商業(yè)局工資情況調(diào)查匯報(bào)與商業(yè)局財(cái)務(wù)工作總結(jié)及計(jì)劃匯編-預(yù)覽頁
【正文】 局、財(cái)政局的指導(dǎo)監(jiān)管下，企業(yè)員工工資增長(zhǎng)運(yùn)行正常，基本實(shí)現(xiàn)逐年增長(zhǎng)，工效掛鉤一直正常運(yùn)行到XX年?？陀^地說，商業(yè)系統(tǒng)從九十年代初推開企業(yè)工資增長(zhǎng)與企業(yè)稅利效益增長(zhǎng)的工效掛鉤，企業(yè)員工工資收入逐年增長(zhǎng)，在全區(qū)各系統(tǒng)中執(zhí)行區(qū)工效掛鉤領(lǐng)導(dǎo)小組的工效掛鉤安排是比較好的，商業(yè)企業(yè)員工在工資增長(zhǎng)上受了益、得了實(shí)惠，得到區(qū)工效掛鉤領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的肯定和認(rèn)可。從04年至今四年多工資原地不動(dòng)、物價(jià)上漲的環(huán)境因素考慮，要求人均增加300至500元為宜，使為商業(yè)企業(yè)改制出力作貢獻(xiàn)的留守管理人員，得到組織的關(guān)懷和溫暖，解除生活上的后顧之憂，享受改革開放的成果。四年來，各公司、廠留守管理人員雖未增加工資收入，但面對(duì)社會(huì)退休人員、機(jī)關(guān)增資的事實(shí)及物價(jià)上漲的形勢(shì)，仍堅(jiān)守在企業(yè)改制的崗位上，實(shí)屬難能可貴。借鑒區(qū)內(nèi)其他系統(tǒng)既成事實(shí)的做法，結(jié)合商業(yè)系統(tǒng)的實(shí)際情況，針對(duì)04年至今企業(yè)工資標(biāo)準(zhǔn)在四年內(nèi)原地不動(dòng)的情況，此次調(diào)整理順企業(yè)留守管理人員工資，以人均增加200—300元為宜。銷售收入實(shí)現(xiàn)萬元，比去年增加30％以上，并在取得較好經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，取得了較好的社會(huì)效益。費(fèi)用水平本年實(shí)際為7．7％，比上年升高0．63％。其中，商業(yè)企業(yè)為4．81％，上升0．3％。如南一百貨商店銷售收入比去年增加296．4萬元；古都五交公司比上年增加396．2萬元。費(fèi)用水平為6．7％，比上年下降0．4％。其中：應(yīng)收貨款和其他應(yīng)收款比上年增加548．1萬元。以上兩種因素相抵，本年度利潤(rùn)額多實(shí)現(xiàn)萬元。也可將獎(jiǎng)金、工資同回收貸款掛鉤，調(diào)動(dòng)回收人員積極性。建議各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)對(duì)虧損企業(yè)的整頓、管理，做好扭虧轉(zhuǎn)盈工作。
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