司法局結(jié)對比學(xué)趕超實(shí)施方案與司法局績效管理活動方案匯編-預(yù)覽頁
【正文】 ”的目標(biāo)清晰。實(shí)行“一諾三評”。每季度評選一次比爭標(biāo)兵，進(jìn)一步明確趕超方向。各基層支部每月總結(jié)一次比爭成果，每季度最后一個月的22日前要向局黨組書面報(bào)告一次進(jìn)展情況，每半年通報(bào)一次比學(xué)趕超進(jìn)度，年終進(jìn)行綜合評比。三、績效管理范圍全縣22個司法所，機(jī)關(guān)各科室、公證處、法律援助中心。我局要以相對應(yīng)的市級部門所提出的15項(xiàng)以上能夠反映當(dāng)年工作績效的關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)為準(zhǔn)，分為基本目標(biāo)和重點(diǎn)目標(biāo)。（2）機(jī)關(guān)黨建目標(biāo)。（二）績效責(zé)任分解各單位要根據(jù)年度績效目標(biāo)，制定工作方案，從提升工作績效入手，分解和細(xì)化績效工作目標(biāo)，提出具體的工作內(nèi)容、工作質(zhì)量、工作措施、工作時(shí)限、時(shí)序進(jìn)度和要達(dá)到的預(yù)期目標(biāo)，使每一項(xiàng)績效目標(biāo)都落實(shí)到相關(guān)的責(zé)任單位和責(zé)任人，形成責(zé)任落實(shí)體系。（1）指標(biāo)考核。日常督查采取倒扣的形式，由我局負(fù)責(zé)，分別對各單位落實(shí)縣委、縣政府和局工作部署的情況進(jìn)行核查扣分，分別扣滿5分為止；黨支部的建設(shè)由局總支進(jìn)行考核評分，履職能力建設(shè)主要反映各單位科學(xué)民主履職、依法履職、高效履職、廉潔履職等四個方面的情況，采取自評為主的形式進(jìn)行。對各單位的公眾評議采取問卷答題的形式，主要通過函寄送達(dá)、面訪等方式進(jìn)行。根據(jù)日常督查和暗訪檢查發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行扣分，扣滿3分為止。評估結(jié)果匯總公式：指標(biāo)考核得分30%+公眾評議得分70%察訪核驗(yàn)扣分。評估結(jié)果在75分以下的，按縣規(guī)定取消單位及個人當(dāng)年評先評優(yōu)資格，取消該單位所有干部職工的第14個月基本工資獎勵。（二）制定方案階段（20**年9月中旬）各單位要根據(jù)《實(shí)施方案》精神，結(jié)合實(shí)際擬定本單位績效管理實(shí)施方案，并于9月29日前報(bào)送局績效辦。六、工作要求（一）提高認(rèn)識。各單位要從全面提升績效出發(fā)，健全和完善績效管理工作制度，圍繞目標(biāo)設(shè)定、責(zé)任體系，運(yùn)行機(jī)制、績效評估、績效提升等五個方面推進(jìn)績效管理制度創(chuàng)新與實(shí)踐創(chuàng)新。各單位要緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作開展績效管理，提升行政效率，優(yōu)化政務(wù)服務(wù)，著力提高行政執(zhí)行力，確保政令暢通；著力提高行政辦事效率，確保政務(wù)服務(wù)優(yōu)質(zhì)高效；著力改進(jìn)工作作風(fēng)，弘揚(yáng)“馬上就辦辦就辦好”的優(yōu)
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