衛(wèi)生局醫(yī)療服務(wù)工作計(jì)劃與衛(wèi)生局衛(wèi)生人才發(fā)展計(jì)劃匯編-預(yù)覽頁
【正文】 效提高群眾防病能力。每年2次免費(fèi)對(duì)農(nóng)村飲用水進(jìn)行水質(zhì)監(jiān)測，對(duì)監(jiān)測中發(fā)現(xiàn)水質(zhì)不合格、不達(dá)標(biāo)的，及時(shí)反饋給水務(wù)、鎮(zhèn)區(qū)街政府等相關(guān)部門，由其負(fù)責(zé)落實(shí)水質(zhì)改造工作措施，確保農(nóng)村飲用水安全。加快下丁家、七甲、蘆頭衛(wèi)生院改建工程進(jìn)度，年底前完成土建主體工程。通過繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育、成人學(xué)歷教育、大練兵活動(dòng)等方式，加強(qiáng)住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)管理，不斷提高醫(yī)療人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能水平。明年二級(jí)醫(yī)院對(duì)口幫扶全市13處鎮(zhèn)區(qū)街衛(wèi)生院，鎮(zhèn)區(qū)街衛(wèi)生院對(duì)口幫扶26處村衛(wèi)生室。（二）推廣實(shí)施臨床路徑管理機(jī)制。進(jìn)一步暢通行風(fēng)建設(shè)綠色通道，健全社會(huì)監(jiān)督員制度，定期組織行風(fēng)調(diào)研、座談和民主評(píng)議，對(duì)群眾反映的問題及時(shí)落實(shí)好、解決好。人力狀況與衛(wèi)生發(fā)展逐漸相協(xié)調(diào)。在衛(wèi)生技術(shù)人員中，執(zhí)業(yè)醫(yī)生725人，執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師243人，每千人口醫(yī)生數(shù)1人。培養(yǎng)造就一支醫(yī)德高尚、技術(shù)過硬、學(xué)術(shù)領(lǐng)先的衛(wèi)生人才隊(duì)伍是深化醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的需要，是“健康”建設(shè)的迫切要求，也是維護(hù)人民群眾健康利益的重要體現(xiàn)。（二）規(guī)劃目標(biāo)到XX年，高水平、高層次的衛(wèi)生領(lǐng)軍人才隊(duì)伍建設(shè)和基層衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè)取得明顯成就，衛(wèi)生人才總量基本適應(yīng)人民群眾醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)需求。三年內(nèi)，鄉(xiāng)村醫(yī)生向執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師和執(zhí)業(yè)醫(yī)師轉(zhuǎn)化；力爭全市培養(yǎng)1000名合格醫(yī)師；到XX年，造就一支理論扎實(shí)，醫(yī)術(shù)精湛，具有較強(qiáng)的創(chuàng)新思維和科研攻關(guān)能力的優(yōu)秀醫(yī)療隊(duì)伍，宜昌市級(jí)以上名醫(yī)10名；全市醫(yī)生90%達(dá)到大專以上學(xué)歷水平，護(hù)士中具有大專以上學(xué)歷者不低于50%，高級(jí)、中級(jí)、初級(jí)專業(yè)技術(shù)人才比例達(dá)到10：35：55。（二）加強(qiáng)學(xué)科帶頭人建設(shè)加強(qiáng)醫(yī)學(xué)學(xué)科和專業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，加強(qiáng)各級(jí)醫(yī)院臨床醫(yī)療、醫(yī)學(xué)科研、醫(yī)學(xué)高級(jí)人才培養(yǎng)，多層次、多渠道加強(qiáng)人才培養(yǎng)、引進(jìn)、交流和合作，培養(yǎng)造就一批醫(yī)學(xué)杰出人才隊(duì)伍、優(yōu)勢學(xué)科帶頭人隊(duì)伍和學(xué)科骨干人才隊(duì)伍，到XX年，培養(yǎng)市級(jí)醫(yī)學(xué)高端領(lǐng)軍人才10人，市級(jí)醫(yī)學(xué)學(xué)科學(xué)術(shù)帶頭人40人，培養(yǎng)1000名合格醫(yī)師。XX年衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法人員達(dá)到人口總數(shù)的萬分之一點(diǎn)五，衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)?？萍耙陨蠈W(xué)歷人員達(dá)到90%。進(jìn)一步完善相關(guān)政策措施，吸引、鼓勵(lì)高等醫(yī)學(xué)院校預(yù)防醫(yī)學(xué)類專業(yè)畢業(yè)生到基層公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)工作。嚴(yán)禁非專業(yè)人員從事公共衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)工作，對(duì)現(xiàn)在專業(yè)技術(shù)崗位的非專業(yè)技術(shù)人員要妥善進(jìn)行調(diào)整。（五）衛(wèi)生管理人才隊(duì)伍建設(shè)加強(qiáng)衛(wèi)生管理人才隊(duì)伍建設(shè)，完善衛(wèi)生管理人才培養(yǎng)、選拔、引進(jìn)機(jī)制，建設(shè)一支政治堅(jiān)定、勇于創(chuàng)新、素質(zhì)優(yōu)良的職業(yè)化衛(wèi)生管理人才隊(duì)伍。開展各級(jí)各類衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員的繼續(xù)教育，重點(diǎn)轉(zhuǎn)向新理論、新知識(shí)、新技術(shù)、新方法。逐步建立健全和推行全員聘用制，進(jìn)一步推進(jìn)崗位聘用制，確定合理的崗位設(shè)置、結(jié)構(gòu)比例和聘用條件。進(jìn)一步加大對(duì)“市管拔尖人才”、“40名學(xué)科帶頭人”、“百名業(yè)務(wù)骨干”培養(yǎng)和管理。堅(jiān)持人才引進(jìn)的標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)化人才引進(jìn)的政策環(huán)境和人文環(huán)境，著力引進(jìn)高層次緊缺醫(yī)學(xué)人才，促進(jìn)人才交流和合理流動(dòng)。
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