生產(chǎn)主管20xx年度工作計劃與生產(chǎn)主管工作總結(jié)匯編-預覽頁
【正文】 因此要定期給員工講安全生產(chǎn)應知應會操作要領(lǐng)，安全演習等，警鐘常鳴、防患于未然。生產(chǎn)主管2018年度工作計劃與生產(chǎn)主管工作總結(jié)匯編第 4 頁 共 4 頁生產(chǎn)主管2018年度工作計劃一、個人工作定位：作為一個生產(chǎn)主管，要負起應有的責任，在這個崗位上我要不負重任、把好方向、堅定信心、持之以恒、認真學習、研究、實踐、總結(jié)。結(jié)和實際工作制定以下XX年工作計劃：（1）質(zhì)量方面：滿足用戶要求，優(yōu)一等品率不低于98%（2）產(chǎn)量方面：用最少的能耗費用生產(chǎn)出適可銷售行情的量。（6）執(zhí)行力：我做為生產(chǎn)主管要做到嚴格執(zhí)行和組織實施。如果我們老是停留在低端產(chǎn)品生產(chǎn)節(jié)段，就永遠沒有竟爭力，在市場上就會時時受
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