件許可的情況下，提供更多的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)機(jī)會。 借此機(jī)會，我們要感謝院領(lǐng)導(dǎo)、各學(xué)部常委會對我們的關(guān)心，感謝機(jī)關(guān)各部門的支持，感謝全局同志一年的辛苦工作，同時還要感謝借調(diào)到我局工作的同志，我們能夠取得今天的成績，與他們的工作是分不開的。 從XX年的工作情況看，保守估計(jì)，我局平均每天組織咨詢會議（或?qū)W術(shù)等活動）2次左右，其中大部分活動需要做大量的前期準(zhǔn)備工作。 七、結(jié)束語 在過去的一年里，在黨組和院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，隨著我院工作的開展和深入，我局在缺員的情況下，雖然學(xué)部工作的任務(wù)越來越重、工作節(jié)奏越來越快、臨時性應(yīng)急任務(wù)工作量越來越大、工作交叉的內(nèi)容越來越多、工作人員的出差和外出開會越來越頻繁，但我們沒有怨言，仍以能夠?yàn)樵菏糠?wù)而感到自豪。XX年 11月起，為及時向院領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)部主任報(bào)告及與其它部門的溝通，編發(fā)《學(xué)部工作局工作簡報(bào)》3期，受到院領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)部主任等的好評。輪崗的同志能夠顧全大局、大家積極配合、協(xié)作，較快地進(jìn)入了新的角色，沒有耽誤任何工作，有序地完成了各項(xiàng)任務(wù)。 有關(guān)處室領(lǐng)導(dǎo)的輪崗工作。XX 年3月起實(shí)施了局務(wù)會議制度，共召開13次，編印會議紀(jì)要13期；4月我局向局內(nèi)各處室發(fā)出《關(guān)于進(jìn)一步落實(shí)院有關(guān)規(guī)章制度的通知》，提出了公文處理和因公出差的補(bǔ)充規(guī)定，并在工作中逐步落實(shí)。 六、學(xué)部自身建設(shè) 按照院領(lǐng)導(dǎo)對我局工作的有關(guān)要求，在自身建設(shè)方面主要做了以下工作。 院士中心。另外，受有些省市的邀請，有關(guān)學(xué)部還組織院士和專家開展了技術(shù)咨詢與學(xué)術(shù)活動。我們的工作是參與組織和服務(wù)，主要是： 地方合作。 通過這些活動，為廣大工程科技人員創(chuàng)造了相互學(xué)習(xí)和交流的機(jī)會，為中青年科技人才搭建了學(xué)術(shù)平臺，擴(kuò)
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